不論這項(xiàng)數(shù)字究竟在如何變化,百勝和其他跨國公司一樣,都在面臨行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇、中國本土公司加快發(fā)展搶占市場(chǎng)份額的問題。“我們認(rèn)為(中國)當(dāng)?shù)氐囊恍┬∑髽I(yè)的創(chuàng)新能力是很高的,我們也在跟著年輕人(的喜好),向他們學(xué)習(xí)。”肯德基中國 CEO 屈翠容在發(fā)布會(huì)上說,他們將繼續(xù)在數(shù)字營銷及菜單開發(fā)上有所投入。
按照出席當(dāng)天發(fā)布會(huì)的必勝客中國 CEO 高耀的說法,必勝客正在嘗試通過會(huì)員計(jì)劃來了解中國不同區(qū)域市場(chǎng)的偏好,比如,“北上廣深和內(nèi)陸會(huì)有不同的菜單”,做到“每個(gè)地方對(duì)客戶的消費(fèi)有比較精確的了解,趕得上消費(fèi)者的變化”。