4個月前，首個以“萬達城”命名的超大型文旅商綜合項目“南昌萬達城”正式開業(yè)，9月24日，合肥萬達城開業(yè)，這是今年內(nèi)開業(yè)的第二座萬達城，同時也是萬達開業(yè)的第5個大型文化旅游項目。

　　在叫板迪士尼的路上，盡管業(yè)內(nèi)評論不一，但萬達集團董事長王健林想以規(guī)模與運營成本等優(yōu)勢取勝的信心不減，其此前就表示，萬達的中期目標是到2020年在國內(nèi)開15個萬達城，國外力爭開3個到5個。

　　而隨著萬達城復制擴張的提速，數(shù)量上超越迪士尼將成為定數(shù);而在運營成本方面，王健林也曾公開表示，迪士尼成本太高，也有著僵化的體制，超越迪士尼，萬達很有信心。

　　萬達城復制提速

　　據(jù)了解，合肥萬達城一期占地160公頃，總建筑面積300萬平方米，文化旅游投資240億元，規(guī)劃旅游、文化、體育、商業(yè)、酒店五大內(nèi)容，首期開業(yè)萬達茂、室外主題樂園、酒店群、酒吧街等。

　　據(jù)《證券日報》記者了解，室外主題樂園早已運營，酒吧街商家已經(jīng)入駐，酒店等業(yè)態(tài)都進入了營業(yè)狀態(tài)。其中占地超40萬平方米，總投資逾20億元的合肥萬達室外主題樂園是大型徽文化主題樂園，園區(qū)內(nèi)規(guī)劃有徽州古韻、梨園春秋、歡樂水鄉(xiāng)、巢州古城、夢蝶仙境、淝水之戰(zhàn)六大主題區(qū)域，包括名為白龍飛天、龍虎爭霸、茶山飛渠、鼓樂飛車等33個游玩項目。

　　按照規(guī)劃，合肥萬達城預計年接待游客2000萬人次，可同時容納5萬名游客，日最大接待量10萬人次，成為華東地區(qū)旅游優(yōu)選目的地與規(guī)模化集散中心。

　　王健林表示，合肥萬達城從開工到建成只有三年，一期開業(yè)后，萬達集團決定再投資100億元，2016年內(nèi)開工建設合肥萬達城二期，項目全部規(guī)劃為大型室內(nèi)游樂內(nèi)容。合肥萬達城三期也開始規(guī)劃，將有全新的業(yè)態(tài)出現(xiàn)。萬達下決心將合肥萬達城打造成為世界超級旅游項目，使合肥成為世界級的旅游目的地。

　　運營成本低于迪士尼

　　值得一提的是，萬達城將成為萬達各大業(yè)務板塊融合、協(xié)同發(fā)展的載體。據(jù)記者了解，中國首個“鐵人”三項賽、徽商大會、合肥國際馬拉松、安徽省旅游大會等活動已決定在合肥萬達城舉辦。而體育、文化、旅游等板塊也是萬達的業(yè)務布局板塊。

　　此外，據(jù)《證券日報》記者統(tǒng)計，萬達目前已經(jīng)開業(yè)的大型文化旅游項目共有5個，總計投資約1550億元。哈爾濱萬達城和無錫萬達城則計劃在明年開業(yè)，兩個項目總投資預計分別為400億元和300億元。而在2021年之前，至少還將有青島、成都、廣州、重慶、桂林和濟南的萬達大型文化旅游項目開業(yè)，此6個項目計劃投資合計為2280億元。

　　在叫板迪士尼的路上，王健林已將2020年前的計劃做好，每個萬達城動輒都是數(shù)百億元的投資。而除了在數(shù)量上“完勝”迪士尼外，在王健林看來，在運營成本方面，萬達城優(yōu)勢更明顯。

　　在王健林看來，“同樣面積的純室外樂園，我們的成本大概就是迪士尼的八分之一、九分之一這樣。除了建造成本，他們是我們的九倍十倍之外，還有管理成本，至少是我們的五倍。”

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萬達城復制提速 加快業(yè)務轉(zhuǎn)型

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