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旅游地產(chǎn)VS文化IP
對于一直在叫板迪士尼的王健林而言，其此次推出自主品牌主題樂園甚為驕傲。
在合肥萬達(dá)文化旅游城，《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》記者看到，萬達(dá)主題樂園內(nèi)有部分項(xiàng)目與迪士尼樂園的項(xiàng)目有類似之處。比如迪士尼的經(jīng)典項(xiàng)目之一是“飛越地平線”，人們坐在特制的飛椅上在空中觀看球幕電影，仿佛飛躍大地，這是迪士尼最受歡迎的項(xiàng)目之一。而在萬達(dá)主題樂園內(nèi)則有《飛越安徽》實(shí)景模擬飛行，形式頗為類似。此外，花車巡游是迪士尼保留節(jié)目之一，而萬達(dá)此次也安排了花車巡游，路線、形式也十分相像。
“但這些都是表面的，從根本而言，萬達(dá)和迪士尼的模式不同。萬達(dá)是依托旅游地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)打造的，大家注意到這幾年萬達(dá)百貨大量關(guān)店，實(shí)體商業(yè)等生意也受到一定沖擊。而旅游業(yè)和文化影視產(chǎn)業(yè)是崛起的，所以我們看到萬達(dá)收縮業(yè)績較差的百貨業(yè)，而大量收購、參股、去投入具有潛力的旅游業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)。”華美首席知識(shí)專家趙煥焱分析，這是萬達(dá)的轉(zhuǎn)型之舉，其通過資本手段將文化和旅游產(chǎn)業(yè)的上下游串聯(lián)起來，聯(lián)動(dòng)地產(chǎn)、旅游、文化和零售的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。
記者在采訪中了解到，萬達(dá)這幾年大量投入度假村和酒店建設(shè)，推出自主品牌，而為了獲得客源則投資同程，從旅游客源的源頭和線上線下聯(lián)動(dòng)發(fā)展，再將影視產(chǎn)業(yè)也植入旅游項(xiàng)目中。此次的合肥項(xiàng)目還結(jié)合了萬達(dá)茂這個(gè)零售產(chǎn)業(yè)，讓實(shí)體商業(yè)一并拓展。
“而迪士尼模式則完全不同，迪士尼不基于地產(chǎn)業(yè)，迪士尼是基于文化內(nèi)容，其先打造虛擬人物IP，通過科技手段將故事生動(dòng)化，讓虛擬人物和電影作品獲得大量粉絲基礎(chǔ)后，圍繞著這些IP開發(fā)衍生產(chǎn)品，其實(shí)主題樂園也是迪士尼的衍生產(chǎn)業(yè)之一，其各類消費(fèi)品比如食品、服飾、文具甚至汽車等都是真正賺錢的業(yè)務(wù)，而這些業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)就是IP內(nèi)容。”長期研究迪士尼文化的旅游資深分析師胡曉鶯指出。
在萬達(dá)主題樂園內(nèi)，記者看到，萬達(dá)的花車硬件做得十分精致，且突出中國故事畫風(fēng)。根據(jù)現(xiàn)場部分游客反映，萬達(dá)主題樂園內(nèi)的花車雖然好看，但是游客并不十分清楚其人物內(nèi)容，相對而言，迪士尼的花車人物則是全球知名的米老鼠、唐老鴨等，認(rèn)知度較高。
“這就是萬達(dá)模式和迪士尼、環(huán)球影城模式的差別，萬達(dá)目前還沒有打造出一些知名的IP，其樂園內(nèi)的大型設(shè)備硬件都不錯(cuò)，只是缺了些具有高知名度的IP代表，但其實(shí)中國本土有很多知名的故事和人物，這些都可以運(yùn)用到主題樂園中，不過，要策劃好并運(yùn)用得當(dāng)。”趙煥焱進(jìn)一步表示，這并不代表萬達(dá)的模式不對，其依托地產(chǎn)開展的旅游文化產(chǎn)業(yè)鏈也是可行的，關(guān)鍵看如何運(yùn)作。
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