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大悅城輕資產(chǎn)入滇 螺螄灣中心33萬方如何對戰(zhàn)春城2000萬方商業(yè)體量

  33萬方對戰(zhàn)2000萬方的春城商業(yè)挑戰(zhàn)

  盡管對于大悅城入主螺螄灣中心,昆明業(yè)內(nèi)紛紛表示樂見其成,但大悅城入滇將面臨的挑戰(zhàn)仍然不可小覷。

  數(shù)據(jù)顯示,截止2016年2月份,昆明商業(yè)總體量達1972萬平方米,人均商業(yè)面積近 3平方米/人。而據(jù)不完全統(tǒng)計,2016年昆明原本預計有超過26個商業(yè)項目計劃開業(yè),但截止目前,仍有超過15個商業(yè)項目尚未開出,且其中僅有8個表示計劃不變?nèi)栽谀陜?nèi)開業(yè),其中就包括螺螄灣中心,而大悅城的入駐,也使得項目需延期至2017年底方有望開業(yè)。

  昆明中原發(fā)布的半年報告也指出,2016年上半年,由于昆明經(jīng)濟及產(chǎn)業(yè)支撐力相對薄弱,商務商業(yè)消化有難度,目前存量處于高位。其中商業(yè)存量達187萬平方米,消化周期需要26個月。

  在商業(yè)體量過剩、商業(yè)體延期開業(yè)潮及整體低迷的商業(yè)大環(huán)境下,羅元鈞認為,大悅城采取輕資產(chǎn)輸出管理的模式進入昆明是較為明智的選擇。

  其解釋稱,螺螄灣中心位于老舊核心區(qū),但畢竟在市中心,昆明作為一個單核城市,大部分人仍然還是會往市中心去。另一方面,濟南、昆明兩邊的商業(yè)雖然說供應量過多,但其實體量都偏小,做得好的并不多,如果大悅城能夠把項目運營好,西南邊其實有很大的人口基礎(chǔ),且這些人群對于新型平臺和新業(yè)態(tài)的接受程度都比較高,在消費習慣、消費能力等方面增長期都比較可觀。

  羅元鈞坦言,按照昆明現(xiàn)在的城市GDP及消費能力,大悅城在起步之初整體收入肯定會受到影響,但其認為,商業(yè)地產(chǎn)需要的是“家底厚,拼得起”,大悅城想要在項目運營伊始就達到其他區(qū)域的水平自然不現(xiàn)實,但倘若能夠按照當?shù)氐南M習慣、需求,考量其品牌檔次并推出符合市場需求的業(yè)態(tài),一步步慢慢培養(yǎng),隨著時間的推移及后續(xù)的發(fā)展,必然也能取得較好的成果。

  事實上,這也正是大悅城的打算,據(jù)吳錚此前介紹,大悅城針對目前資本市場不太認可的城市,比如昆明、貴陽,將采取先輕資產(chǎn)輸出,保留鎖定成本價格收購一定比例股權(quán)權(quán)利,后續(xù)運營管理好再引入基金合作伙伴的方式,以此來實現(xiàn)大悅城更迅速的規(guī)模擴張。(觀點地產(chǎn) 王柔金)

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