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但加多寶可能太急著向大眾證明跟王老吉劃清界限了，于是，迫不及待的推出金罐，并且選擇春節(jié)期間進(jìn)行上市，予以滿堂金，討節(jié)日的好彩頭。豈不知，在看慣了各類包裝的消費(fèi)者心里，你換個金罐，卻打破了大家固有的印象，以及放棄了之前熟悉的那種認(rèn)知,這就會阻擋一部分原先的忠實(shí)者。另外，金色配紅色的搭配，這個顏色，也讓節(jié)假日之外，給人造成特別傻，特別俗的印象。
最致命的是，在推出金罐加多寶的大范圍廣告之后，金罐產(chǎn)品卻跟進(jìn)不到位，造成了渠道方向的只見海報不見貨，這對于經(jīng)銷商和消費(fèi)者的購買和消費(fèi)，造成了很大的障礙!
其三、炒作踩踏了政治底線
在任何國家，企業(yè)炒作都有一條高壓線，這條線關(guān)乎政治，關(guān)乎導(dǎo)向，而加多寶卻意識不到這條底線所帶來的殺傷力，足以讓一個品牌之前所有的好口碑都消失殆盡。
某大V發(fā)微博，不管是有心還是無意，調(diào)侃革命烈士邱少云，并宣稱開燒烤店，而這種網(wǎng)絡(luò)上的大V以及微博上的各方言論，作為企業(yè)方應(yīng)該予以細(xì)致甄別，而加多寶只看到了大V的粉絲量和影響力，忽視了這件事情本身背后所存在的對于百姓認(rèn)知的導(dǎo)向，加多寶很失敗的跟風(fēng)大V的微博，并且表示愿意給燒烤店進(jìn)行免費(fèi)贊助。
隨著時間的發(fā)酵，最終加多寶被烈士子女告上了法庭，而在這一事件中，可以說，沒有人會為加多寶說一句話，因?yàn)�，你已�?jīng)踩了公然挑戰(zhàn)道德觀的這條線!
其四、頻出高管賄賂，高管離職及投資商撤資事實(shí)
一個企業(yè)的管理團(tuán)隊非常重要，因?yàn)樗械氖虑槎家揽咳藖碜�，而作為加多寶集團(tuán)來說，董事長率先出了不光彩的事，總裁又離職，最終的下場只能被投資方所拋棄。
加多寶集團(tuán)董事長陳鴻道是個外逃分子，外逃原因是早在2002年，就通過3次行賄，以300萬港幣對廣藥集團(tuán)原總經(jīng)理李益民進(jìn)行行賄，以低于國際慣例100多倍的價格租賃了王老吉商標(biāo)，利用非法手段賺取了巨額利益，2005年10月，陳鴻道被廣州邊防部門抓獲歸案，當(dāng)月陳鴻道申請取保候?qū)�，并于此期間潛逃至香港，后音訊全無。
這樣的一個被社會所不齒的董事長，依然還是加多寶的董事長，那么加多寶怎么不提前跟他劃清界限呢？
此外，幾乎參與過加多寶全部重要戰(zhàn)略和見證加多寶輝煌的原集團(tuán)總裁愛星也在2015年年底離職，隨后高管離職對半，這說明，除了市場和銷量不景氣，加多寶里面的內(nèi)斗也異常激烈，新任總裁無力回天，最終導(dǎo)致了投資方香港鴻道集團(tuán)停止注資，加多寶需要自負(fù)盈虧，加多寶的資金鏈斷裂。
加多寶的營銷神話破滅，足以給中國其他的民族企業(yè)敲響警鐘。
我們希望中國有自己的百年企業(yè)，但是，百年企業(yè)不能僅僅是雄心壯志和口號，還需要內(nèi)功，還需要科學(xué)的規(guī)劃，還需要合理的成本控制，專業(yè)的策劃、營銷，而最終，還是需要有一顆戰(zhàn)勝貪欲，為民族企業(yè)復(fù)興和發(fā)展的心!
【編后語】加多寶的業(yè)績究竟如何，目前尚無確鑿信息披露。不過，加多寶的確創(chuàng)造過營銷神話，成為很多企業(yè)學(xué)習(xí)的典范。但是，我們很難說加多寶沒有風(fēng)險，更不能說這是一個完美的企業(yè)。
從另外的角度看，加多寶與國有企業(yè)背景的王老吉的官司，可謂加多寶命運(yùn)轉(zhuǎn)折的一個關(guān)鍵事件，多年訴訟，消耗了加多寶太多資源和精力，國有企業(yè)背后強(qiáng)大的各種政策資源，注定讓加多寶這個民營企業(yè)無法招架，因此，加多寶衰敗或許是一種必然。加多寶的命運(yùn)或許是對民營企業(yè)的一種暗喻——千萬不要輕易與國有企業(yè)抗衡，否則，在內(nèi)憂外患之下，注定會一敗涂地。
（來源：解讀標(biāo)桿公眾號 作者：yoyo） 共2頁 上一頁 [1] [2] 加多寶或?qū)?nèi)部裁員 終端投入萎縮且銷售額下滑 加多寶確認(rèn)停止與代工廠合作 加多寶確認(rèn)停止與代工廠合作 多事之秋或剛開始 加多寶輝煌不再 費(fèi)用縮減裁員蔓延至總部 邱少云之弟訴孫杰、加多寶案一審宣判 被判道歉賠償1元 搜索更多: 加多寶 |
