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凱德集團羅臻毓:追求持續(xù)發(fā)展 重質(zhì)量與回報

  人們都說,凱德算的很精很準,它的物業(yè)每平方可能都是以美分來算,在收購企業(yè)之前,從資金的角度都有一定的安排。如果是住宅地產(chǎn)的話,會安排何時可以銷售,通常銷售會保守的算利益會多高,這些都是資金回籠的渠道。有了這樣的布局,整個資金鏈、資金安排就會做的比較充實。如果賣的比較慢,會有一點危機感,這也可能是凱德做房地產(chǎn)的一種理念和心態(tài)。

  “其實我們把整個房地產(chǎn)行業(yè)不是看成一個建筑和產(chǎn)品,整個經(jīng)營體系是把它看成一種資本運作,用金融思路去做。”羅臻毓坦言,雖然都是辛辛苦苦打造的產(chǎn)品,但基本上是持有一種資本市場和金融的心態(tài),如果得到一定回報價值的話,還是可以考慮出售的。

  看重質(zhì)量和回報

  采訪中,“持續(xù)發(fā)展”是羅臻毓提到最多的字眼,那么凱德又是如何實現(xiàn)這種持續(xù)發(fā)展的呢?他個給出的答案是:在現(xiàn)有的戰(zhàn)略布局里面,把質(zhì)量做的更好,提高收益回報,這可能是延續(xù)發(fā)展的重點。

  據(jù)了解,目前凱德集團在全國擁有64個商場、8個來福士廣場以及19個辦公寫字樓。

  要持續(xù)發(fā)展不是困難的事情,但在現(xiàn)今的這種市場份額內(nèi),凱德已經(jīng)到了一定的規(guī)模,而現(xiàn)在所強求的是質(zhì)量還有回報。“我是希望越做越多,但是每年固定增加多少量并不是我考慮的戰(zhàn)略,反而是從能給集團帶來更大的回報,質(zhì)量做的更好為出發(fā)點去做。”羅臻毓說。

  對于近期一二線城市“地王”頻出的土地市場,他表示現(xiàn)在很多地塊基本是面粉貴過面包,從凱德來講,也不會盲目的去拍這樣一個地。而是會通過合作開發(fā)或者參與舊城改造等方式去獲得土地,能夠讓企業(yè)持續(xù)的發(fā)展。

  “綜合性的地塊可能更適宜我們這樣有綜合能力的一個開發(fā)商,又要經(jīng)營、管理和長期持有。更好的利用我們的一些專長和特性,而不是純粹以價格去跟人家爭。”羅臻毓打了個比方,如果姚明在旁邊,肯定不會跟他比高,各有各的擅長。他指出,幾年前倡導(dǎo)的“一個凱德”,也正是能體現(xiàn)整個集團的優(yōu)勢,這樣去爭取持續(xù)發(fā)展。

  對于中國市場,凱德還是很看好,并且鎖定在一二線城市為主。至于下半年的市場動向,羅臻毓認為在國內(nèi)很多地方的剛需需求還沒有飽和。

  要怎么去迎接所謂改變中的經(jīng)濟體系跟已經(jīng)比較成熟的房地產(chǎn)市場,這是接下來房企必須去改變自己,去適應(yīng)這種環(huán)境。“以前就是買地、蓋樓、賣掉進行快速周轉(zhuǎn),這樣的時間段是過去式了。以創(chuàng)新的形式去做房地產(chǎn),可能將是房地產(chǎn)企業(yè)需要去構(gòu)思的戰(zhàn)略布局,去挑戰(zhàn)改變中的經(jīng)濟和人口的一個體系,我覺得更有重要性。”他表示。(來源:新華網(wǎng))

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