一座山峰到另一座山峰的距離有多遠(yuǎn)？聯(lián)想集團(tuán)(00992.HK)正以賭命的方式丈量。
聯(lián)想集團(tuán)CEO楊元慶把PC比作“碗里的飯”，正在“鍋里燉的”是移動(dòng)業(yè)務(wù)和企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)，這是在近日接受《中國(guó)企業(yè)家》采訪時(shí)的表述。以往聯(lián)想多是通過(guò)大并購(gòu)的方式來(lái)跨越那“看似不可及的臺(tái)階”。
而此時(shí)聯(lián)想集團(tuán)面臨著的是PC、手機(jī)等業(yè)務(wù)的雙重壓力和挑戰(zhàn)，聯(lián)想集團(tuán)未來(lái)的命運(yùn)的關(guān)鍵時(shí)刻已降臨。來(lái)自市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)的最新數(shù)據(jù)顯示，聯(lián)想PC仍是全球老大，但全球市占率僅比惠普多0.1%，手機(jī)業(yè)務(wù)也在收購(gòu)摩托羅拉后的整合期，企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)在整個(gè)集團(tuán)中營(yíng)收占比較小。
小平房、20萬(wàn)元、11名創(chuàng)始員工……伴隨改革開(kāi)放腳步誕生的聯(lián)想集團(tuán)，在經(jīng)歷了代銷、自有品牌到國(guó)際化的蛻變之后，已經(jīng)成為總資產(chǎn)近2000億元、營(yíng)業(yè)收入超3000億元的龐大IT帝國(guó)。聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)副總裁、中國(guó)區(qū)總裁童夫堯向經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)坦言，目前聯(lián)想已形成了PC、企業(yè)級(jí)、移動(dòng)業(yè)務(wù)三駕馬車的業(yè)務(wù)格局。
在童夫堯眼里，聯(lián)想集團(tuán)于誕生30多年的歷程中，“數(shù)次歷經(jīng)危機(jī)”，每次都能順利度過(guò)并取得新的發(fā)展，而如今聯(lián)想集團(tuán)猶如其創(chuàng)始人柳傳志所說(shuō)的面臨第四道坎，即技術(shù)和商業(yè)模式創(chuàng)新導(dǎo)致PC行業(yè)式微，手機(jī)、服務(wù)器等新業(yè)務(wù)發(fā)展需要時(shí)間。
去年業(yè)績(jī)虧損以及市值降低，將楊元慶帶入輿論的漩渦，戰(zhàn)略失誤、研發(fā)欠缺、CEO高薪甚至近期的PC老大地位不保……今年初他對(duì)外稱“聯(lián)想需要一些時(shí)間”，又稱聯(lián)想爬上了一座山的頂峰，再開(kāi)始爬另一座，中間有個(gè)下山和上山的過(guò)程，其言外之意是，外界此時(shí)看到的聯(lián)想狀態(tài)僅是階段性的，未來(lái)將會(huì)如往次面對(duì)危機(jī)時(shí)一樣順利度過(guò)。
柳傳志關(guān)于第四道坎的說(shuō)法，是2016年的年初的聯(lián)想年會(huì)上發(fā)表演講時(shí)提到的。臨近年末，PC老大地位面臨巨大威脅、移動(dòng)業(yè)務(wù)和企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)仍待長(zhǎng)成，聯(lián)想集團(tuán)將往何去？
PC老大不保？
今年初宣布不要年度獎(jiǎng)金的楊元慶，日前剛從歐洲回來(lái)，便對(duì)媒體強(qiáng)調(diào)“聯(lián)想不缺創(chuàng)新動(dòng)力”，而且他以“碗里的飯”和“鍋里正在燉的飯”來(lái)形容聯(lián)想業(yè)務(wù)板塊及戰(zhàn)略，這也是柳傳志之前強(qiáng)調(diào)的企業(yè)管理文化。他認(rèn)為，聯(lián)想更為重要的是，建立核心競(jìng)爭(zhēng)力。此時(shí)他對(duì)于聯(lián)想的思考，似乎更加清晰。
不過(guò)，從年初至今，聯(lián)想集團(tuán)的股價(jià)是呈現(xiàn)出一個(gè)歪斜的L型。目前，聯(lián)想集團(tuán)的市值處于近幾年的最低水位，約在550億港元左右。
起家于PC的聯(lián)想集團(tuán)是多元化的聯(lián)想控股系旗下成員之一。
