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今年前三季度，迅銷的營業(yè)利潤為1458億日元，而凈利潤卻只有767億，在各種開支消耗的691億中，匯率變動帶來的費(fèi)用占了43.7%!
回顧過去三個季度里日元升值的勢頭，優(yōu)衣庫怎能不哭暈?而且在這個問題上，作為公司恐怕也只能聽天由命了。
(圖片來源：彭博)
高性價比遇到匯率波動，怎么破？
匯率的沖擊，一方面算是印證了優(yōu)衣庫國際化的成功，另一方面，也讓它陷入了是否需要提高海外價來對沖匯率損失的糾結(jié)：
提價雖能支撐優(yōu)衣庫的毛利，但也可能會失去那些看重優(yōu)衣庫性價比的客戶。
之前，優(yōu)衣庫在日本市場，曾因為原材料價格上漲與日元貶值，在2014和2015年，兩次上調(diào)了商品售價，漲幅分別在5%和10%左右。
但今年4月，優(yōu)衣庫又宣布調(diào)回原價，時隔還不到兩年——原因很簡單，消費(fèi)者并不為你聲稱改良過再漲價的搖粒絨或Heattech面料買單。
更何況，要拼性價比，優(yōu)衣庫似乎也不再那么給力：在日本，Shimamura做著與優(yōu)衣庫類似的產(chǎn)品，價位卻只有后者的一半。
而據(jù)這次發(fā)布的財報，優(yōu)衣庫日本今年三季度的同店銷售額微增2.8%，客流量卻同比下滑了6.1%。
事實上，優(yōu)衣庫在自己的主場日本早已呈“過氣”之勢：
過去幾年，它的收入以不到10%的增速緩慢增長，營業(yè)利潤更是多年下滑——今年除非四季度表現(xiàn)優(yōu)異，不然也依然很可能下跌。
但本土市場的重要性不言而喻。
2015財年，優(yōu)衣庫日本的收入為7801億日元，高于海外的6036億日元;1172億日元的營業(yè)利潤，更是海外市場(433億日元)的2.7倍。
優(yōu)衣庫也正謀劃著，在2018年讓海外市場銷售額超過日本，以解本土市場飽和之苦。
考慮到性價比與日元波動的唇齒相關(guān)，優(yōu)衣庫也在努力用其他方式來吸粉，比如：
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