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美樂集團90年代初起家于化妝品零售，“買化妝品到美樂”這句廣告語即可看出美樂化妝品連鎖在綿陽的影響力。實際上，美樂不僅是綿陽地區(qū)化妝品領(lǐng)域的龍頭，即使是在競爭激烈的四川省，美樂也依然擁有高知名度。在品觀網(wǎng)發(fā)布的《2015中國化妝品連鎖200強》中，綿陽美樂化妝品連鎖綜合排名位列第5。
最開始的美樂，是一家主營護膚和洗滌用品的日化店，2012年經(jīng)過一次全面升級后，美樂轉(zhuǎn)型為主打護膚、彩妝、香氛三大品類的中高端連鎖專營店。
2012年，彩妝已經(jīng)初步顯現(xiàn)出強大的發(fā)展?jié)摿Γ罉坊瘖y品公司總經(jīng)理高強選擇在這個時候突出彩妝，其對彩妝未來的看好程度可見一斑。“彩妝品類是化妝品店不可缺少的品類之一，化妝品店的經(jīng)營發(fā)展需要不斷地提升專業(yè)服務(wù)及顧客體驗的互動方式，而彩妝品類則可為此做到有效的支撐。”
在高強的重視之下，彩妝已然成為美樂的強勢品類，截至目前，美樂總共83家店，擁有6個彩妝品牌，彩妝銷售額占總銷售額的26%。
蘭瑟也是這6個彩妝品牌之一。高強對蘭瑟的評價頗高，“與蘭瑟合作近4年時間，蘭瑟在美樂系統(tǒng)的表現(xiàn)一直非常好。”高強認為，這與蘭瑟背后的團隊分不開，“得力于蘭瑟團隊真誠、敬業(yè)、專業(yè)的精神及良好的品質(zhì)和創(chuàng)新能力，品牌的架構(gòu)和特點就能滿足消費者多元化的需求。”
萬邦集團董事長、蘭瑟品牌創(chuàng)始人周昭揚是蘭瑟團隊的最佳代表，與蘭瑟接觸過的人，幾乎都會感受到周昭揚的個人魅力。高強也不例外，“從蘭瑟團隊身上，可以深刻感受到蘭瑟對客戶的真誠服務(wù)、對產(chǎn)品開發(fā)的創(chuàng)新精神、對品牌建設(shè)的重視，這樣的態(tài)度、精神和重視得以讓蘭瑟品牌在終端發(fā)展更加穩(wěn)健。
高強相信，蘭瑟的這些因素，將促進化妝品店的健康成長。而實際上，高強認為，彩妝與化妝品店是相輔相成的。“彩妝在CS渠道的增長和表現(xiàn)已經(jīng)有目共睹，化妝品專營店已成為化妝品的主流渠道，隨著對體驗服務(wù)的重視，彩妝也將扮演著更加重要的角色，彩妝的市場潛力巨大。”
對于美樂，高強依然重視彩妝品類的發(fā)展并表示將加大門店的彩妝建設(shè)。“圍繞彩妝專業(yè)服務(wù)的打造，美樂將繼續(xù)加大彩妝團隊的建設(shè)及相關(guān)的培訓(xùn)互動活動，以此提高團隊彩妝專業(yè)度，從而增強顧客體驗的滿意度。”“專”是美樂近幾年的用心打造的核心競爭力，是與不斷涌入四川三線城市的百貨、大賣場相抗衡的重要武器。
高強相信，“這樣的努力之下，彩妝品牌及相關(guān)品類的銷售也將隨著美樂直營和加盟連鎖的發(fā)展得到更好的提升。”（來源：品觀網(wǎng) 作者：陳藝群）
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