當(dāng)許多制造企業(yè)還在想辦法“機(jī)器換人”時(shí)，“無(wú)人工廠”已經(jīng)悄然臨近了。
去年5月，廣東東莞誕生第一家“無(wú)人工廠”——所有工作都由計(jì)算機(jī)控制的機(jī)器人、數(shù)控機(jī)床、無(wú)人運(yùn)輸小車(chē)和自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)來(lái)實(shí)現(xiàn)。原本需要650個(gè)工人的廠區(qū)里在改造后只要60個(gè)人，并將逐步減至20人。
這一事件被眾多媒體解讀為“機(jī)器換人”戰(zhàn)略進(jìn)入新階段，但在當(dāng)時(shí)看來(lái)要大范圍普及“無(wú)人工廠”還是十分遙遠(yuǎn)的愿景。然而，僅僅在一年后的今天，這一目標(biāo)已經(jīng)變得觸手可及。
9月22日，2016第二屆中國(guó)(廣州)智能裝備暨機(jī)器人博覽會(huì)(簡(jiǎn)稱“廣州智博會(huì)”)開(kāi)幕，第一財(cái)經(jīng)記者現(xiàn)場(chǎng)走訪發(fā)現(xiàn)，除了傳統(tǒng)的智能機(jī)器人展示之外，無(wú)人工廠的整體解決方案?jìng)涫荜P(guān)注。
“如果說(shuō)‘機(jī)器換人’解放的是人的體力，那么‘無(wú)人工廠’就是從體力到腦力的全解放。也就是說(shuō)，不僅是生產(chǎn)線上不再需要人工，連管理人員也能被取代。”廣東嘉騰機(jī)器人自動(dòng)化有限公司副總裁陳洪波對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示。
在陳洪波看來(lái)，一旦企業(yè)選擇“機(jī)器換人”就必然面臨發(fā)展中的機(jī)器互聯(lián)互通問(wèn)題，而這恰好是目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的“盲點(diǎn)”，也是機(jī)遇。
“通過(guò)綜合研究后我們發(fā)現(xiàn)，信息化軟件和機(jī)器人從市場(chǎng)都能夠購(gòu)買(mǎi)到，只是有沒(méi)有資金的問(wèn)題，并且一些企業(yè)已經(jīng)本身就擁有了一些智能化設(shè)備，或者已經(jīng)有了ERP等信息化軟件，如何將這些信息化軟件及傳感器設(shè)備有機(jī)的連接起來(lái)進(jìn)行任務(wù)分配是市場(chǎng)上缺乏的，或者要么都是量身定做的，而不是一個(gè)平臺(tái)。所以我們選擇從這種中樞的大腦開(kāi)始下手，把各種設(shè)備連接起來(lái)，并能夠?qū)λ麄冞M(jìn)行任務(wù)分配，這就是我們今天推出的軟件要做的工作”，陳洪波說(shuō)。
同樣想抓住這個(gè)機(jī)遇的還有深圳華為，該公司在現(xiàn)場(chǎng)展示了憑借移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等創(chuàng)新ICT技術(shù)的敏捷制造新模式打造的智慧工廠，可真正實(shí)現(xiàn)萬(wàn)物互聯(lián)和按需定制。
華為技術(shù)有限公司企業(yè)業(yè)務(wù)集團(tuán)廣東公司制造業(yè)解決方案總監(jiān)李楊力認(rèn)為，成本、效率、創(chuàng)新是現(xiàn)代制造業(yè)的生命線，無(wú)人工廠考驗(yàn)的就是如何應(yīng)用科技實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)器人的管理，同時(shí)，運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析最終提高生產(chǎn)效率的準(zhǔn)確性，未來(lái)同一條生產(chǎn)線可以生產(chǎn)出不同的產(chǎn)品，也就是“柔性生產(chǎn)線”。
“工業(yè)4.0不是簡(jiǎn)單的生產(chǎn)工藝的改進(jìn)，而是由生產(chǎn)向服務(wù)轉(zhuǎn)化，通過(guò)賣(mài)服務(wù)倒逼著生產(chǎn)廠家把產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)好，這也是未來(lái)智能制造發(fā)展的一個(gè)方向”，李楊力說(shuō)。
而為了保證這個(gè)像“大腦”一樣的軟件能夠接入并指揮不同的智能化設(shè)備，嘉騰和華為都把自己的操作系統(tǒng)做成一個(gè)開(kāi)放的平臺(tái)，同時(shí)都在不遺余力的搭建自己的生態(tài)圈，希望團(tuán)結(jié)出一大批企業(yè)使用，只不過(guò)嘉騰走的是低價(jià)策略，以中小企業(yè)為目標(biāo)客戶群，而華為則是走“私人訂制”的路線，以大企業(yè)為主要對(duì)象。
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