一年前，華潤集團(tuán)以33.35億元拋售21家沃爾瑪中國各地分公司股權(quán)、債權(quán)；一年后，家樂福沈陽、大連、長春等六個省市的股權(quán)也被中方合資企業(yè)掛出了“出售”牌。在剛剛舉行的2016中國全零售大會期間，家樂福中國ceo唐嘉年表示，對中國的發(fā)展有長期規(guī)劃，包括大賣場、便利店和電商等業(yè)態(tài)。

　　遼寧成大股份有限公司（以下簡稱“遼寧成大”）公告,公司擬以4.2億元出售其持有的家樂福全部股權(quán),包括沈陽家樂福35%股權(quán)、大連家樂福35%股權(quán)、長春家樂福25%股權(quán)、哈爾濱家樂福17%股權(quán)、杭州家樂福20%股權(quán)以及寧波家樂福20%股權(quán)。公司此次處置所持有的家樂福全部股權(quán)，是為了推進(jìn)產(chǎn)業(yè)調(diào)整、優(yōu)化結(jié)構(gòu)改革，考慮到家樂福未來可持續(xù)發(fā)展性，促進(jìn)公司進(jìn)一步快速發(fā)展。

　　公告稱，自2002年與荷蘭家樂福（中國）控股有限公司合作以來，先后在4省區(qū)合資設(shè)立了沈陽、大連、杭州、寧波、哈爾濱、長春6家合資公司，分別為大連家樂福商業(yè)有限公司、沈陽家樂福商業(yè)有限公司、哈爾濱家樂福超市有限公司、長春家樂福商業(yè)有限公司、杭州家樂福超市有限公司、寧波家樂福商業(yè)有限公司。通過與家樂福的合資合作，公司在獲得一定投資收益的同時，也進(jìn)一步擴(kuò)大了公司的知名度和市場認(rèn)知度。合作以來公司累計投資2.26億元，累計獲得分紅2.38億元。

　　遼寧成大股份有限公司（以下簡稱“遼寧成大”）是在改組1991年3月成立的遼寧省針棉毛織品進(jìn)出口公司的基礎(chǔ)上，于1993年8月成立的。1996年8月，遼寧成大股票在上海證券交易所掛牌上市，現(xiàn)注冊資本為13.64億元人民幣。其中遼寧成大集團(tuán)有限公司代國資委持有1.69億股，占12.4%，是第一大股東，其余均為社會公眾股。遼寧成大下設(shè)八個專業(yè)子公司，集商貿(mào)流通、生物制藥、能源開發(fā)、金融服務(wù)等多業(yè)并舉。

　　唐嘉年2016中國全零售大會期間向北京商報記者表示，做電商的優(yōu)勢在于有實體門店，未來有家樂福門店的城市都會有電商業(yè)務(wù)存在，與此同時，大賣場、便利店業(yè)務(wù)也將同步發(fā)展。多渠道多業(yè)態(tài)是唐嘉年為家樂福中國規(guī)劃的方向，“家樂福在中國有長期的發(fā)展規(guī)劃，只要方向正確，堅持下去，還是很樂觀的。”家樂福中國剛剛推出了以“有一種信賴叫家樂福”的宣傳短片，這也是其史上最大規(guī)模的品牌宣傳。

　　去年10月，華潤集團(tuán)旗下華潤深國投投資有限公司分別掛牌出售21家沃爾瑪中國各地分公司股權(quán)、債權(quán)，同時將它與沃爾瑪（中國）投資有限公司旗下合資公司“沃爾瑪深國投百貨有限公司”35%股權(quán)及擁有的債權(quán)一同掛牌出售。廣東、湖南、河南、湖北等地的9家沃爾瑪35%股權(quán)均以掛牌價格1元出售，其中8家合資公司去年虧損。若有受讓方有意向受讓上述項目，還需一并受讓轉(zhuǎn)讓方在上海聯(lián)交所掛牌轉(zhuǎn)讓的全部21家沃爾瑪股權(quán)項目，交易價款采用一次性支付，所有掛牌資產(chǎn)總轉(zhuǎn)讓價格約33.35億元。掛牌信息顯示，要求受讓方在最近3個年度連續(xù)盈利，且最近一年經(jīng)審計的凈資產(chǎn)不低于21家公司經(jīng)審計的評估基準(zhǔn)日累計凈資產(chǎn)等；意向受讓方在成為新股東后五年內(nèi)不對外轉(zhuǎn)讓股權(quán)，除非原股東同意。11月份， 沃爾瑪公布將收購與華潤深國投投資有限公司合資的21家公司的少數(shù)股權(quán)，雙方已經(jīng)簽署了相應(yīng)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議。該筆交易涉及金額為33億元人民幣。

　　一位不具名的外資零售從業(yè)人士稱，在上世紀(jì)90年代初期外資零售大量進(jìn)入國內(nèi)，礙于政策限制只能選擇內(nèi)地企業(yè)合資，但中國加入WTO后，出現(xiàn)外商回購股份實現(xiàn)獨(dú)資。“一種是雙方發(fā)生分歧，另一種是當(dāng)初中方只是戰(zhàn)略投資，后因戰(zhàn)略調(diào)整所以賣掉。”這在國內(nèi)零售業(yè)已有先例，2011年上海百聯(lián)退讓上海華聯(lián)羅森有限公司控制權(quán)，雙方分道揚(yáng)鑣的原因之一便是對便利店的發(fā)展思路不完全一致。北京商報訊（記者 邵藍(lán)潔）

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