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韓寒做了兩年童裝 終于把復(fù)購(gòu)率提升至60%

  頂著名人光環(huán)出生的babyONE,開(kāi)始一步一步摘掉“韓寒工作室”等等一些標(biāo)簽,今年,他們打算讓品牌“躁”一點(diǎn)再“躁”一點(diǎn)。

  頂著名人光環(huán)出生的babyONE應(yīng)該沒(méi)有料到,從上線(xiàn)到真正打開(kāi)市場(chǎng)局面要花兩年時(shí)間。

  2014年,babyONE由于身上的“韓寒工作室”、“韓小野媽媽親自操刀”等標(biāo)簽而名噪一時(shí)。但上線(xiàn)后,這家品牌的高關(guān)注度并未得到延續(xù),babyONE自己把問(wèn)題歸結(jié)于品牌過(guò)去在市場(chǎng)動(dòng)作上太高冷了,偶像包袱的存在反而限制了品牌的可能性。

babyONE快閃店

  今年,他們選擇走下神壇,一方面在線(xiàn)下開(kāi)設(shè)“快閃店”做最大限度的品牌曝光,另一方面也利用“紅人寶寶”吸引用戶(hù),情況得到了改觀。

  “今年的增長(zhǎng)速度超過(guò)了去年,淘寶店鋪的UV相比去年增長(zhǎng)了300%以上,”babyONE的創(chuàng)始人Yolanda表示,第四季度他們希望數(shù)據(jù)再增長(zhǎng)2倍以上,明年的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)健康穩(wěn)定的上升盈利狀況。

  這個(gè)平均客單價(jià)維持在300~400元左右的中高端母嬰品牌,如今已積累了超過(guò)2萬(wàn)的強(qiáng)粘性用戶(hù),重復(fù)購(gòu)買(mǎi)率在60%左右。有名人效應(yīng)加持卻反映不溫不火,如今再打開(kāi)局面,babyONE的這兩年是怎么度過(guò)的?

  藍(lán)海市場(chǎng)

  文藝青年韓寒的電商變現(xiàn)之路也充滿(mǎn)了文藝氣息。

  “文藝界的親子童裝”是babyONE的品牌定調(diào),不久前,新的設(shè)計(jì)師,原拉夏貝爾設(shè)計(jì)總監(jiān)Zoe的加入加快了這場(chǎng)產(chǎn)品試驗(yàn)。為了強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)感,他們動(dòng)用了“內(nèi)部力量”,在“ONE一個(gè)”APP上有大量的畫(huà)家、攝影師、設(shè)計(jì)師資源,babyONE選擇了與其中一部分人氣畫(huà)家進(jìn)行合作。“我們的合作模式是對(duì)方提供圖案設(shè)計(jì),我們做產(chǎn)品創(chuàng)意衍生和敘述完整的系列故事。” Yolanda表示,與這些畫(huà)家、設(shè)計(jì)師的合作頻率并不固定,是作為原有款式的補(bǔ)充。

  但在此之前,這個(gè)頗具文藝氣質(zhì)的品牌的出現(xiàn)卻與韓寒生命中的“兩個(gè)女子”有關(guān)。一個(gè)是韓寒的太太,另一個(gè)則是韓寒的女兒韓小野。Yolanda表示,韓寒的太太很喜歡小孩,韓小野出生后,這種喜歡就變成了對(duì)相關(guān)物質(zhì)的“鉆研”。

  “她會(huì)研究任何陪伴孩子成長(zhǎng)的事物,包括童裝、玩具、書(shū)籍。”其中,服飾作為剛需,會(huì)貫穿孩子生長(zhǎng)發(fā)育的各個(gè)階段,但韓太太卻在這里犯了愁,“國(guó)內(nèi)主流童裝的特點(diǎn)是顏色鮮艷、花哨、元素過(guò)多堆砌。”作為一位文藝青年,她本身不太喜歡這種太過(guò)“喧鬧”的樣式,在國(guó)內(nèi)總找不到符合自己調(diào)性的童裝。

  而早在國(guó)內(nèi)二胎政策開(kāi)放前,Yolanda的目光也瞄準(zhǔn)了童裝市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)調(diào)研,Yolanda發(fā)現(xiàn),線(xiàn)上的國(guó)內(nèi)童裝品牌大多走低價(jià)路線(xiàn),幾十塊的T恤、褲子銷(xiāo)售量占了多數(shù)。但伴隨著新興中產(chǎn)階級(jí)逐步興起,70和80后成為童裝最主力消費(fèi)群體,對(duì)童裝品質(zhì)和設(shè)計(jì)有要求的人增多,越來(lái)越多的家長(zhǎng)期望能找到個(gè)性化、有調(diào)性的童裝品牌。

  比如,Bonpoint,Jacadi, Stella McCartney Kids等品牌就備受許多年輕父母喜愛(ài),“很多人偏愛(ài)這類(lèi)看起來(lái)很低調(diào)卻又有設(shè)計(jì)感的款式”。這些產(chǎn)品雖然很棒,但動(dòng)輒上千塊一件的兒童連衣裙還是讓不少消費(fèi)者望而卻步。

  更多的消費(fèi)者選擇去國(guó)外代購(gòu)喜歡的款式。一位經(jīng)營(yíng)童裝店鋪的店主表示,近兩年童裝代購(gòu)市場(chǎng)的確異;鸨“尤其像韓國(guó)代購(gòu)最近非常受歡迎。”

  與其出國(guó)代購(gòu)不如自己創(chuàng)立品牌,這是babyONE創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)共同的判斷。在國(guó)內(nèi)客單價(jià)300~400元價(jià)位以?xún)?nèi)的輕奢童裝幾乎斷檔的情況下,這是個(gè)巨大的藍(lán)海市場(chǎng)。babyONE就此誕生了。

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