|
夏普新手機(jī)SHARP C1亮相中國
夏普在手機(jī)市場的地位，可能要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過很多年輕消費(fèi)者的想象。從2005年到2008年，夏普一直在日本手機(jī)市場排名第一。到2009年，日本最受歡迎的10個(gè)手機(jī)機(jī)型中，夏普占據(jù)5個(gè)。
直到現(xiàn)在，夏普依舊是日本當(dāng)?shù)刂髁魇謾C(jī)廠商。據(jù)IDC發(fā)布日本地區(qū)2016年一季度數(shù)據(jù)顯示，日本手機(jī)市場占有率方面，蘋果排名第一，占比49.7%；夏普排名第二，占比11%；京瓷排名第三，占比9.6%；富士通排名第四，占比8.7%；索尼排名第五，占比7.6%；其他13.4%。
夏普一直渴望在中國市場搶占一定市場。早在2003年，夏普手機(jī)首次進(jìn)軍中國市場，由于當(dāng)時(shí)中國市場中日本品牌眾多，自身就存在一定的競爭，加上中國本土手機(jī)品牌興起的沖擊，在2005年，夏普與其他日系手機(jī)全面退出中國市場。
隨后在2008年，夏普再次進(jìn)入中國，還將日本市場銷量排名第一的手機(jī)直接引入國內(nèi)銷售，獲得了巨大的成功。隨后幾年，夏普在中國高端手機(jī)市場上也占領(lǐng)一席之地，但是隨著智能手機(jī)時(shí)代的到來，遭遇蘋果、三星以及國內(nèi)眾多新興品牌的沖擊，夏普2011年開始沒落，并且于2013年退出中國市場。
成敗關(guān)鍵在鴻海
此次新夏普手機(jī)的正式發(fā)布，宣告了夏普手機(jī)的第三次中國之旅開始，對(duì)于這一次發(fā)展前景，業(yè)內(nèi)也普遍持不樂觀的態(tài)度。
獨(dú)立分析師李易便指出，“中國智能手機(jī)飽和狀態(tài)和競爭慘烈的市場現(xiàn)狀，注定了任何一個(gè)新來者想要生存都會(huì)很艱難。在中國市場上，不僅要面臨蘋果、三星等國際品牌競爭，更關(guān)鍵的是要與華為、小米、vivo、OPPO、魅族等國產(chǎn)手機(jī)廠商過招，新來者幾乎沒有機(jī)會(huì)”。
洪仕斌也直言，如果夏普手機(jī)還是按照以往的策略，將日本的熱銷機(jī)型移植到中國市場上來，那么其成功的可能性幾乎為零。從市場份額方面來看，在占據(jù)地利、人和的日本本土，夏普手機(jī)市場份額不足蘋果的1/4，而在中國市場上，蘋果的銷量卻遠(yuǎn)不及國產(chǎn)廠商，夏普手機(jī)有什么資格來和其他國產(chǎn)品牌競爭？
據(jù)IDC日前公布的中國智能手機(jī)市場2016年二季度出貨量排名顯示，蘋果排名第五，市場份額僅為7.8%。前四位分別為，華為、OPPO、vivo和小米。
但鴻海如果愿意盡全力來打造夏普手機(jī)，那夏普手機(jī)在中國市場并非沒有生根發(fā)芽的機(jī)會(huì)。洪仕斌指出，背靠鴻海的話，能給夏普手機(jī)帶來很多先天優(yōu)勢，比如過硬工藝質(zhì)量、超低生存成本、穩(wěn)健的產(chǎn)能。
有產(chǎn)業(yè)觀察家對(duì)此觀點(diǎn)也表示認(rèn)同，鴻海在手機(jī)生產(chǎn)管理方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。除了是蘋果的主要代工廠之外，還為諾基亞、摩托羅拉、小米、HTC、LG等知名手機(jī)廠商代工過。另外，鴻海在全球擁有上百家子公司和派駐機(jī)構(gòu)，可以垂直整合制造優(yōu)勢，匯總多方物料技術(shù)，以最低的成本完成最高的效率。
對(duì)于夏普手機(jī)此次登陸中國內(nèi)地市場，洪仕斌認(rèn)為，從產(chǎn)品定位偏低端、產(chǎn)品線單一、銷售渠道單一等方面來看，這應(yīng)該是鴻海對(duì)夏普手機(jī)以及中國市場的一種試探，試探夏普手機(jī)在中國市場值不值得大力投入。而這對(duì)于夏普手機(jī)今后在中國內(nèi)地的發(fā)展來說至關(guān)重要。
北京商報(bào)記者 陳維 共2頁 上一頁 [1] [2] 夏普手機(jī)重返中國市場 被指已無勝算機(jī)會(huì) 夏普手機(jī)借新品重返中國市場 智能手機(jī)沖垮昔日典范企業(yè) 夏普新任CEO戴正吳：將實(shí)施大規(guī)模重組以實(shí)現(xiàn)盈利 日本夏普成功變身臺(tái)灣鴻海子公司 3888億日元收購案面臨整合陣痛 夏普人才流失 高層批評(píng)員工跳槽“肆無忌憚、毫無節(jié)操” 搜索更多: 夏普 |
