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在拿下專業(yè)美容院、進入零售領(lǐng)域后，國產(chǎn)化妝品品牌美素(MAYSU)計劃提升品牌定位。
“我們重新定位美素，決定將這個牌子定位在高端。”伽藍(lán)集團高級公關(guān)總監(jiān)陳涓玲日前告訴記者，“渠道為王”的時代已經(jīng)遠(yuǎn)去，品牌效應(yīng)和強大的市場營銷是塑造品牌形象的必要手段。
據(jù)悉，伽藍(lán)集團旗下?lián)碛忻浪�、自然堂、植物智慧、醫(yī)婷等品牌。
如何讓消費者接受一個高價本土品牌?
伽藍(lán)集團在前期研發(fā)上做了諸多的鋪墊。2011年伽藍(lán)導(dǎo)入了3D皮膚細(xì)胞模型技術(shù)，為化妝品研發(fā)提供更加快速和高通量的篩選，并提供可替代動物實驗的科學(xué)驗證。2013年伽藍(lán)通過中外皮膚組織學(xué)專家鑒定，宣告其自主構(gòu)建的細(xì)胞模型達(dá)到化妝品領(lǐng)域國際先進水平。同年6月，伽藍(lán)首次通過搭載神舟十號開展太空生物科學(xué)研究并成功返回地面的搭載物已在中科院微生物所經(jīng)歷了后期觀察。
除了技術(shù)，因為定位高端，在材質(zhì)外包裝上也有嚴(yán)格要求。“以美素的玫瑰面膜為例，外包裝的瓶子報廢率是50%。”陳涓玲說。
上市兩年，美素的高端品牌已進駐47家高端百貨，覆蓋31個城市，今年上半年銷售收入同比上年同期增長291%。
長期以來本土高端品牌一直是個空缺。伽藍(lán)集團董事長鄭春影認(rèn)為中國的消費升級將給予像美素這樣的品牌一些機會，未來5年美素將大力投資百貨商場渠道，每年開店60~100家。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，國內(nèi)化妝品市場中高端市場長期被國外品牌及外資品牌占領(lǐng)，本土品牌難有一席之地。國貨的品質(zhì)在消費者心中依然是個疑問，產(chǎn)品的同質(zhì)化及科技、創(chuàng)意上的投入不足也使得高端市場的消費者更青睞對中國市場進行消費啟蒙的洋品牌。
“本土品牌沖擊高端市場的成功概率在未來十年內(nèi)都不會很大。”上海家化原董事總經(jīng)理、磐締資本創(chuàng)始合伙人王茁向第一財經(jīng)記者表示：“主要是因為來自國際品牌的競爭太激烈。競爭對手的實力很強大，而且還在不斷進步。”
2015年是中國化妝品年度零售總額首次突破2000億，2014年中國化妝品零售總額為1825億，同比增長10%。盡管中國市場化妝品零售額總額增長放緩，但不少外資化妝品公司在中國的表現(xiàn)依然不錯。 共2頁 [1] [2] 下一頁 伽藍(lán)集團旗下美素風(fēng)頭正勁 拿下唯品會席位 美素佳兒入駐萌店 布局移動社交電商渠道 美素百貨零售同比增169% 集團超額完成指標(biāo) 美素佳兒戰(zhàn)略攜手貝貝308周年慶送大禮 國際大牌爭當(dāng)品質(zhì)大使貝貝2周年慶美素合生元達(dá)成直供 搜索更多: 美素 |
