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外資零售在國內(nèi)采取合資公司方式運營有著歷史原因。在上世紀90年代初期，外資零售大量進入國內(nèi)，礙于政策限制只能選擇內(nèi)地企業(yè)合資，但中國加入WTO后，出現(xiàn)外商回購股份實現(xiàn)獨資。“一種是雙方發(fā)生分歧，另一種是當(dāng)初中方只是戰(zhàn)略投資，后因戰(zhàn)略調(diào)整所以賣掉。”這在國內(nèi)零售業(yè)已有先例，2011年上海百聯(lián)退讓上海華聯(lián)羅森有限公司控制權(quán)，雙方分道揚鑣的原因之一便是對便利店的發(fā)展思路不完全一致。
加速走向獨資
外資零售回購合作伙伴手中的股權(quán)，是外資零售在國內(nèi)市場加速獨資的一個方式。2004年商務(wù)部允許外資在零售行業(yè)設(shè)立外資獨資企業(yè)后，國內(nèi)零售業(yè)開始全面開放，近兩年來外資零售企業(yè)以獨資形式在國內(nèi)擴張。沃爾瑪已先后在湖南、重慶、武漢等地開出獨資門店。家樂福2005年開設(shè)的新洲店是由家樂福獨資公司深圳家樂福商業(yè)公司開設(shè)的第一家門店，此前的門店都屬于合資形式，家樂福此后在深圳開設(shè)的分店都由這家獨資公司運營。
其實，在零售業(yè)轉(zhuǎn)型階段，獨資化更有利于外資零售企業(yè)在華進行資本運作。家樂福中國區(qū)總裁兼CEO唐嘉年在2016中國全零售大會期間向北京商報記者表示，家樂福對中國的發(fā)展有長期規(guī)劃，包括大賣場、便利店和電商等業(yè)態(tài)。多渠道、多業(yè)態(tài)是唐嘉年為家樂福（中國）規(guī)劃的方向。
�。▉碓矗罕本┥虉笥浾� 邵藍潔/文 李烝/制表） 共2頁 上一頁 [1] [2] 聯(lián)姻家樂福14年后 遼寧成大擬4.2億元斬斷“情絲” 遼寧成大擬擬4.2億元出售所持家樂福全部股權(quán) 家樂福計劃于今年年底前共開設(shè)40家易家福 家樂福中國區(qū)業(yè)績疲軟， 外資零售商轉(zhuǎn)型前景幾何？ 家樂福計劃在年底前開出40家易家福便利店 搜索更多: 家樂福 |
