郭增利對(duì)此表示，前門(mén)大街有其內(nèi)在的文化底蘊(yùn)，可以挖掘出更深的潛在價(jià)值，而不能僅僅出于對(duì)租金的追求。“店面閑置，物業(yè)方趨于租金利益而降標(biāo)準(zhǔn)招商，這將是可怕的現(xiàn)象”，郭增利認(rèn)為，前門(mén)大街的招商缺少一些市場(chǎng)的導(dǎo)向，應(yīng)該按市場(chǎng)所需開(kāi)店，而不是一些個(gè)人覺(jué)得它應(yīng)該開(kāi)在這里。市場(chǎng)有其自身調(diào)節(jié)的功能，商圈經(jīng)營(yíng)好、客流多、銷(xiāo)量佳，商家都看好商圈的發(fā)展，租金上升是必然的，而不是人為定論租金的高低。
前門(mén)大街管委會(huì)主任葛俊凱對(duì)北京商報(bào)記者表示，從2013年開(kāi)始，就計(jì)劃將前門(mén)商區(qū)打造成文化體驗(yàn)式消費(fèi)街區(qū)，始終沒(méi)有變過(guò)，對(duì)于物業(yè)方的招商門(mén)檻“我們有明確規(guī)定禁止的招商范圍”。至于前門(mén)大街具體禁止的招商范圍，以及接下來(lái)將有怎樣的商務(wù)合作，葛俊凱未做出更多解釋。
郭增利建議，前門(mén)大街此前時(shí)尚消費(fèi)為主的招商方向與其適合的定位并不十分相符，這一商圈具備豐富的文化底蘊(yùn)，物業(yè)方的招商計(jì)劃更應(yīng)契合“文化體驗(yàn)”的方向。
坐失旅游商機(jī)
門(mén)店效益差
北京商報(bào)記者走訪前門(mén)大街發(fā)現(xiàn)，這里的消費(fèi)者多為外地旅游團(tuán)的游客，商鋪更多的是即時(shí)消費(fèi)。有知情人士曾透露，前門(mén)大街的節(jié)日消費(fèi)傾向十分明顯，節(jié)假日的外地游客會(huì)增加。而這種難成回頭客的消費(fèi)形式，也在慢慢減少。
北京商報(bào)記者從河北地區(qū)的一家旅游公司了解到，其已經(jīng)在北京地區(qū)旅游路線規(guī)劃中去掉前門(mén)商業(yè)街。在前門(mén)大街南段的肯德基、麥當(dāng)勞兩家餐飲店已經(jīng)將二層用餐區(qū)關(guān)閉，在用餐時(shí)間，一層用餐區(qū)供應(yīng)游客堂食依然綽綽有余。而將北京首店開(kāi)在前門(mén)大街的H&M，已經(jīng)找不到開(kāi)業(yè)初的高人氣，并且關(guān)掉近半的營(yíng)業(yè)面積。
北京商報(bào)記者從百雀羚前門(mén)大街店了解到，每月4000多元的薪水，是其店內(nèi)員工的“高水準(zhǔn)”，而薪水中包含2000元的底薪，其余為提成。在記者走訪時(shí)發(fā)現(xiàn)，一小時(shí)內(nèi)未見(jiàn)有消費(fèi)者進(jìn)入購(gòu)買(mǎi)商品。而在西單、王府井的購(gòu)物中心化妝品專柜，銷(xiāo)售人員的業(yè)績(jī)提成是其1.5-2倍。
郭增利表示，沒(méi)有創(chuàng)新、沒(méi)有特色，也就沒(méi)有吸引力。“我們繼承傳統(tǒng)是一種基本的創(chuàng)新，而繼承傳統(tǒng)能更多地吸引本地人”，外地游客在商圈內(nèi)與本地人有接觸交流，也能感受到文化內(nèi)涵。對(duì)本地人有足夠的吸引力，形成口碑，樹(shù)立起有“老北京味”的文化氛圍，讓外地游客再來(lái)感受前門(mén)大街特有的北京味道。
賴陽(yáng)認(rèn)為，有一個(gè)整體的商業(yè)氛圍更吸引消費(fèi)者，前門(mén)大街可以嘗試將北京皇城文化的底蘊(yùn)與現(xiàn)代的時(shí)尚消費(fèi)融為一體的氛圍。讓北京的時(shí)尚人群愿意到前門(mén)大街體驗(yàn)文化氛圍，物業(yè)方不要只追求眼前的效益，要將目光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，做皇城底蘊(yùn)文化的深度開(kāi)發(fā)，“文化創(chuàng)意產(chǎn)品、工作室、小型博物館逛起來(lái)會(huì)很有魅力，僅僅靠老字號(hào)體現(xiàn)文化底蘊(yùn)是不夠的”。
郭增利同樣認(rèn)為，老字號(hào)以餐飲、食品偏多，但前門(mén)大街并不適合做成餐飲一條街，但可以從“衣、食、住、行”等多元化方向發(fā)展，“衣食住”能更貼合本地人，煥發(fā)老北京的回憶，將“行”更多地面向外地游客，做出不一樣商業(yè)感覺(jué)，“如果將前門(mén)大街打造成‘濃縮’老北京回憶的商區(qū)，其社會(huì)價(jià)值遠(yuǎn)超過(guò)現(xiàn)有高昂租金的經(jīng)濟(jì)價(jià)值”。
北京商報(bào)記者 吳文治 實(shí)習(xí)記者 王維祎/文 李烝/制表
前門(mén)大街定位幾經(jīng)調(diào)整
2003年
街區(qū)修繕?lè)桨赋鰻t，還原明清街區(qū)風(fēng)貌
2008年
翻新改造后開(kāi)街
2010年
老字號(hào)小吃競(jìng)相撤離
2013年
大批品牌撤離，轉(zhuǎn)型“文化體驗(yàn)式消費(fèi)”定位
2015年
重新將定位鎖定為“非遺博覽園”
2016年
大批時(shí)尚商戶撤離前門(mén)大街
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