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與此同時(shí)，運(yùn)動(dòng)品牌安德瑪也遠(yuǎn)超同行業(yè)發(fā)展速度，一季度收入達(dá)到10億美元，同比上升27.7%，季度凈收入634.4萬(wàn)美元，其中，在北美本土市場(chǎng)收入同比上升21.5%至8.271億美元，占比82.7%，遠(yuǎn)超市場(chǎng)預(yù)期。
對(duì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)速度，耐克在全球運(yùn)動(dòng)品牌市場(chǎng)老大地位受到嚴(yán)重沖擊，品牌在北美、西歐以及新興市場(chǎng)中，均有不同程度的下降，下降幅度分別為4%、19%和34%。
缺乏創(chuàng)新成品牌硬傷
面對(duì)強(qiáng)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和疲軟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，常坐運(yùn)動(dòng)品牌第一把交椅的耐克顯得有些力不從心。自身品牌業(yè)績(jī)下滑，恰逢競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手業(yè)績(jī)反超，這給耐克造成了前所未有的市場(chǎng)壓力。
對(duì)此，派尚服飾搭配學(xué)院總經(jīng)理康蘭馨表示，耐克作為國(guó)際運(yùn)動(dòng)品牌，在全球乃至中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展品牌形象定位不夠精準(zhǔn)，缺少活力和立體感。同時(shí)，國(guó)內(nèi)國(guó)產(chǎn)品牌迅速發(fā)展也在一定程度上沖擊了耐克的市場(chǎng)�？v向而言，生產(chǎn)不同層次、不同風(fēng)格的產(chǎn)品以及提升產(chǎn)品更新速度才能滿(mǎn)足運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者日新月異的需求。耐克的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手阿迪達(dá)斯不僅擁有運(yùn)動(dòng)表現(xiàn)系列performance，同時(shí)運(yùn)動(dòng)傳統(tǒng)系列originals和運(yùn)動(dòng)時(shí)尚系列style也廣受歡迎；而耐克對(duì)于品牌的分類(lèi)依舊維持在傳統(tǒng)的五大運(yùn)動(dòng)系列上，陳舊的品牌定位早已不適用現(xiàn)在的社會(huì)，突破傳統(tǒng)、不斷創(chuàng)新才是發(fā)展之道。
據(jù)了解，耐克曾放出豪言——到2020財(cái)年收入突破500億美元，這意味著，未來(lái)五年耐克要保持63.4%的收入增速。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，雖然耐克還是占據(jù)體育用品市場(chǎng)老大的地位，但是來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手阿迪達(dá)斯和安德瑪?shù)奶魬?zhàn)正在加劇。北京商報(bào)記者 劉一博 林杉 實(shí)習(xí)記者 白楊/文 CFP/圖 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 耐克一哥地位遭遇空前挑戰(zhàn) 主戰(zhàn)場(chǎng)業(yè)績(jī)下滑 耐克“一哥”地位遭挑戰(zhàn)!庫(kù)存多了 訂單量少了 耐克：再也賣(mài)不動(dòng)高價(jià)了 華爾街寵兒失寵 耐克印度公司已經(jīng)關(guān)閉三分之一門(mén)店 耐克做了一雙黑科技鞋 能自動(dòng)系鞋帶 搜索更多: 耐克 |
