百勝中國上市的“單飛”邏輯
目前百勝中國店面數(shù)量已達7300家，其中肯德基5000余家、必勝客1600余家、必勝宅急送約300余家、小肥羊200余家、東方既白15家
“百勝中國選擇單獨上市，主要是出于提升在中國市場的核心競爭力的考慮。‘單飛’上市后的百勝中國在組織架構(gòu)上將會更加獨立，包括決斷權(quán)等，會更好的去定制符合整個中國消費市場中消費者喜好的產(chǎn)品、門面或服務(wù)。這有利于百勝中國更好地聚焦中國市場發(fā)展”
百勝餐飲集團中國事業(yè)部（以下簡稱百勝中國）以后就要“單飛”了。
11月1日，伴隨著紐約和上海兩地一同響起的鐘聲，百勝中國踏上了屬于自己的資本路途。
這一天，百勝中國如愿完成與百勝餐飲集團的分拆，正式以獨立公司身份在紐約證券交易所交易，股票代碼為“YUMC”。
至此以后，百勝中國將成為百勝餐飲集團在中國內(nèi)地的特許經(jīng)營商，擁有肯德基、必勝客和塔可鐘三大品牌的獨家經(jīng)營權(quán)，并擁有小肥羊和東方既白連鎖餐廳品牌。
公開資料顯示，目前百勝中國店面數(shù)量已達7300家，其中肯德基5000余家、必勝客1600余家、必勝宅急送約300余家、小肥羊200余家、東方既白15家。
“上市后，百勝中國將有潛力在未來20年至30年內(nèi)把餐廳數(shù)量從現(xiàn)在的7300家增加兩倍左右，達到兩萬家。”對于上市后的經(jīng)營規(guī)劃，百勝中國在接受法治周末記者的采訪中回復。
“百勝中國選擇單獨上市，主要是出于提升在中國市場的核心競爭力的考慮。”中國品牌研究院研究員朱丹蓬對法治周末記者說，“‘單飛’上市后的百勝中國在組織架構(gòu)上將會更加獨立，包括決斷權(quán)等，會更好的去定制符合整個中國消費市場中消費者喜好的產(chǎn)品、門面或服務(wù)。這有利于百勝中國更好地聚焦中國市場發(fā)展。”
百勝中國的“單飛”計劃
時間撥回一年前。
2015年10月，百勝餐飲集團宣布計劃分拆兩個獨立上市公司，分別為百勝中國和百勝品牌。
對于一年前的這一決定，百勝中國表示，它是在經(jīng)過董事會的嚴謹詳實的分析和盡職調(diào)查之后作出的。“百勝餐飲集團將分拆公司為兩家強大的、獨立的公司。每一家公司都將具有充足的資金，并且都將擁有長期發(fā)展并為股東釋放巨大價值的潛力。”
按照百勝餐飲集團的計劃，中國市場作為百勝集團的第二大業(yè)務(wù)部門，在百勝中國完成分拆上市之后，百勝餐飲集團會向中國業(yè)務(wù)公司收取3%的特許權(quán)使用費，以肯德基、必勝客收入為基準。
“分拆的決定可以讓投資者們自行選擇投資擁有他們喜歡的商業(yè)模式的公司：百勝餐飲集團將成為一家‘完全’的連鎖經(jīng)營授權(quán)商，長遠來看，98%的餐廳都是由加盟商擁有。”百勝中國稱，“而百勝中國則是自己擁有90%以上的餐廳，可以集中精力在拓展中國市場的機會。”
除了分拆，百事餐飲集團同時引入中國戰(zhàn)略投資者。
2016年9月，百勝中國宣布春華資本及螞蟻金服達成協(xié)議，二者共同向百勝中國投資4.6億美元。其中，春華資本投資4.10億美元，螞蟻金服投資5000萬美元。
“我們引入戰(zhàn)略投資者并不是為了要獲得資金，我們并不缺少資金。”對于引入兩大投資者的原因，百勝中國CEO潘偉奇公開表示，”目前的兩大投資者對百勝中國而言具有兩個很重要的優(yōu)勢：第一是他們對中國市場的了解，尤其是數(shù)字化營銷領(lǐng)域；第二是春華資本的創(chuàng)始人胡祖六加盟董事會將為百勝中國帶來豐富、寶貴的經(jīng)驗。”
“我們相信，作為一家獨立的公司，我們能夠更加專注于自己的增長策略并且給股東創(chuàng)造更大的價值。同樣重要的是，美國市場的投資者非常熟悉百勝餐飲集團的業(yè)務(wù)，包括其中國業(yè)務(wù)，能夠很準確地評估兩家公司的前景。”百勝中國坦言。
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