作為020先鋒的盒馬，目前已經(jīng)在上海開設(shè)了4家線下門店，產(chǎn)地直采、品質(zhì)上乘、新鮮到家、價格親民……這些都是盒馬不同于一般超市的特色標(biāo)簽。此次和陽光新業(yè)聯(lián)手在京展開的新一輪戰(zhàn)略布局，對此，深諳商業(yè)運營之道的陽光新業(yè)集團招商中心總經(jīng)理崔震雨認(rèn)為，這是一次全新的嘗試！

　　這次與盒馬合作，是陽光新業(yè)集團在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域倡導(dǎo)“+互聯(lián)網(wǎng)模式”的又一次突破性嘗試，我們看重的是盒馬創(chuàng)新型的O2O生鮮超市模式，它將電商模式復(fù)制到線下，形成線上線下全渠道的商業(yè)新模式。

　　早在今年8月，有媒體報道稱，據(jù)知情人透露，生鮮O2O項目盒馬已赴京選址，欲開設(shè)北京首店。近日，記者在采訪陽光新業(yè)集團招商中心總經(jīng)理崔震雨的過程中，得到一手消息，如施工方一切順利，預(yù)計2017年3月31日，盒馬集市將亮相北京十里堡新業(yè)廣場，這不僅是一次簡單的租賃關(guān)系，更是消費升級時代一次全新消費服務(wù)方式的嘗試。同時，也是在北京首家亮相的盒馬。

　　"'網(wǎng)紅'盒馬首次亮相北京 那到底是神馬？"

　　大家一定好奇，已在上海開設(shè)了4店的盒馬到底是什么來頭？盒馬作為新型互聯(lián)網(wǎng)+精品超市，旗下?lián)碛泻旭R集市，盒馬鮮生等多個業(yè)態(tài)，盒馬店內(nèi)銷售來自全球多個國家的食品、生鮮等，線上即可下單，5公里范圍內(nèi)半小時免費送貨到家。

　　店內(nèi)以體驗為主導(dǎo)，用戶在店內(nèi)選購了海鮮等食材之后可以現(xiàn)場制作，也能在現(xiàn)場品嘗美食。也就是說，未來來到北京十里堡新業(yè)廣場的盒馬，澳洲的龍蝦，美國的牛排，日本的魚生，泰國的椰青等等美味都可嘗、可買、可送到家，方便省力的同時讓餐桌和消費者真正實現(xiàn)零距離。

　　從盒馬的實際營運模式來看，這是一個基于實體門店體驗為核心的電商項目，重在體驗，線上線下無縫融合。北京首家盒馬集市在十里堡新業(yè)廣場的亮相，可以說是一個標(biāo)志，意味著在當(dāng)前的商業(yè)環(huán)境下，電商和實體商業(yè)從一味地競爭開始轉(zhuǎn)向合作，對此，陽光新業(yè)集團招商中心總經(jīng)理兼項目總經(jīng)理崔震雨認(rèn)為，“我們一直在尋找突破和創(chuàng)新，此次攜手盒馬，看重的就是它將電商模式復(fù)制到線下，形成線上線下全渠道的商業(yè)新模式。”

　　"商業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)是陽光新業(yè)的探索路徑方向"

　　提起陽光新業(yè)，相信許多鐘情華堂商場的北京居民都不陌生，多年來華堂商場的超市一直是品質(zhì)的代名詞，然而在其撤出后，陽光新業(yè)并沒有盲目引入多家有強烈合作意愿的企業(yè)，而選擇用專業(yè)眼光對資源進(jìn)行了新的梳理、引入和整合。

　　重新打造后的十里堡新業(yè)廣場，不光擁有盒馬的新鮮果蔬、肉禽以及海鮮水產(chǎn)，還設(shè)有百貨、鮮花等生活商品服務(wù)區(qū)，據(jù)總經(jīng)理崔震雨介紹，“廣場的一層到五層也會引進(jìn)非常有實力的商家，具體是哪些暫時保密，預(yù)計本月就會有好消息傳出，今后整個十里堡陽光新業(yè)廣場都將是線上線下結(jié)合的形式，我們希望做成北京的新亮點，同時也是一塊美好的試驗田，將成功經(jīng)驗在全國20多個商業(yè)地產(chǎn)項目中逐步推廣。”

　　十里堡新業(yè)廣場，位于朝青板塊、泛CBD商圈，擁有良好的客群基礎(chǔ)，交通便捷，區(qū)域商圈成熟，硬件條件匹配度高，此次的升級重組會為北京的市場帶來哪些新奇好玩的體驗，著實令人期待。

　　“今天，消費者的需求已經(jīng)發(fā)生明顯變化，商業(yè)如果不能結(jié)合消費需求調(diào)整，即便保住了短期利益，但從長遠(yuǎn)來看對消費者還是品牌都不再具有吸引力。未來商業(yè)會更注重組合性元素，進(jìn)一步打通線上線下，給消費者帶來多元化的增強體驗。商業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)的模式，將始終貫穿陽光新業(yè)的執(zhí)行環(huán)節(jié)。” 崔震雨認(rèn)真道。

　　"商業(yè)地產(chǎn)是平靜湖面下的暗流涌動"

　　受大環(huán)境影響，近年來商業(yè)地產(chǎn)的表現(xiàn)一直令人憂心，但對此崔震雨卻很樂觀，他認(rèn)為這是一個逐漸洗牌的過程，最終市場留下的一定是專業(yè)的團隊，優(yōu)質(zhì)的品牌和強勢的資源結(jié)合。

　　據(jù)他介紹，隨著城市的發(fā)展進(jìn)程，綜合性購物中心的可塑性依然很強，如何做好更新?lián)Q代，每一個細(xì)節(jié)都要投入巨大心血，從最開始的策劃定位，到結(jié)合項目自身與周邊微觀條件招商、選品牌，再到運營環(huán)節(jié)的宣傳推廣與服務(wù)維護，每一步比拼的都是專業(yè)與實力。“了解到目前市場上很多商業(yè)的招租率只有40%左右，即選擇開業(yè)，而我們陽光新業(yè)一直堅持滿租才開業(yè)，我們的每一步走得都很審慎。”崔震雨說。

　　總而言之，時下在“互聯(lián)網(wǎng)+”大潮的影響下，我們正處于一個消費升級的時代，如果說原來線上線下商業(yè)還一直處于激烈競爭的態(tài)勢下，那么現(xiàn)在他們已然有了一個很好的合作契機，相信此次陽光新業(yè)與盒馬的聯(lián)手將會在北京呈現(xiàn)出一道與眾不同的風(fēng)景�。▉碓矗壶P凰房產(chǎn)）

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