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花王強(qiáng)攻化妝品市場(chǎng)前 要過兩道坎

  賣火紙尿褲之后,花王的下一個(gè)機(jī)會(huì)或許是親民美妝

  很顯然,LKA直供、經(jīng)銷商以及電商三大渠道的銷售各有重點(diǎn)。而其中,除了紙尿褲銷量的進(jìn)展,花王也希望其美妝產(chǎn)品在化妝品店和線上渠道開花結(jié)果。

  據(jù)了解,2006年收購(gòu)佳麗寶集團(tuán)后,花王集團(tuán)升級(jí)為日本僅次于資生堂的第二大美妝集團(tuán),旗下美妝品牌也從僅有的碧柔、SOFINA,增加了Impress(印象之美)、高端彩妝Lunasol(日月晶采)、紅色美白BLANCHIR SUPERRIOR(馥蘭皙兒紅色美白系列)、Freeplus(芙麗芳絲)、KATE,以及護(hù)膚彩妝品牌AQUA SPRINA(雅呵雅 絲睿)等。

  比起妙而舒和樂而雅,以上美妝品牌在中國(guó)區(qū)的操作并不算成功,其中Impress、Lunasol、SOFINA等專柜品牌還于2014年集體從中國(guó)百貨撤柜,當(dāng)時(shí)官方表態(tài)稱撤柜并非由于銷量不佳,而是由于集團(tuán)策略變化。應(yīng)當(dāng)說,花王在中國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)主要還在大眾市場(chǎng)領(lǐng)域。 

  南京某百貨系統(tǒng)采購(gòu)負(fù)責(zé)人告訴《化妝品財(cái)經(jīng)在線》,其南京總店的SOFINA就是在2014年的集體退出中被撤柜, 但對(duì)于百貨來說,Impress、Lunasol以及SOFINA都是品牌力、質(zhì)量雙高的牌子,如果這些品牌要重新尋找百貨網(wǎng)點(diǎn),系統(tǒng)十分愿意考慮。

  但比起式微的百貨渠道,或許對(duì)于花王來說,化妝品店里有更好的未來。

  就資生堂旗下高端護(hù)膚品牌dicila為例,它不僅在一線城市高端百貨有售,也能讓代理商開放對(duì)CS渠道的通路,在山東滕州百信超市,dicila一套化妝品就能賣出數(shù)千元的客單價(jià),即使在三四線城市中也不乏對(duì)應(yīng)消費(fèi)人群。

  另外,由于近年來網(wǎng)絡(luò)信息的發(fā)達(dá)和各美妝博主(KOL)的走紅,芙麗芳絲潔面、SOFINA隔離、KATE骨干重塑眼影等產(chǎn)品已經(jīng)成為人盡皆知的網(wǎng)紅單品,對(duì)進(jìn)口品有著強(qiáng)烈需求的連鎖化妝品店、新晉進(jìn)口美妝店來說,這些產(chǎn)品無疑能拉動(dòng)店銷和坪效。走訪市場(chǎng)過程中,多個(gè)店主曾表示目前在進(jìn)口護(hù)膚品有所猶豫的原因,主要擔(dān)心代理商和貨源的不穩(wěn)定。

  無疑,合理的渠道操作是花王面臨的最大難題。

 。▉碓矗夯瘖y品財(cái)經(jīng)在線)

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