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「 曾被肯德基拒絕的馬云 」
螞蟻金服買下了肯德基中國股份的背后，還有一個(gè)關(guān)于“今天你對(duì)我愛搭不理, 明天我讓你高攀不起”的故事。根據(jù)馬云2014年在兩岸企業(yè)家臺(tái)北峰會(huì)上的演講，他曾提到自己找工作時(shí)投過30多封履歷都沒有企業(yè)錄取他。他也曾投履歷到肯德基，當(dāng)時(shí)有的25個(gè)人中有24人都被錄用了，唯一沒應(yīng)證上的就是他自己，當(dāng)時(shí)肯德基剛剛進(jìn)入中國市場，當(dāng)時(shí)的百勝大中國區(qū)總裁是臺(tái)灣人蘇敬軾。
故事歸故事，螞蟻金服投肯德基中國背后的指向其實(shí)很清晰：肯德基門店的所有消費(fèi)者。螞蟻金服旗下的支付寶，以及投資的包括口碑在內(nèi)的多家在線餐飲派送公司，都需要線下餐飲企業(yè)的借力與資源整合。
而與螞蟻金服的結(jié)合，百勝無疑也在中國地區(qū)為自己找到了一個(gè)強(qiáng)勁的合作伙伴，對(duì)其轉(zhuǎn)型有所幫助。當(dāng)麥當(dāng)勞在燒錢推廣自己的電話訂餐系統(tǒng)時(shí)，肯德基至少在上門配送上再無后顧之憂。螞蟻金服方面表示，支付寶的便捷支付，可以大大減少消費(fèi)者在餐廳的排隊(duì)時(shí)間;口碑提供的會(huì)員管理與營銷服務(wù)，則能夠幫助百勝中國更好的管理客戶關(guān)系以及進(jìn)行市場推廣營銷。
百勝中國首席執(zhí)行官潘偉奇(Micky Pant)先生表示，“此次投資顯然是對(duì)百勝中國業(yè)務(wù)策略和增長潛力的高度認(rèn)可。春華資本和螞蟻金服商業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富、關(guān)系廣泛，這將使百勝中國從中獲得巨大的補(bǔ)益。此外，百勝中國在無現(xiàn)金支付系統(tǒng)領(lǐng)域已成為中國餐飲企業(yè)的先行者，我們期待螞蟻金服通過移動(dòng)技術(shù)讓我們與消費(fèi)者更好地連接。”
再來說一說背景強(qiáng)大的春華資本，由經(jīng)濟(jì)學(xué)家、高盛原大中華區(qū)主席胡祖六創(chuàng)建，核心團(tuán)隊(duì)均來自高盛，參與的項(xiàng)目基本上都是業(yè)內(nèi)頂尖的項(xiàng)目，包括菜鳥網(wǎng)絡(luò)和螞蟻金服。
胡祖六1997年赴任高盛(亞洲)任董事總經(jīng)理，參與了1997年后高盛在中國的不少投行項(xiàng)目，較大的包括1997年中移動(dòng)40億美元的IPO，2000年中石油，2002年中銀香港，2004年平安保險(xiǎn)、中興通訊以及2005年交通銀行，2006年的中國銀行IPO項(xiàng)目。2008年他被任命為高盛大中華區(qū)主席。
“我們一直以來都非常欣賞百勝中國的業(yè)務(wù)，現(xiàn)在更加期待與百勝中國的董事會(huì)及管理層精誠合作，充分發(fā)揮公司的全部潛力。”胡祖六表示。
根據(jù)相關(guān)工商信息，胡祖六擔(dān)任多家公司高管，包括：萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)，上海浦東發(fā)展銀行，泰康保險(xiǎn)集團(tuán)，華夏基金，民生金融以及高盛高華證券等公司。此次入股后，百勝餐飲集團(tuán)宣布，胡祖六將出任百勝中國董事會(huì)非執(zhí)行董事長。
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