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家得寶是拯救家裝零售業(yè)的諾亞方舟嗎?

  家得寶是美國第二大、全球最大的家具建材零售商。家得寶銷售各類建筑材料、家居用品和草坪花園產(chǎn)品,而且提供各類相關(guān)服務(wù)。目前家得寶在美國、加拿大和墨西哥擁有2275家商店,公司市值達(dá)到1530億美元。其中有近300家店鋪是分布在海外的墨西哥和加拿大地區(qū)的。

  過去五年來,這家家裝零售商的股價(jià)上漲了三倍多,年均漲幅30%;蛟S更引人注目的是其漲勢的穩(wěn)定性。盡管今年上半年美國房市面臨回暖,家得寶的股價(jià)還是因?yàn)閷τ诩酉⒌念A(yù)期和美國經(jīng)濟(jì)的放緩而遭受打擊。家得寶今年以來已經(jīng)下跌了4%以上,但是相比其他的同類公司的情況,家得寶還是要好些的,比如Bed Bath & Beyond年初至今下跌10%以上,LOWE下跌超過5%。

  業(yè)績增長放緩

  2016年第二季度家得寶營收達(dá)到265億美元,同比增長6.6%。增長來自于店鋪銷售的增長和2015年6月對于Interline的收購。家得寶線上業(yè)務(wù)增長19%,目前線上業(yè)務(wù)占到總營收的5.6%。海外業(yè)務(wù)方面,加拿大和墨西哥的店鋪銷售都獲得了正增長,但是美元的走強(qiáng)讓海外營收增長減少了0.7%。同時(shí)海外新開設(shè)的5家店鋪也為海外營收的增長起到了正向作用。

  店鋪銷售的增長對于零售商來說是個(gè)比較重要的指標(biāo),通過這個(gè)指標(biāo),我們可以追蹤同一店鋪在一段時(shí)間內(nèi)的銷售增長情況,在不投入更多資本的情況下,店鋪可以吸引更多的流量的能力。家得寶的店鋪銷售增長是4.7%,其中流量貢獻(xiàn)了2.2%的增長,訂單規(guī)模的增長貢獻(xiàn)了2.5%的增長,單次購買商品的數(shù)量和通貨膨脹是訂單規(guī)模得到了增長。尤其是大訂單得到了8.1%的增長。美國本土部分的店鋪銷售增長達(dá)到5.4%。

 

  線上部分的流量的提升得益于動態(tài)送達(dá)時(shí)間(dynamic ETA)的設(shè)置,線上業(yè)務(wù)在16年第二季度整體增長的了19%,獲得喜人的成績。

  盈利能力持續(xù)上升

  16年第二季度,家得寶的毛利穩(wěn)定地維持在33.7%,然而凈利得到了增長,從8.9%上漲到9.2%。這里面Interline的收購將家得寶的毛利率縮水了0.22%,但是供應(yīng)鏈的擴(kuò)充,效率的提高和更低的能源費(fèi)用同時(shí)提高了這部分毛利率,同時(shí)這些因素也會幫助家得寶在未來進(jìn)一步提高自己的利潤,同時(shí)在未來4個(gè)季度繼續(xù)提高家得寶的凈利。

  “亞馬遜”化逐步開展

  在過去的1年時(shí)間里,家得寶并沒有在本土市場開設(shè)新的店鋪,在海外家得寶新添了5家店鋪,同時(shí)家得寶試圖通過多種渠道來滿足顧客的多樣化的需求,同時(shí)增加手機(jī)端的功能,店鋪可以展示3萬到4萬的產(chǎn)品,但是線上卻可以同時(shí)展示7萬產(chǎn)品。

  家得寶在提高存貨管理、服務(wù)和物流方面投入了大量的資金,目前的實(shí)施雖然還在早期,但是希望最終達(dá)到供應(yīng)量同步化。線上的客戶訂單管理系統(tǒng)可以幫助公司優(yōu)化存貨的管理,在這些現(xiàn)代科技手段的幫助下,家得寶的每平米銷量從15年第二季度的420美元上漲到16年第二季度的438美元。

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