線上業(yè)務(wù)的高速增長為國美電器整合電商資源加重了籌碼。22日晚，國美電器發(fā)布前三季度業(yè)績，集團(tuán)報告期內(nèi)實現(xiàn)交易總額785億元，同比增長24.75%；其中線上電商業(yè)務(wù)交易總額增長106.17%至216億元，移動端交易總額同比增長177%，占國美在線比例達(dá)66%。

　　線上線下規(guī)模持續(xù)擴大成為國美電器前三季的一大特點。報告期內(nèi)，國美電器實現(xiàn)銷售收入553.9億元，比去年同期增長15.0%，其中，國美在線自營部分的銷售收入同比增長79.4%。在門店布局上，國美電器在一級市場的門店總數(shù)為925家，銷售收入同比增長11.3%；二級市場門店總數(shù)為773家，銷售收入同比增長28.0%。國美電器方面表示，集團(tuán)正在經(jīng)歷由家電零售商向線上線下融合的家庭生活系統(tǒng)解決方案提供商的轉(zhuǎn)化，加速推進(jìn)全零售生態(tài)圈的構(gòu)建。同時，在依靠供應(yīng)鏈的核心優(yōu)勢支持下，集團(tuán)將以場景式消費及客戶體驗為抓手，進(jìn)一步推動客流和叫交易總額穩(wěn)步增長。

　　北京商報記者21日從國美在線方面獲悉，近期國美電器正在加速對互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)板塊資源的整合，此后將把國美在線、國美+、國美海外購及國美管家四家子公司組建為新的國美互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)（分享）科技公司，并由國美集團(tuán)CFO任新公司CEO。據(jù)了解，方巍自2005年1月加入國美后，于2008年起擔(dān)任集團(tuán)CFO職務(wù)。此后多年，國美上市公司的財務(wù)匯報工作一直由其負(fù)責(zé)。國美此次調(diào)任方巍擔(dān)任新公司CEO，其中不乏為新公司上市鋪路的意味。對此，有業(yè)內(nèi)人士解讀，如果新公司能夠?qū)崿F(xiàn)獨立上市，意味著國美電器在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型、試水全零售概念等方面的階段性勝利，不論是對提升自身身價，或是拉動關(guān)聯(lián)公司以及整體集團(tuán)市值來說，都將是一大利好。

　　盡管規(guī)模增長喜人，但也可以注意到，國美電器的盈利水平在前三季度出現(xiàn)波動。根據(jù)財報顯示，報告期內(nèi)國美電器歸屬于母公司擁有者應(yīng)占利潤為2.47億元，較上年同期的8.32億元下滑70.31%。綜合毛利率為16.02%，較上年同期下降1.72個百分點。國美電器方面稱，受部分主力門店在上半年處于改造過程中的影響，報告期內(nèi)可比門店銷售收入預(yù)計將減少約10%。此外，因電商業(yè)務(wù)持續(xù)高速增長以及一級市場門店轉(zhuǎn)型，將對綜合毛利率有所拉低。

　　不可否認(rèn)的是，當(dāng)線上線下企業(yè)紛紛瞄準(zhǔn)新零售，純線下的零售企業(yè)日子一定不好過。很多實體零售的大佬都在公開場合中坦言，傳統(tǒng)家電賣場已經(jīng)走向下坡路，但這并不意味著沒有探尋破局出路的機會。正因如此，國美電器加速推進(jìn)“全渠道、新場景、強鏈接”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，通過集中投入、建設(shè)一級門店場景式消費以及優(yōu)化電子渠道入口方式，目的是向用戶提供線上、線下以及移動端的全渠道、全場景、全品類的消費體驗。

　　國美電器總裁王俊洲表示，零售商的商品經(jīng)營能力，尤其是高端產(chǎn)品的選品能力、不同屬性商品的搭配組合能力，是零售商的核心競爭力。消費者在購物過程中通過更好的消費體驗，與零售商形成強有力的互動，將能大幅提高消費者的購物熱情。據(jù)悉，一年多來，國美電器加快門店的場景改造步伐，通過娛樂元素的融入拉近與年輕消費群體的距離；同時，通過家裝系統(tǒng)區(qū)域的設(shè)置，增強了與家裝需求消費群體的鏈接。目前已有國美電器門店融入了電競、網(wǎng)咖元素，同時國美在全國范圍內(nèi)已鋪設(shè)了50家VR體驗樂園。北京商報訊（記者 吳文治 陳克遠(yuǎn)）

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