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奧特萊斯并非百貨轉(zhuǎn)型救命稻草
專(zhuān)家分析
重慶鏈家商業(yè)中心副總經(jīng)理何偉堅(jiān)說(shuō)，百貨轉(zhuǎn)型奧特萊斯或是看重這種業(yè)態(tài)的招商相對(duì)容易一些，不過(guò)，百貨企業(yè)轉(zhuǎn)型奧特萊斯并非一轉(zhuǎn)就靈，瑞富購(gòu)物中心奧特萊斯就是一個(gè)失敗的例子。
“在城市中心經(jīng)營(yíng)奧特萊斯更考驗(yàn)企業(yè)的招商、運(yùn)營(yíng)及管理能力。”何偉堅(jiān)認(rèn)為，在城市經(jīng)營(yíng)奧特萊斯，發(fā)揮空間有限，并不能做到“一半購(gòu)物、一半旅游”的業(yè)態(tài)，百貨轉(zhuǎn)型不應(yīng)盲目跟風(fēng)，也要避免同質(zhì)化。
市零售商協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)李云揚(yáng)認(rèn)為，就奧特萊斯而言，無(wú)論地處郊區(qū)還是市區(qū)，品牌資源和商品經(jīng)營(yíng)能力是關(guān)鍵。城市奧特萊斯的開(kāi)發(fā)成本、場(chǎng)地租金等運(yùn)營(yíng)成本相對(duì)較高，在折扣優(yōu)惠上無(wú)優(yōu)勢(shì)，若想做到和郊區(qū)奧特萊斯同樣的折扣，利潤(rùn)就無(wú)法保證。
（來(lái)源：重慶晚報(bào) 黎勝斌） 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 重慶陽(yáng)光世紀(jì)購(gòu)物中心方所正式開(kāi)業(yè) 陽(yáng)光世紀(jì)購(gòu)物中心方所正式開(kāi)業(yè) 全國(guó)第三家方所進(jìn)駐重慶陽(yáng)光世紀(jì)購(gòu)物中心 5月15正式亮相 陽(yáng)光世紀(jì)購(gòu)物中心方所試營(yíng)業(yè) 重慶陽(yáng)光世紀(jì)購(gòu)物中心店試營(yíng)業(yè) 系全國(guó)第三家店 搜索更多: 陽(yáng)光世紀(jì) |
