“代工之王”鴻海精密工業(yè)股份有限公司（下稱“鴻海”）在日漸微薄的代工利潤下，開啟了它“買買買”的轉(zhuǎn)型之路。
如今形勢仍在惡化。今年第二財季，iPhone銷量自上市以來首次下降。作為iPhone的第一大代工廠，或許沒有誰會比鴻海更能感受到，i-Phone銷量下降給供應商們帶來的焦慮。蘋果給鴻海貢獻了約一半的營收。而今年前7個月，鴻海有5個月的營收為負增長。
焦慮不只來自蘋果。今年全球智能手機出貨量結(jié)束高速增長，進入微增長時期，直接導致鴻海旗下負責代工安卓手機的富智康（全稱“富智康集團有限公司”）上半年營收與利潤急劇下降，其中利潤減少了八成多。
依靠先后代工諾基亞、蘋果這樣的手機巨頭，鴻海成為了代工界的巨人。然而大客戶蘋果公司業(yè)績下滑、以及智能手機行業(yè)增長疲軟、代工行業(yè)利潤微薄等，如同數(shù)座大山壓在鴻海的頭上，內(nèi)憂外患之下的鴻海，在最近半年時間里，動作頻頻開啟“買買買”模式，實施應對之策，試圖實現(xiàn)從低端組裝代工走向前臺品牌的轉(zhuǎn)變。
焦慮之源
除了蘋果公司，恐怕沒有誰會比臺灣鴻海集團更希望，剛發(fā)布的新品iPhone7大賣。
當下，鴻海與蘋果看起來就像一根繩上的螞蚱，一榮俱榮，一損俱損。鴻海旗下子公司——富士康科技集團（下稱富士康），以代工iPhone而聞名。蘋果的18家組裝廠商中，富士康占據(jù)了其中的7家。
IDC分析師高鴻翔告訴經(jīng)濟觀察報記者，蘋果公司大約有7成的i-Phone都交由鴻海代工，此外還有大約65%的iPad也由鴻海進行代工。而iPhone又是蘋果公司的最大營收來源，數(shù)據(jù)顯示，其2015財年給蘋果的營收貢獻超過三分之二。
但今年以來，蘋果的日子并不好過。今年第一財季，iPhone銷量同比增長停滯，營收較去年同期僅增長1%。第二、第三財季，蘋果的營收同比平均下降15.5%，iPhone銷量下降是導致其蘋果營收下降的重要因素。
這是蘋果公司自2003年以來的首次營收下滑，iPhone銷量也是自上市以來首次下降。盡管蘋果沒有公布iPhone各型號銷量，但外界普遍認為iPhone6s的銷量不如預期。有媒體報道稱，蘋果公司減少了今年第一季度iPhone6s和iPhone6sPlus的產(chǎn)量，較原計劃可能削減了三成左右。
這帶來的連鎖反應就是，作為蘋果Phone6s和iPhone6sPlus的主要代工廠之一，河南鄭州富士康的員工們今年春節(jié)前夕就遭遇了“無班可加”的尷尬，而往年這個時候連回家過春節(jié)都是奢望。彼時，甚至河南省鄭州地方政府貼出公告，向富士康旗下的5家企業(yè)發(fā)放了共計約8000萬元的失業(yè)保險穩(wěn)崗補貼。
作為蘋果的第一大代工廠商，鴻海的業(yè)績也急轉(zhuǎn)而下。今年前7個月里，鴻海有5個月份的營收同比出現(xiàn)負增長，正增長的2個月也均未超過0.5%。
不僅僅是蘋果，整個智能手機行業(yè)都品嘗著增長疲軟乏力帶來的痛苦。據(jù)IDC數(shù)據(jù)，今年上半年第一、第二季度，全球智能手機出貨量僅增長0.2%與0.3%。
鴻海旗下的香港上市公司富智康，主要負責安卓手機代工，小米、華為和索尼等都是其客戶。今年上半年，富智康的營收為23.07億美元，同比下降39.8%，主要原因是主要客戶在今年的市場占有率急劇下降，因此削減了外包業(yè)務，需求降低。
中國手機聯(lián)盟秘書長王艷輝向經(jīng)濟觀察報表示，一方面目前智能手機市場正在逐漸飽和，另一方面智能手機的創(chuàng)新也到了一定的瓶頸期，手機廠商在創(chuàng)新方面難以突破，因此消費者的反應不會特別強烈。
在供應商和手機廠商雙雙面臨業(yè)績壓力時，來自“業(yè)績之源”的蘋果對其供應鏈廠商強力施壓。在i-phone7發(fā)布前夕，臺灣消息稱蘋果要求臺灣下游零部件供應商將其報價調(diào)低20%左右，調(diào)到與大陸供應商的價位類似，這遭到日月光半導體制造公司以及鴻海旗下公司等臺灣廠商的抵制，聲稱若如果沒有合理利潤將不接受蘋果訂單，目前仍在僵持。
而大陸地區(qū)人工成本上漲也是富士康無法繞開的問題。尋找低廉的勞動力成本是富士康建廠的一貫目標，富士康在深圳的工廠建設于上世紀80年代末，當時深圳的土地、勞動力資源都十分低廉，而如今這些優(yōu)勢都在正在逐漸消失，這些難題都導致其代工利潤越來越微薄。
對鴻海這樣的代工企業(yè)而言，成本必須被嚴格控制。市場研究公司IHS曾對iPhone6進行拆機分析，稱每部iPhone6手機富士康僅能賺4美元到4.5美元的代工利潤，折合人民幣大約在25元左右。而去年鴻海集團的財報顯示，鴻海的毛利率約為5.8%。
重重壓力下，鴻海選擇收購一些曾經(jīng)輝煌的老牌科技企業(yè)，比如日本夏普，從供應鏈的下游組裝代工往上游核心零部件供應進擊；比如收購諾基亞，或?qū)⒔杵淦放圃诠δ軝C和低端智能機市場分“一杯羹”。
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