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而錦江之星品尚的境地則更為尷尬。據(jù)稱，錦江之星品尚針對(duì)中端商務(wù)人群，與錦江都城形成銜接和過渡，且錦江方面也認(rèn)為可以將其納入中端酒店范疇。然而在這之后，張斌又補(bǔ)充道，不鼓勵(lì)錦江之星升到錦江都城，錦江之星也升不到錦江都城。由此可見，錦江堵住了錦江之星品尚的進(jìn)一步發(fā)展之路，屬于中端酒店，但是又讓位于正牌中端酒店錦江都城，定位不上不下。
對(duì)于此次品牌細(xì)分，有業(yè)內(nèi)人士明確指出，這種調(diào)整最大的問題是各個(gè)酒店之間的品牌差異化太小，導(dǎo)致無法真正在市場形成品牌影響力。
據(jù)該業(yè)內(nèi)人士介紹，錦江之星在國內(nèi)原有的經(jīng)濟(jì)型酒店中的布局最早，但市場份額并沒有拔得頭籌。近年來，經(jīng)濟(jì)型酒店的市場嚴(yán)重飽和，各大公司紛紛向精品酒店躋身。錦江為降低經(jīng)濟(jì)型酒店對(duì)自身的影響，同時(shí)進(jìn)一步跟上市場變化節(jié)奏，因此將品牌細(xì)分出來，對(duì)原有的錦江之星進(jìn)一步細(xì)化，減少經(jīng)濟(jì)型酒店在市場中的影響，另外將有物業(yè)條件基礎(chǔ)的店進(jìn)行向準(zhǔn)中端酒店靠近。
“從戰(zhàn)略上講，這個(gè)方向是沒有問題的。”上述業(yè)內(nèi)人士表示，“錦江之星是分了，但過于細(xì)分的品牌和沒有品牌無異。我認(rèn)為，這種規(guī)劃只能維持收益率，但想提高，仍然是揚(yáng)湯止沸。”
市場疲軟增添壓力
升級(jí)內(nèi)容或可破局
值得注意的是，錦江之星在不斷更新?lián)Q代、增加數(shù)量的同時(shí)，平均房價(jià)近年卻一直保持在181元左右。目前經(jīng)濟(jì)型酒店市場整體疲軟，經(jīng)濟(jì)型酒店在面對(duì)逐年抬升的成本時(shí)仍要保持低價(jià)，這無異于壓縮了經(jīng)濟(jì)型酒店的利潤空間。另外，市場中各經(jīng)濟(jì)型酒店品牌林立，也給錦江之星業(yè)主和酒店方帶來了壓力。
據(jù)了解，在錦江之星進(jìn)行品牌細(xì)分時(shí)，包括各大經(jīng)濟(jì)型酒店同樣也有類似定位的產(chǎn)品。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，華住、鉑濤、如家等都有類似的品牌。華美酒店顧問機(jī)構(gòu)首席知識(shí)官趙煥焱表示：“因?yàn)榻?jīng)濟(jì)型酒店在成本上升的同時(shí)數(shù)量也隨之增加，供大于求，沒有明顯改變特征的升級(jí)就效果不大了。”在各個(gè)經(jīng)濟(jì)型酒店品牌差異小的大背景下，錦江之星的各種動(dòng)作并未有效帶動(dòng)酒店數(shù)據(jù)提升便在意料之中。
目前錦江已經(jīng)開始發(fā)力中端市場，錦江都城也在快速圈地，然而在轉(zhuǎn)型中端市場的同時(shí)，并不意味著錦江之星本身的問題能夠得到解決。趙煥焱指出，要解決錦江之星自身的問題，功能升級(jí)和細(xì)分市場定位匹配，優(yōu)選升級(jí)內(nèi)容是關(guān)鍵所在。
然而也有業(yè)內(nèi)人士明言，錦江之星想要提高收益率，就必須完全摘掉經(jīng)濟(jì)型酒店的帽子。“經(jīng)濟(jì)型酒店如果升級(jí)，競爭對(duì)手就變成了中端酒店，不升級(jí)市場無法存活，特別是在一二線城市。”該業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)型酒店面臨的出路要么進(jìn)入資本市場，要么出售。“好一點(diǎn)的是，錦江本來就是上市公司，這個(gè)出路應(yīng)該對(duì)他們來說在資本市場就可以解決。”
（來源：北京商報(bào)） 共2頁 上一頁 [1] [2] 錦江之星布局上海迪士尼 錦江之星對(duì)品牌進(jìn)行升級(jí)細(xì)分 錦江之星意圖并購鉑濤、維也納 擴(kuò)張版圖成行業(yè)老大 錦江之星海外首家單店特許經(jīng)營酒店韓國開業(yè) 錦江之星韓國首爾明洞酒店正式對(duì)外開張營業(yè) 搜索更多: 錦江之星 |
