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麥當勞的“賣”計劃

  加盟真的好做嗎?

  如果三胞集團或其他競購者真的如愿“拿下”麥當勞,是否就如其所愿,前途一片光明了呢?要發(fā)展麥當勞、肯德基的中國區(qū)加盟業(yè)務真的那么容易嗎?

  《第一財經(jīng)日報》記者采訪了解到,目前,麥當勞系統(tǒng)在中國市場有兩種特許經(jīng)營的發(fā)展模式,分別是CL和DL。CL的英文是:ConventionalLicense,稱之為傳統(tǒng)式特許經(jīng)營。DL的英文是:DevelopmentalLicense,稱之為發(fā)展式特許經(jīng)營。

  麥當勞的傳統(tǒng)式特許經(jīng)營和發(fā)展式特許經(jīng)營有以下兩個重要區(qū)別:第一,特許經(jīng)營范圍不同——傳統(tǒng)式特許經(jīng)營是指被特許人在一個具體的、明確的位置運營一家現(xiàn)有的麥當勞餐廳,被特許人也可以同時運營多家餐廳。而發(fā)展式特許經(jīng)營是在一個特定的地理范圍內(比如一個省),非排他性的授予被特許發(fā)展商運營現(xiàn)有餐廳和開設新餐廳的權利。第二,投資不同——在傳統(tǒng)式特許經(jīng)營體系中,麥當勞確認特許經(jīng)營的餐廳地點,相應支付租金以及相關物業(yè)費用;麥當勞將這些餐廳轉租給被特許人,由被特許人承擔餐廳的設備、座椅、招牌以及裝修等費用。而在發(fā)展式特許經(jīng)營的體系中,是由被特許發(fā)展商自行進行店鋪選址,直接向業(yè)主支付租金,并承擔開新餐廳所需要的所有費用。

  要成為麥當勞傳統(tǒng)式特許經(jīng)營人,必須愿意在經(jīng)營期10年內全職且對餐廳的日常經(jīng)營工作全力以赴。申請人本人需要9~10個月的時間全職投入并完成特許經(jīng)營前的訓練和評估。還要有足夠的財務條件:個人擁有至少200萬現(xiàn)金或等同現(xiàn)金的股票、債券,以及房屋等可變現(xiàn)的資產(chǎn)。

  再看百勝中國區(qū),其對加盟候選人有嚴格的篩選流程。從遞交申請到資格確認,通常會歷時6個月以上。其中包括4個月的餐廳培訓,確保對方能夠勝任餐廳經(jīng)營。一般情況下,百勝采取“不從零開始的特許加盟”模式,即將成熟的直營店轉讓給加盟者,從而避免了自行選址、籌備開店、招募及訓練新員工等大量繁復工作。毫無疑問,從百勝接手一家成熟的肯德基或者必勝客餐廳,加盟商的風險會大大降低。

  記者了解到,在百勝中國區(qū)的體系內,加盟餐廳和自營餐廳采用相同的營運體系。在考核方面,加盟店和直營店均執(zhí)行相同的標準。無論是神秘顧客評估,還是運營稽核等等,每一個細節(jié)都不會松懈。百勝還提出了員工加盟理念,鼓勵符合條件的資深員工申請加盟。

  值得注意的是,肯德基在中國市場推行的“不從零加盟”最初定的是800萬元門檻,之后肯德基加盟費將大幅降低至200萬元起,當時“對手”麥當勞的加盟費是300多萬元。而在連鎖業(yè)界,一個超市的加盟費有時只有數(shù)萬元,一家酒店的加盟費在30萬~50萬元,相比之下,10年前就要200萬~300萬元價碼的兩大洋快餐巨頭加盟門檻實在太高。而且麥當勞和肯德基對于門店的選址和其他條件也有諸多要求。

  或許是因為要求嚴苛,麥當勞、肯德基很早就進入中國市場,但是一直以來,兩家很少對外界放開經(jīng)營權,包括發(fā)展加盟,引入戰(zhàn)略投資者。之后逐步放開,直到兩年前,記者專訪百勝高層時,該高層透露肯德基加盟店只有不到10%。隨后肯德基逐步放開加盟,但是最新的加盟比例肯德基方面拒絕透露。

  去年,麥當勞(中國)有限公司前首席執(zhí)行官曾啟山向《第一財經(jīng)日報》記者表示,未來將進一步擴大特許經(jīng)營門店比例,預計2015年將會達到20%~25%,而截至2014年底特許經(jīng)營門店僅占15%。隨后麥當勞一直未公開中國區(qū)域特許經(jīng)營門店的比例。直到今年宣布引入戰(zhàn)略投資者。

  在業(yè)界看來,麥當勞和肯德基這類品牌的加盟有著非常高的門檻,并不是一般加盟者可以企及的。即便“土豪”們可以從資本層面“拿下”洋快餐巨頭,但其若要成功發(fā)展特許經(jīng)營模式,也并非易事。(第一財經(jīng) 樂琰 何天驕)

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