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李家順告別沱牌
每家公司都是它舉足輕重的標(biāo)志性人物，或許就如同王石之于萬科；王國春之于五糧液；季克良之于貴州茅臺；楊肇基之于水井坊；喬天明之于劍南春。對于沱牌而言，李家順一直被認(rèn)為是企業(yè)的靈魂人物。
1971年，21歲的李家順進入射洪縣仁和釀造廠（沱牌曲酒前身）工作，在1976年以26歲的年齡成為射洪沱牌曲酒廠副廠長，并伴隨著改革開放的熱潮，成功將沱牌曲酒發(fā)展壯大，最終成為四川省大型釀酒企業(yè)。如果是從1971年開始算起的話，李家順已經(jīng)在沱牌這家企業(yè)工作了整整45年。
在沱牌舍得官方網(wǎng)站的企業(yè)介紹中，李家順被冠以“全國人大代表、享受國務(wù)院特殊津貼的專家、中國釀酒大師、知名企業(yè)家”等名號，并對其在沱牌公司的貢獻給予了很高的評價。董秘馬力軍介紹，目前沱牌廠區(qū)的產(chǎn)能充足完全能夠滿足市場需求。
在40多年的公司發(fā)展歷史上，沱牌的鼎盛時期，應(yīng)該是在2013年之前，那時白酒行業(yè)熱潮尚未退去。
沱牌舍得是四川省較早上市的企業(yè)之一，于1996年在上海證交所掛牌上市，沱牌也是全國首批100戶現(xiàn)代企業(yè)制度試點企業(yè)。目前沱牌舍得集團（沱牌舍得的控股母公司）已經(jīng)發(fā)展成為占地6平方公里，年產(chǎn)能30萬噸，高端陳年老酒貯量全國第一的中國最大規(guī)模優(yōu)質(zhì)白酒制造企業(yè)；形成了以酒業(yè)為支柱，覆蓋包裝、制藥、商貿(mào)、物流等領(lǐng)域的集團企業(yè)。擁有玻瓶、制藥、熱電等子（分）公司20個，總資產(chǎn)超50億元。
總經(jīng)理劉力上任之后，便一直抱怨沱牌品牌種類過多，過于復(fù)雜，將花大氣力在沱牌的品牌建設(shè)上。
事實上也是如此，在李家順帶領(lǐng)沱牌舍得的這45年過程中，沱牌系列產(chǎn)品包括“沱牌曲酒”、“陶醉”、“沱牌大曲”、“沱牌特曲”、“沱牌酒”、“柳浪春”等36個品種128個規(guī)格；舍得系列產(chǎn)品包括濃香型酒“經(jīng)典舍得”、“晶品舍得”、“慶典舍得”、“窖齡舍得”、“至尊舍得”，醬香型酒“天子呼”、“吞之乎”等7個品種36個規(guī)格。
企業(yè)的頹勢從2014年開始出現(xiàn)。沱牌舍得于2014年夏天出現(xiàn)經(jīng)營異常，營業(yè)收入和凈利潤雙雙下降的趨勢，其2014年半年報顯示，沱牌舍得的凈利潤下降了60%；2015年報顯示，沱牌舍得的營業(yè)收入和凈利潤繼續(xù)出現(xiàn)雙下降，營業(yè)收入減少20%，凈利潤減少了46.76%，僅為700多萬。
也正是基于這樣的背景，沱牌舍得的國有股權(quán)在國資改革的大背景下，由射洪縣人民政府掛牌出售，直到買家天洋集團上門。
在7月21日的股東會上，面對未來是否會將天洋集團的其他資產(chǎn)注入沱牌舍得的問題，劉力表示那是公司未來發(fā)展的可能性。
在沱牌廠區(qū)，到處掛著激勵員工的標(biāo)語，目前對于天洋集團而言，如何與這家四川的企業(yè)充分磨合，可能是最要緊的問題。
經(jīng)濟觀察報 張曉暉 共2頁 上一頁 [1] [2] 沱牌舍得混改起波瀾 天洋控股高業(yè)績承諾懸疑 天洋控股正式掌舵沱牌舍得 避免經(jīng)銷體系動蕩成首要難題 沱牌舍得回復(fù)上交所問詢函 否認(rèn)原高管被清洗 沱牌舍得權(quán)力洗牌：靈魂人物李家順引退 新東家登場 沱牌舍得進入“后李家順時代” 掌印40年的創(chuàng)始人離職 搜索更多: 沱牌舍得 |
