文章導(dǎo)讀： 這并不是樂視第一次被貼上“瘋狂”的標(biāo)簽，這家自稱一直在“蒙眼狂奔”的公司再次有了新的行動(dòng)：進(jìn)軍美國(guó)，要在電視領(lǐng)域超越三星成為美國(guó)第一。
樂視超級(jí)電視在舊金山引起“圍觀”。
這并不是樂視第一次被貼上“瘋狂”的標(biāo)簽，這家自稱一直在“蒙眼狂奔”的公司再次有了新的行動(dòng)：進(jìn)軍美國(guó)，要在電視領(lǐng)域超越三星成為美國(guó)第一。
美西時(shí)間10月19日，樂視（LeEco）在美國(guó)舊金山宣布，樂視的“平臺(tái)+內(nèi)容+硬件+軟件+應(yīng)用”的生態(tài)系統(tǒng)將正式全面落地美國(guó)，包括樂視電視、手機(jī)、超級(jí)自行車、VR、EUI、樂視云、超級(jí)汽車等多個(gè)樂視生態(tài)產(chǎn)品將進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng)。
“瘋狂”并不是一個(gè)經(jīng)常用來形容中國(guó)公司的形容詞，在每天都會(huì)有奇跡發(fā)生的硅谷，會(huì)迎來一個(gè)來自中國(guó)的奇跡嗎？
借力“北洛硅”三大引擎
和希拉里?克林頓溝通新能源話題并介紹樂視汽車項(xiàng)目、與加州州長(zhǎng)布朗共進(jìn)晚餐……樂視的高管團(tuán)隊(duì)正在適應(yīng)著自己的新工作內(nèi)容，因?yàn)闃芬暭磳㈤_始全新的美國(guó)之旅了。
依靠硬件負(fù)利，“雙倍性能、一半價(jià)格”，內(nèi)容盈利補(bǔ)貼硬件等生態(tài)模式，樂視在短短幾年時(shí)間里，就從一個(gè)視頻網(wǎng)站發(fā)展成為擁有七大生態(tài)的科技公司，尤其是在電視、手機(jī)等領(lǐng)域成績(jī)斐然。樂視超級(jí)電視已是中國(guó)排名前列的智能電視品牌；樂視超級(jí)手機(jī)17個(gè)月內(nèi)售出了超過1700萬部……
“不被嘲笑的夢(mèng)想不值得去追逐”，這是樂視創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO賈躍亭的名言。但就在“小夢(mèng)想”還在被質(zhì)疑的時(shí)候，樂視又喊出了更大的夢(mèng)想：全球化。2016年被樂視定義為樂視生態(tài)的全球化元年，此前，樂視生態(tài)已經(jīng)在香港、印度、俄羅斯等國(guó)家和地區(qū)落地。“此次樂視生態(tài)在美國(guó)的全面落地也標(biāo)志著樂視的全球化戰(zhàn)略取得了非常重要的階段性勝利。”賈躍亭表示。
早在兩年前，賈躍亭就提出了“北洛硅”戰(zhàn)略，并在洛杉磯、硅谷兩地設(shè)立子公司，硅谷子公司主要負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)線和智能終端業(yè)務(wù)線，洛杉磯子公司則屬于內(nèi)容制作業(yè)務(wù)線。在賈躍亭看來，北京代表全球最大的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)；洛杉磯是全球的藝術(shù)中心、娛樂中心和內(nèi)容中心；而硅谷則是全球基礎(chǔ)高科技中心。“這3 個(gè)城市將成為驅(qū)動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)的三大引擎。”他說。
基于此，樂視為了“美國(guó)之旅”做了大量的準(zhǔn)備。2014年樂視影業(yè)與好萊塢獅門影業(yè)合作共同出品了《敢死隊(duì)3》，當(dāng)年樂視影業(yè)還在洛杉磯成立了子公司；同在2014年，賈躍亭在美國(guó)初步完成了樂視超級(jí)汽車“SEE計(jì)劃”的頂級(jí)專家團(tuán)隊(duì)搭建和第一代產(chǎn)品定義；2015年，樂視生態(tài)在美國(guó)CES上首次亮相；2015年，樂視與發(fā)源于硅谷的美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)智能電動(dòng)汽車新貴Faraday Future成為戰(zhàn)略合作伙伴；今年4月，樂視北美總部落戶硅谷，7月份樂視宣布20億美金全資收購(gòu)美國(guó)最大的智能電視廠商VIZIO……
“開放閉環(huán)才是未來”
“有人說樂視來到蘋果、特斯拉等這些偉大公司的主場(chǎng)打擂，肯定是瘋了。但是我想說，樂視跟這些公司都不同，相對(duì)于蘋果封閉的閉環(huán)，樂視是開放的閉環(huán)，我們是代表未來的新物種。”賈躍亭如是解釋樂視的美國(guó)夢(mèng)。
“樂視來到美國(guó)，并不是要和它們打擂和競(jìng)爭(zhēng)，而是要通過產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合和跨產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值重構(gòu)，打破產(chǎn)業(yè)邊界、組織邊界和國(guó)家邊界，破界創(chuàng)新，生態(tài)化反，創(chuàng)造下一代的產(chǎn)品形態(tài)，帶來全新的用戶體驗(yàn)。樂視希望創(chuàng)造代表未來的商業(yè)模式，帶來全新的用戶價(jià)值，進(jìn)而創(chuàng)造全新的生態(tài)生活方式。”賈躍亭說。
在宣布樂視生態(tài)落地美國(guó)的同時(shí)，樂視美國(guó)的豪華高管團(tuán)隊(duì)也正式亮相。樂視北美總裁、樂視智能終端海外業(yè)務(wù)總裁任宏亮（Richard Ren），曾任華為西歐消費(fèi)者業(yè)務(wù)總裁；樂視北美首席營(yíng)收官Danny Bowman，曾任三星首席銷售運(yùn)營(yíng)官；樂視北美首席研發(fā)官Rob Chandrok，曾任高通互動(dòng)平臺(tái)總裁兼高通技術(shù)公司高級(jí)副總裁……
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