|
關于阿迪達斯
上周，阿迪達斯超越安德瑪，拿回了美國第二大運動服飾品牌的名號。這對阿迪達斯來說是一個里程碑：之前他們一直在為保住市場份額苦苦掙扎，一度對美國消費者的口味失去把握、在贊助合同的競爭中輸給耐克，且2005年阿迪達斯以38億美元收購的銳步并沒有帶來多少回報。
不斷丟失市場份額驚醒了這位德國巨人，與美國競爭對手安德瑪僅僅20年的歷史相比，阿迪達斯根基顯然深厚許多，他們的全球營收是安德瑪的近4倍。
阿迪達斯一直希望在最近幾年把重心重新轉向美國市場，2014年阿迪達斯北美區(qū)新任總裁馬克·金(Mark King)走馬上任，同時阿迪達斯新任CEO卡斯珀·羅思德(Kasper Rorsted)開啟了重新超越耐克的計劃。
阿迪達斯在耐克總部所在地俄勒岡州波特蘭市成立設計實驗室，推出一系列全新的高端鞋款，如許多名人代言的“UltraBoost”，在鞋迷中掀起了大量討論，同時對一些復古鞋款進行重新開發(fā)，使其成為時尚經典——最著名最成功的就是復古鞋款“Stan Smith”。
阿迪達斯還建立了一些高知名度的合作伙伴關系，如坎耶·韋斯特的“Yeezy”系列運動鞋就非常成功。另外，阿迪達斯還在代言合同簽約上表現的非常主動。在服裝上，阿迪達斯調整為更傾向于運動休閑風，并推出高級產品線“Zne”。
阿迪達斯第四季度財報顯示，阿迪達斯美國銷量增長26%，且近期沒有增速減緩的跡象。
誰最有機會?
阿迪達斯或安德瑪要想追上耐克，還有很長的距離。耐克的野心很大，計劃在2020年全球營收達到500億美元，他們的信心來自其直營模式的快速擴張。為了達到目標，耐克將通過新的方式擴大其商鋪規(guī)模，努力為消費者提供更個性化的體驗，并在其個人數字化平臺Nike+上為消費者提供更強大的數字化服務。
不過，如果說哪一家公司真能縮小與耐克的差距，還要數阿迪達斯。進擊的阿迪達斯架起了“三威脅”：大受歡迎的產品、備受矚目的代言以及名人光環(huán)的加持。阿迪達斯將繼續(xù)在美國市場發(fā)展壯大。安德瑪的銷售額仍將繼續(xù)擴張，市場份額也會稍有增加，對耐克和阿迪達斯來說安德瑪仍然是值得注意的競爭對手。
但是，要問誰最有機會從俄勒岡巨頭耐克手中奪取更多市場份額，那么阿迪達斯勢頭正盛。
(來源：懶熊體育 作者：侯迪) 共2頁 上一頁 [1] [2] 耐克在紐約開的新旗艦店 就像是好幾家店拼起來的 Nike耐克產品創(chuàng)新乏力 遭分析師下調評級 叫板耐克 UA為何打出專業(yè)跑者這張牌？ 分析師們建議把“耐克的股票賣了” 是怎么了？ 微商“代購”阿迪耐克 宜賓一高中生被騙1萬多元 搜索更多: 耐克 |
