中國零售業(yè)正有越來越多的企業(yè)、甚至對手，一步步走向結(jié)盟，以抵御行業(yè)寒冬。

　　7月26日，國美和大潤發(fā)宣布，二者旗下國美在線和飛牛網(wǎng)將合作，兩家線上銷售共享供應(yīng)鏈和物流，打通后臺系統(tǒng)；未來也不排除探索進(jìn)一步的開放合作。

　　在國美的版圖中，包含多個業(yè)務(wù)板塊，除了本次主角互聯(lián)網(wǎng)（國美在線），其余是實體零售、智能制造、智能手機(jī)、地產(chǎn)、金融、手機(jī)。不同于京東巨虧，2015年國美實現(xiàn)盈利18億元，但其電商業(yè)務(wù)與京東、蘇寧易購相比，國美發(fā)力時間要晚一些。

　　現(xiàn)在國美期望補(bǔ)足這一短板：2016年第一季度，國美銷售收入152億元，同比增長5.2%；這主要受益于線上業(yè)務(wù)的快速增長。但同時綜合毛利率下跌1.2個百分點(diǎn)到17.0%，主要受電子商務(wù)平臺（較低毛利率）收入大幅增加的影響。

　　大潤發(fā)在全國擁有347家門店，根據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會的數(shù)據(jù)，2015年大陸外資零售企業(yè)排名中，大潤發(fā)以897億元的規(guī)模居第一位，高于沃爾瑪和家樂福。以單店業(yè)績額看，大潤發(fā)也是排第一位，平均每家2.69億元。與國美類似，大潤發(fā)也是線下門店實力雄厚，線上業(yè)務(wù)起步較晚，2014年1月飛牛網(wǎng)正式營業(yè)。

　　26日，國美在線CEO李俊濤介紹，在第一階段，國美在線和飛牛網(wǎng)將打通后臺訂單系統(tǒng)和數(shù)據(jù)系統(tǒng)，飛牛網(wǎng)在國美在線開設(shè)超市頻道；國美在線家電商品也全線入駐飛牛網(wǎng)家電頻道。2016年，國美在線的重要目標(biāo)就是讓消費(fèi)者知曉，他們不只賣家電，而是一家全品類綜合性電商平臺。現(xiàn)在，國美在線可以借助大潤發(fā)在百貨快消方面的供應(yīng)鏈。

　　大潤發(fā)及飛牛網(wǎng)的優(yōu)勢在于，擁有廣泛的實體門店，和國美在線合作，可以形成線上線下的全零售布局，飛牛網(wǎng)家電類產(chǎn)品可以更有競爭力。

　　抱團(tuán)合作、線上線下合作，以度過零售業(yè)瓶頸期，已成為零售業(yè)趨勢。6月下旬京東宣布與沃爾瑪深度戰(zhàn)略合作：沃爾瑪獲得京東新發(fā)行的1.45億股A類普通股，約為京東發(fā)行總股本數(shù)的5%，沃爾瑪旗下1號店包括品牌、網(wǎng)站、App等所有資產(chǎn)打包并入京東。華潤萬家7月19日也入駐“新美大”（美團(tuán)網(wǎng)和大眾點(diǎn)評網(wǎng)合并的新公司），試圖借助后者實現(xiàn)曲線超車。更早之前，蘇寧和阿里也形成股權(quán)層面戰(zhàn)略合作。騰訊財經(jīng)（李偉）

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