10月19日，紅星美凱龍和索福德在上海召開發(fā)布會(huì)宣布合作。合作的內(nèi)容具體是這樣兩件事：紅星美凱龍入股索福德，后者可以獨(dú)家優(yōu)惠租用紅星美凱龍全國所有商場的屋頂，建造屋頂球場。

　　截止目前，紅星美凱龍?jiān)谌珖��?35個(gè)城市總共擁有接近200家商場，按照董事長車建新的說法，如果每個(gè)商場樓頂建成5片球場，總計(jì)就是1000片。而從 2014 年底全國體育場地普查的結(jié)果來看，中國一年新建的足球場也不過7100片，平均面積3000平方米，大約是一個(gè)七人制球場的大小。

　　索福德CEO 范承恩則給出了更具體的時(shí)間表。他說每片球場的建造大約需要3-4個(gè)月，估計(jì)到明年3月前，可以完成60個(gè)中心也就是300片左右的球場建設(shè)。在上海、常州、南昌、珠海等地，他們也已經(jīng)在不少商場樓頂開出了“索福德天空足球世界”。

　　索福德通過這次合作，在土地資源緊張的一二線城市拿到了不少新的場地。對(duì)于他們來說，這可能是比現(xiàn)金融資還要重要的東西。畢竟目前提出那些“萬人俱樂部”的少兒青訓(xùn)計(jì)劃，企業(yè)合作，業(yè)余聯(lián)賽，最根本的基礎(chǔ)還是能提供優(yōu)質(zhì)現(xiàn)金流的場地。

　　CEO范承恩也說：“和紅星美凱龍合作，是希望建更多的‘社區(qū)型’球場。”不過后者的商場大多開在城郊結(jié)合的高架附近，可能也只是對(duì)有車族來說會(huì)比較便利。

　　紅星美凱龍則一直是比較有想法的企業(yè)。他們之前曾找來馮唐和李泉拍攝一則文藝感十足的廣告《愛木之心》，微博的運(yùn)營中也不斷提及“設(shè)計(jì)感”和“生活方式”這樣的詞匯，想要改變品牌名帶來的第一印象，吸引更多年輕人。

　　區(qū)別于宜家直接售賣家居產(chǎn)品的模式，他們主要通過出租商場空間給家居經(jīng)銷商來賺錢。如今這次“屋頂球場”的合作，實(shí)際就是為原本空置的商場樓頂找到了一個(gè)不同類型的租戶。

　　另外，在嘗試電商一直不太成功后，他們估計(jì)也有些寄希望于新設(shè)足球場來帶動(dòng)到店率和線下消費(fèi)。但相比于普通商場來說，消費(fèi)頻次偏低的家具商場在這方面可能沒多大優(yōu)勢。

　　還有一個(gè)問題在于，資本的青睞與合作確實(shí)可以在短期之內(nèi)迅速擴(kuò)充球場數(shù)量，但足球的人口基數(shù)和消費(fèi)習(xí)慣并非如此。國內(nèi)目前和場地稀缺問題共存的還有相當(dāng)高的場館空置率。就算那1000片球場真的如期落成，未來也還不好說。

　　（來源：好奇心日?qǐng)?bào) 方園）

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