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董明珠在更早時候也曾公開表示，格力手機未來將不只是通訊工具，還是一個智能遙控器，可以監(jiān)控家庭安全，有安防功能，還可以調(diào)控空調(diào)等，讓家里的其他電器實現(xiàn)免費使用。
北京商報記者也注意到，在格力手機二代的用戶界面上，放置有一個“智能家居”入口，點擊之后，便能夠添加設備。格力內(nèi)部人士也指出，智能家居這部分是未來格力手機發(fā)展的重點，待整個智能家居生態(tài)更成熟后使用起來會更方便。
在中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會網(wǎng)絡營銷專家委員洪仕斌看來，布局智能手機符合格力智能家居發(fā)展策略，從底層智能手機切入對智能家居推進最直接也最迅速。但問題在于，格力手機二代的定價似乎與之相違背，企業(yè)如果想要手機規(guī)模提升，通過低價、高性價比的策略更容易實現(xiàn)，如小米、樂視等企業(yè)的做法，但格力手機走的卻是高溢價模式，這種方式很難，尤其是對于格力這樣剛進入市場的新品牌。
“血海”市場搶食難
格力手機的高定價，其實并非價格虛高，更多的是受累格力自建生產(chǎn)線，使得手機生產(chǎn)成本增加。
在手機行業(yè)，為了掌握成本而選擇代工是再正常不過的事，甚至很多主流手機廠商也是采取這一做法。但是格力則是從外觀設計，到硬件設計，再到軟件設計，最后自建生產(chǎn)線，自主開發(fā)手機模具，完全堅持自主創(chuàng)新，從源頭上把控手機的研發(fā)、設計和制造。按照董明珠的說法，為了品質(zhì)，即使多付出成本也不妥協(xié)。
在日前召開的第二屆中國制造高峰論壇上，董明珠更是放言稱，“格力手機，世界第一”，并進一步強調(diào)這個第一指的不是銷量，而是品質(zhì)。同時在現(xiàn)場直接將手機從兩米高讓其自然摔下，以佐證其品質(zhì)。
不過在業(yè)內(nèi)人士看來，注重手機品質(zhì)并沒有錯，但董明珠這一做法似乎有些偏執(zhí)。財經(jīng)評論人吳其倫調(diào)侃道，“拿塊磚頭三米摔下去也不會壞，能說磚頭是比格力還好的手機嗎”？手機耐摔，只是手機的一個賣點，實在不宜過度放大，畢竟沒有一個人買了手機是為了摔著玩。在目前激烈的競爭環(huán)境下，格力手機惟一的制勝之道不是拼質(zhì)量、拼價格、拼作秀，而應創(chuàng)新盈利模式及營銷模式。
事實上，智能手機行業(yè)的競爭還要遠超很多非從業(yè)者的預計。智能手機領域不僅從業(yè)企業(yè)眾多，而且還有蘋果、三星、華為、聯(lián)想等一大批國內(nèi)外的巨頭參與。此前360手機CEO周鴻祎便多次坦言，“現(xiàn)在手機已經(jīng)不是紅海市場，而是血海了”。
玉啟咨詢負責人張彧也指出，智能手機是一個競爭過度充分的行業(yè)，在過去幾年激烈的競爭中，手機在生產(chǎn)制造、品質(zhì)管控、物流配送等方面其實發(fā)展得十分健全，企業(yè)想要從中脫穎而出，關鍵在于技術、服務、用戶體驗方面的創(chuàng)新。
洪仕斌更是指出，從目前格力的銷售渠道來看，董明珠沒有過多調(diào)用格力的資源，更像是臨時組織一個團隊來試水手機項目。這種策略如果不做改變的話，格力在手機方面的推進很難有所突破，要知道在手機市場，錘子科技、360、一加手機等企業(yè)投入大量精力來發(fā)展手機業(yè)務，都還不敢說一定能成功，如今也還是在艱難的發(fā)展中。如果格力真是下定決心要做手機的話，就應該積極利用格力原有線上線下渠道，同時在產(chǎn)品技術、用戶體驗方面加速創(chuàng)新，這樣才有望在手機市場上尋求一線出路。
北京商報記者 陳維/文 宋媛媛/制表 共2頁 上一頁 [1] [2] 董明珠為何“摔”不出格力手機的未來？ 董明珠怒摔格力手機！撂狠話：你敢摔嗎？ 董明珠急了：呼吁格力股東購買格力手機 格力手機二代將在四五月間上市 你看好嗎？ 格力手機第2代2個月內(nèi)發(fā)布 董明珠：全球最好的 搜索更多: 格力手機 |
