宜家在選址上對地鐵的重視部分緩解了“地處偏遠(yuǎn)” 的問題，和大部分跨界的零售商一樣，選擇“非核心商業(yè)區(qū)”某種程度上也避免了和更專業(yè)更高級別開發(fā)商直面競爭。
但他們不可能對年輕人都喜歡往市中心跑視而不見。
宜家打算從長沙的項(xiàng)目開始往市區(qū)走一點(diǎn)，相較前三個(gè)項(xiàng)目而言。這和宜家家居的計(jì)劃是一致的。“迄今為止，我們成功的秘訣是在城郊開設(shè)大型零售店。”CEO Peter Agnefj?ll 在接受媒體采訪時(shí)說，宜家認(rèn)為 2050 年時(shí)，70% 的世界人口將居住在城市，因此它們需要“做點(diǎn)什么”來讓宜家更加觸手可及。
由此帶來的新問題是，拿地的難度更高，地價(jià)也會(huì)更貴。大中城市的政府對土地的規(guī)劃較過去更細(xì)致，在中心地塊的開發(fā)商選擇上，傾向于有更多開發(fā)經(jīng)驗(yàn)和資金更良好的港資企業(yè)。此前，宜家的財(cái)務(wù)原則是“所有投資均使用自有現(xiàn)金實(shí)現(xiàn)”，但在中國市場的購物中心項(xiàng)目中，宜家已經(jīng)動(dòng)用了“小部分”的“國內(nèi)銀行融資”。
盡管丁暉轉(zhuǎn)述宜家總部的說法稱，“我們有足夠的資金去支持”，但商業(yè)地產(chǎn)投入大、回報(bào)慢的特點(diǎn)可能還是讓宜家有點(diǎn)兒不太適應(yīng)。在長沙購物中心項(xiàng)目中，宜家打算加入新的業(yè)態(tài)，包括酒店、公寓和辦公樓。這也是國內(nèi)開發(fā)商為了更好的現(xiàn)金流通行的做法。在 2014 年接受彭博《商業(yè)周刊/中文版》采訪時(shí)，丁暉批評那些開發(fā)商只是為了屯地和賣樓，宜家則更專注于購物中心。
“薈聚”購物中心
如今在哥本哈根，宜家也在投資開發(fā)類似的混合業(yè)態(tài)商業(yè)體。
“外在看著是一樣的，其實(shí)是完全不一樣的。”丁暉本周接受采訪時(shí)說。主要的區(qū)別在于，酒店、辦公樓和公寓被宜家界定為“輔助業(yè)態(tài)”，占比不到 20%，這些業(yè)態(tài)可以幫助帶動(dòng)更多非周末人流。不過，這部分新業(yè)態(tài)確實(shí)也會(huì)被用來“吸收成本”。
新的宜家公寓將選用宜家的家居產(chǎn)品進(jìn)行軟裝，這意味住戶會(huì)搬進(jìn)一個(gè)類似宜家樣板間的地方。宜家認(rèn)為，這對年輕人和年輕家庭會(huì)有吸引力。酒店的價(jià)位在 450 元- 500 元之間。
不過，隨著長沙項(xiàng)目的延期，這些方案都帶上了一些不確定性。2015 年接受路透社采訪時(shí)，宜家購物中心負(fù)責(zé)人 John Tegner 稱，宜家將在未來的 5 -7 年內(nèi)投資 30 億歐元用于購物中心業(yè)務(wù)，其中中國和俄羅斯將是重點(diǎn)。
John Tegner 還表示，在中國，未來一兩年內(nèi)希望能再增加五六個(gè)購物中心項(xiàng)目。丁暉提供的數(shù)據(jù)是，從 2020 年開始，每年新開業(yè)一家。但他補(bǔ)充說，“我這里說的是我們的野心，是計(jì)劃”，計(jì)劃能否實(shí)現(xiàn)，影響因素有很多。
(來源：好奇心日報(bào) 作者：孫今涇)
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