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品牌雖多，但同質(zhì)化嚴(yán)重
“之前還是很喜歡百麗家的鞋子，但是感覺近幾年鞋子不好看，一些不是折扣店的店鋪都放著去年或者前年的款。除非是打折，特別便宜，不然都不會買百麗的鞋子了。”陳小姐告訴記者，“現(xiàn)在我很多時候會去海淘一些鞋子。”
陳小姐的選擇可能解釋了百麗鞋類業(yè)務(wù)疲軟的一個原因。優(yōu)他國際品牌投資管理有限公司總裁楊大筠向記者指出，同質(zhì)化是百麗存在的一個很大問題，“百麗雖然有很多品牌，但是無論從年齡層、風(fēng)格來看都沒有太大的分別，眾多的品牌沒有形成區(qū)隔，一部分消費者就會流失，去消費小眾或者更加個性化的品牌。”
楊大筠認(rèn)為，經(jīng)過近20年的快速增長，百麗目前面臨的市場情況和以前已完全不同。“過去百麗賺錢的時候，人工、物流、融資等成本都還比較便宜，但現(xiàn)在各項剛性成本都在上揚，同時在市場供給過剩，以及人們的消費能力沒有得到提升的情況下，企業(yè)賣出的產(chǎn)品價格卻越來越低，這嚴(yán)重擠壓了企業(yè)利潤。”楊大筠表示，“早年錢好賺，百麗快速擴(kuò)張，但現(xiàn)在過多的店鋪和重資產(chǎn)反倒成為了負(fù)擔(dān)。”
事實上，整個女鞋行業(yè)都面臨著這種困境：同樣店鋪滿街的達(dá)芙妮今年上半年的營業(yè)額下跌22.3%至34.01億港元，虧損1.64億港元，銷售點總數(shù)減少466個至5464個；2015年達(dá)芙妮的虧損達(dá)到了3.79億港元，同比去年大幅下滑超300%。
星期六上半年實現(xiàn)營業(yè)收入7.09億元，同比減少16.09%，凈利潤2015.65萬元，同比減少25.41%。
另一家女鞋品牌千百度今年上半年的凈利潤9041.2萬元，同比減少約18.5%。
麥格理資本分析認(rèn)為，銷售渠道改變，產(chǎn)品類別變化，消費者對于性價比更加挑剔，更多的消費選擇都將繼續(xù)影響百麗的鞋類業(yè)務(wù)。
楊大筠則表示：百麗過去養(yǎng)成了一種推銷模式，向消費者推銷自己認(rèn)為好賣的產(chǎn)品，但是現(xiàn)在已經(jīng)變成了消費者主導(dǎo)消費的時代。
百麗需要調(diào)整戰(zhàn)略，調(diào)整品牌之間的差異，還需要考慮如何更好地跟互聯(lián)網(wǎng)接軌。（每日經(jīng)濟(jì)新聞 肖樂） 共2頁 上一頁 [1] [2] 平均一天關(guān)三家店 “中國鞋王”百麗怎么了？ 百麗國內(nèi)鞋類銷售連跌10季 二季度同店銷售降10％ 百麗鞋類業(yè)務(wù)同店銷售連跌10季 比百麗、達(dá)芙妮還慘 女鞋品牌玖熙或面臨清盤 百麗6000萬美元投資科技與消費基金 搜索更多: 百麗 |