單就聯(lián)想集團(tuán)來(lái)說(shuō)，其目前主要擁有PC、企業(yè)級(jí)、移動(dòng)業(yè)務(wù)三大業(yè)務(wù)板塊。去年集團(tuán)營(yíng)收為449.12美元，而PC占整個(gè)營(yíng)收的約66%，企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)和移動(dòng)業(yè)務(wù)分別占約10%，移動(dòng)業(yè)務(wù)占約21%。PC仍是聯(lián)想業(yè)績(jī)的最大支撐。
10月11日，IDC和Gartner的全球PC市場(chǎng)第三季度報(bào)告發(fā)布，這讓聯(lián)想再一次陷入擔(dān)憂中。四年來(lái)，全球PC市場(chǎng)“蛋糕”不斷縮小，三年來(lái)穩(wěn)坐全球PC市占率老大的聯(lián)想，第三季度出貨同比下滑3.2%，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手惠普出貨同比增長(zhǎng)3.3%。聯(lián)想的市占率上升至21.3%，但惠普市占率從去年同期的19.7%升至21.2%，出貨量的一降一升，以及市占率僅差0.1%的比列，讓聯(lián)想老大寶座受到其威脅。
2005年加入聯(lián)想、曾有戴爾工作經(jīng)歷的童夫堯告訴經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)，聯(lián)想為此進(jìn)行了分析，發(fā)現(xiàn)這與特定企業(yè)采取的短時(shí)間內(nèi)激進(jìn)市場(chǎng)策略有關(guān)，這種階段性的波動(dòng)很正常，當(dāng)然聯(lián)想一定會(huì)高度重視。
聯(lián)想多年的老對(duì)頭惠普，是一家成立了77年，曾比肩IBM、Intel等的科技公司，與聯(lián)想并購(gòu)IBM的PC之路類似，2002年收購(gòu)康柏，一躍成為全球出貨量第一的PC巨頭。然而近年來(lái)面對(duì)蘋果和聯(lián)想等圍剿、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的崛起，導(dǎo)致惠普其電腦業(yè)務(wù)走向下行通道。而緣何第三季度數(shù)據(jù)惠普出現(xiàn)“逆襲”？
高層權(quán)斗、關(guān)鍵技術(shù)寄托外部、忽視研發(fā)創(chuàng)新等原因，導(dǎo)致惠普2014年之前裁員規(guī)模達(dá)五萬(wàn)人，并于去年底拆分為惠普企業(yè)(HPEnterprise)和惠普(HPInc。)兩家公司，目前情況依然不夠樂(lè)觀�；萜沼�10月13日提交的重組計(jì)劃稱，未來(lái)三年預(yù)計(jì)裁員3000至4000名員工，以減少運(yùn)營(yíng)成本。其今年第三財(cái)季報(bào)告顯示，當(dāng)期PC總出貨量同比增長(zhǎng)4%，然而公司凈利潤(rùn)卻下滑了8%。
目前PC廠商可以用“哀鴻遍野”來(lái)形容，去年底IDC預(yù)計(jì)，未來(lái)兩年內(nèi)，全球十大PC廠商將有兩家退出市場(chǎng)，聯(lián)想、惠普、戴爾和蘋果可能性不大，排名靠后些的宏基、華碩、東芝、三星電子、清華同方和富士通可能性大。慘烈的冬天并非陡然而至，自2012年以來(lái)，PC市場(chǎng)“蛋糕”就持續(xù)縮小，甚至有PC已死的言論。
PC曾經(jīng)也無(wú)限風(fēng)光，Windows95發(fā)布上市第一年即1995年前后，全球PC銷量增長(zhǎng)23%，到2009年Windows7發(fā)布時(shí)，PC出貨量則增長(zhǎng)18%，在2011年全球PC市場(chǎng)達(dá)到3.638億臺(tái)的巔峰。
楊元慶把PC看作“碗里的飯”，事實(shí)確實(shí)如此，一路走來(lái)，在一批批國(guó)產(chǎn)PC品牌相繼隕落后，聯(lián)想集團(tuán)殺出重圍成為全球PC老大，顯示出其過(guò)人之處，遺憾的是，雖然聯(lián)想集團(tuán)1996年便成為中國(guó)大陸市場(chǎng)銷量第一，2000年亞太地區(qū)(不含日本)冠軍，但花了漫長(zhǎng)的17年左右，在PC從輝煌到衰落之后才問(wèn)鼎全球第一寶座。
另外，由于聯(lián)想集團(tuán)PC占整體營(yíng)收的約66%，而惠普占比約三分之一以上，戴爾約60%。如何迅速布局新業(yè)務(wù)支撐企業(yè)新發(fā)展，避免業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的“天花板”，仍將在未來(lái)持續(xù)考驗(yàn)著這些巨頭。尤其是備受關(guān)注與質(zhì)疑的聯(lián)想及楊元慶。
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