在中小型乳企紛紛交上并不理想的半年報后,乳業(yè)龍頭蒙牛呈上了營業(yè)收入同比增長6.6%的成績單。在行業(yè)人士看來,面臨多重挑戰(zhàn)的行業(yè)環(huán)境下蒙牛收入增長實屬不易。不過,在聯(lián)營公司虧損及雅士利利潤減少的影響下,蒙牛的凈利潤在上半年還是出現(xiàn)了接近兩成的下滑,由雅士利主導的奶粉業(yè)務板塊持續(xù)不振掣肘著蒙牛整體利潤增長。
在乳制品消費疲軟的環(huán)境之下,蒙牛的主力業(yè)務板塊上半年表現(xiàn)并不差。以營收占比87.2%的液態(tài)奶為例,蒙牛上半年來自液態(tài)奶的收入達到了237.61億元,比去年同期的219億元有了明顯提升;冰淇淋業(yè)務的收入也由去年同期的16.4億元升至今年上半年的17.034億元。
作為另一大重要業(yè)務板塊,奶粉則再次出現(xiàn)收入下滑,由去年同期的17億元跌至今年上半年的16.6億元。
正如蒙牛財報介紹,奶粉業(yè)務板塊不僅下拉了蒙牛整體收入,對于凈利潤的影響更甚。雅士利最新發(fā)布的財報同樣顯示,今年上半年公司實現(xiàn)收入11.46億元,同比下滑21.7%;歸屬于上市公司股東的凈利潤1507萬元,同比下滑86.2%。
對比上一年,雅士利凈利潤下滑的幅度進一步擴大。要知道,2015年上半年,雅士利收入和凈利潤的同比下滑幅度已經(jīng)達到24.9%和63.9%。
雅士利拖蒙牛整體業(yè)績并非首次。自2013年被蒙牛收購之后,雅士利就變成了蒙牛的“拖油瓶”。2015年蒙牛收入出現(xiàn)2013年以來的首度下滑,業(yè)內(nèi)分析認為“罪魁禍首”就是雅士利。
雅士利不爭氣,蒙牛卻當成“心頭肉”。在全面二孩政策放開、奶粉市場不斷釋放利好的背景下、雅士利成為了蒙牛奶粉事業(yè)的惟一平臺,蒙牛對雅士利的投入并不吝嗇。財報顯示,今年上半年蒙牛資本支出共計27.065億元,同比上升88%,其中就包含雅士利收購多美滋中國全部股權支出的9.867億元。
“蒙牛對雅士利采取全面布局的模式,將蒙牛股東達能引入雅士利,通過國際化的管理提升雅士利;今年又接盤多美滋,以期形成高、中、低端奶粉的全面布局,從而推動蒙牛整體奶粉業(yè)務。但是從目前的情況看,不論是雅士利還是多美滋,這兩個品牌的生存都較為困難,如何實現(xiàn)恢復并撐起蒙牛奶粉業(yè)務都不好說,奶粉在短期內(nèi)難成蒙牛的利潤來源。”有不具名行業(yè)人士稱。
在收購雅士利時,雅士利在國內(nèi)奶粉市場的份額不到5%。在蒙牛接手之后,雅士利進入渠道、產(chǎn)品全方位轉(zhuǎn)型期,直至今日效果不明顯;后接手的多美滋品牌被卷入恒天然肉毒桿菌事件后一蹶不振,2015年多美滋銷售額為4.17億元,凈虧損額達到8.39億元。
對于上半年業(yè)績下滑,雅士利方面的解釋是,傳統(tǒng)渠道加速萎縮削弱了公司原本的競爭優(yōu)勢。同時,公司2016年上半年持續(xù)應對母嬰及電商渠道的銷售模式轉(zhuǎn)型,新營銷策略的執(zhí)行和效果需要時間以及成本費用的投入,2016年上半年公司還加大促銷力度以應對激烈的市場競爭。
在上述不具名行業(yè)人士看來,為了暫時的生存和未來的發(fā)力,雅士利旗下品牌采用價格戰(zhàn)的方式增加優(yōu)勢,但與之伴隨的是渠道壓貨情況嚴重,在奶粉競爭愈發(fā)激烈的環(huán)境下,雅士利、多美滋的優(yōu)勢并不明顯,蒙牛探索海外奶源地、提升產(chǎn)品附加值的動作雖已開始,但是短期內(nèi)難見效,“蒙牛還需要繼續(xù)從資金上對雅士利進行扶持,不過比資金更重要的是策略,如何形成雅士利的產(chǎn)品矩陣,且每一個品牌都有差異化的特點,這是轉(zhuǎn)型中的蒙牛奶粉業(yè)務板塊需要考慮的”。上述行業(yè)人士坦言。北京商報訊(記者 阿茹汗)
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