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海底撈去年業(yè)績“內(nèi)外有別”:海外7店狂賣18億

  海外7店狂賣18億

  國內(nèi)門店遭遇增店不增收的情況,海底撈海外市場卻是一帆風(fēng)順。

  數(shù)據(jù)顯示,2013年至2015年,新加坡海底撈集團總收入分別為1290萬美元、9810萬美元、2.75億美元,2015年收入相較2014年增長180%。

  但事實上,截至2015年底,海底撈集團合計僅擁有7家海外直營火鍋餐廳,其中包括新加坡3家、美國洛杉磯1家、韓國首爾2家和日本東京1家。海外7家店2015年全年創(chuàng)收約18.4億元,而中國142家店營收為50.85億元,粗略計算下來,海外每家店平均營收是2.63億元,而國內(nèi)單店僅為3600萬元,海外單店是國內(nèi)的7倍。

  據(jù)了解,新加坡海底撈集團于2013年注冊成立,主要專注于火鍋餐廳業(yè)務(wù)的海外擴張。2012年12月13日,海底撈海外第一家分店在新加坡正式開業(yè),開始了海底撈的海外擴張之旅。

  據(jù)頤海國際公告透露,未來海底撈集團還將繼續(xù)擴張海外市場,并計劃2017年~ 2019年,在海外分別新增3家、5家、5家店。

  李志起認為,“對于海底撈來說,海外市場定位中高端,消費單價更高,但供應(yīng)鏈上又能控制好成本,比如海外牛羊肉往往比國內(nèi)更便宜,因此營收會更高,所以比國內(nèi)高出7倍也是有可能的。”

  他還表示,隨著國內(nèi)餐飲市場競爭越發(fā)激烈,而海外市場利潤更高,這也是越來越多的餐飲企業(yè)謀劃出海的主要原因。

  但對于中國餐飲公司而言,“出海”必須面臨著飲食習(xí)慣和文化差異的問題,海底撈更是不例外。比如海底撈在美國就必須提供單人使用的鍋,因為西方人用餐更加注重用餐者的個性化選擇和衛(wèi)生安全,此外,部分特色服務(wù)也不都能保留,如美甲等,這都是海底撈海外擴張不得不面對的挑戰(zhàn)。

  7月18日,記者通過郵件采訪海底撈方面,但截至發(fā)稿時未能獲得回復(fù)。(每日經(jīng)濟新聞 記者 黃麗)

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