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馬莎百貨關(guān)閉中國內(nèi)地所有門店
天貓和京東平臺旗艦店仍繼續(xù)經(jīng)營

  此外,馬莎百貨已在21個市場開展線上交易業(yè)務(wù),包括完全本地化的自有和自營網(wǎng)站。如與印度電商巨頭Myntra以及歐洲時尚電商Zalando達(dá)成的特許經(jīng)營合作。

  盡管在海外市場大范圍關(guān)店,但馬莎百貨方面強(qiáng)調(diào),將繼續(xù)推行國際化戰(zhàn)略,相信能創(chuàng)造更加可持續(xù)、更具盈利能力并以客戶為中心的國際業(yè)務(wù)。

  洋百貨遇寒冬

  在國內(nèi)市場,零售增長趨緩,傳統(tǒng)百貨面臨轉(zhuǎn)型,外資百貨可能是率先感受到寒意的。在中國市場,馬莎百貨并不是首家大范圍關(guān)店的外資百貨。

  有著“外資百貨第一店”之稱的百盛,11月1日,正式閉店太陽宮店。華堂商場在關(guān)閉望京及北苑路店時,本月也關(guān)閉了在京首家門店十里堡華堂店。

  有業(yè)內(nèi)人士分析,中國內(nèi)地的馬莎百貨受美國連鎖零售的簡約化影響,喪失了英國特色,更迷失了零售本質(zhì),另外瑪莎百貨在中國市場中沒有采取合適的產(chǎn)品和營銷策略,導(dǎo)致馬莎在中國的利潤整體下降。

  商務(wù)部研究院消費經(jīng)濟(jì)研究部副主任趙萍曾表示,外資百貨市場的反應(yīng)還不夠敏銳,多數(shù)外資企業(yè)需聽候總部意見,但文化、生活、消費的市場背景不同,總部對中國商業(yè)文化、消費心理的不了解,導(dǎo)致最后其商業(yè)策略決定不能實現(xiàn)百分之百匹配。

  北京商報記者 吳文治 王瑋 實習(xí)記者 王維祎

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馬莎百貨宣告退出中國 全球關(guān)店113間、裁2100人

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