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假貨泛濫 UA在華應對機制缺位

  第二大市場遭遇品牌危機

  盡管工商部門和品牌方一直在努力清理此類擾亂市場秩序的侵權行為,但市場上假貨卻總是清理不干凈。在關鍵之道體育咨詢公司CEO張慶看來,一些品牌在剛剛進入一個市場的時候,對于產(chǎn)品被假冒的態(tài)度是睜一只眼閉一只眼,從某種程度上來講,假貨泛濫甚至對新產(chǎn)品和新企業(yè)起到助推品牌的作用。再等到品牌成熟后,企業(yè)才開始對假冒產(chǎn)品進行打擊。

  不過這樣的做法蘊藏著更大的風險,不僅提前透支了品牌,后期還要承擔更多的打假成本。一位長期從事服裝行業(yè)品牌工作的人士表示,UA在中國市場處于開拓階段,需要不斷加快布局,無暇顧及產(chǎn)品打假,因此渠道亂象較為嚴重,不及時處理會影響該公司在中國的布局。

  對于現(xiàn)在的UA來說,中國市場至關重要。據(jù)了解,早在2014年,UA的銷售額首次超過阿迪達斯成為美國銷量第二的運動品牌。雖然UA在美國市場占據(jù)第二位置,但UA創(chuàng)始人兼CEO凱文·普蘭克并不滿足,提出致力于亞洲地區(qū)發(fā)展,中國是最集中發(fā)展的目標。不僅如此,凱文·普蘭克在2015年提出,未來5-10年內,中國將是UA重點進軍的市場,力爭把中國市場發(fā)展成為集團第二大自營市場。

  事實上,與耐克、阿迪達斯早早布局中國市場不同,年輕的UA進入中國市場僅僅五年左右的時間。相關資料顯示,UA目前在中國的門店數(shù)量有70余家。根據(jù)UA提出的拓展計劃,到2016年底,公司計劃在亞洲新開200家門店,并且2/3將會設在中國。

  此外,在剛進入中國市場時,UA店鋪主要位于北上廣等一線城市,但最近一兩年,UA在二三線城市也進行了深度布局,在成都、銀川、濟南等地均可見到UA的店鋪。

  在UA加快中國市場布局之時,人們最愿意提到的便是UA以迅猛發(fā)展的速度在美國市場超過阿迪達斯銷量的事情。但根據(jù)UA最新發(fā)布的財報顯示,雖然UA二季度整體收入10億美元達到了市場預期,但27.7%的增長速度明顯比上一季度的30.2%有所放緩;凈利潤也從去年同期的1376.6萬美元銳減至634.4萬美元,甚至未達到去年同期的一半,盈利暴跌57%;最大類別服裝業(yè)務的增速更是七年來首次跌破最低水平,收入僅增長18.9%至6.128億美元,而服裝業(yè)務占這家公司總體營業(yè)收入的61.2%。

  有業(yè)內人士分析稱,盡管UA自成立以來,以快速的銷售增長打破了耐克和阿迪達斯兩家獨大的局面,但是因過度依賴美國市場,今年UA凈利潤出現(xiàn)暴跌。未來,UA對于美國外市場的依賴度將越來越大,尤其是在中國市場,更加要求UA要穩(wěn)步發(fā)展。“面對市場上泛濫的假貨UA若沒有任何應對措施、及時制止這種行為,對于UA品牌來說是非常嚴重的傷害,雖然能夠在短時期內借助假貨提升品牌知名度,但是又會給消費者留下廉價、質量差的印象,和UA本身品牌形象出入較大。這對于品牌未來的發(fā)展將非常不利,進而影響在中國的發(fā)展。”上述不具名行業(yè)人士評價道。

  北京商報記者 方彬楠 林杉

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