|
具體到今天的諾基亞(以電信設(shè)備及解決方案等為主)，從市場表現(xiàn)看，與華為相比，其擁有的專利遠未轉(zhuǎn)換成自己所在市場核心業(yè)務(wù)的競爭力(在專利實力普遍被認為強于華為的情況下，其營收和利潤僅是華為的一半)，本身就存有如此大的差距。
華為又以訴T-Mobile專利侵權(quán)間接威脅到諾基亞的核心業(yè)務(wù)(訴T-Mobile中包含有其使用的諾基亞電信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備)，此時諾基亞再不出手的話，一旦專利訴訟結(jié)果不利于T-Mobile，那么諾基亞不要說在電信設(shè)備市場與排名第一的華為競爭，就連剛剛在營收上與排名第二愛立信的持平局面都將難保。
而諾基亞惟一可以出手或者幫助自己的武器就是在實際市場競爭中并未發(fā)揮應(yīng)有作用的專利。
除了上述電信設(shè)備核心業(yè)務(wù)外，業(yè)內(nèi)知道，諾基亞是智能手機產(chǎn)業(yè)霸主之時，華為的手機業(yè)務(wù)還在貼牌，但幾年光景后的今天，諾基亞只能靠品牌授權(quán)來刷下自己的自尊心和存在感，而華為則已經(jīng)是全球智能手機產(chǎn)業(yè)的第三，且成為華為運營商業(yè)務(wù)之外的第二大業(yè)務(wù)。
昔日的對手，今天如此鮮明的反差對比，諾基亞的“羨慕嫉妒恨”應(yīng)在情理之中，這從此次訴華為專利侵權(quán)中包括諸多智能手機、平板電腦等移動終端產(chǎn)品可見一斑。
除了這個原因外，由于諾基亞將品牌授權(quán)給了HMD(生產(chǎn)諾基亞品牌的智能手機)，未來的運營商渠道必不可少，尤其是在美國市場，而借助此次訴訟，欲解自己之困的同時，順水給T-Mobile送個人情，日后HMD進入美國市場時，也好借此說服T-Mobile支持不是。
當然，我們在此并非否認諾基亞在專利方面的實力，據(jù)統(tǒng)計，現(xiàn)在的諾基亞專利主要來自其解決方案和網(wǎng)絡(luò)公司擁有的約3700個專利族(約10000件專利)、阿朗的17500個專利族(約40000件專利)以及諾基亞技術(shù)的9900個專利族(30000多件專利)，數(shù)量可謂龐大。不過再龐大的專利，都有其時效性(專利保護的有效期)。
這里僅以其與手機相關(guān)的專利為例，據(jù)業(yè)內(nèi)分析，諾基亞手里所持有的發(fā)明專利正在以每年100項左右的速度進入失效期，在未來4年內(nèi)，諾基亞至少有400多項與手機相關(guān)的發(fā)明專利將會陸續(xù)失效，照此速度，預(yù)計最快只需10年時間，諾基亞與手機相關(guān)的專利將失去價值。
所以持續(xù)的創(chuàng)新投入才保持專利優(yōu)勢的根本，而這又和企業(yè)的核心業(yè)務(wù)能否保持增長密切相關(guān)(事關(guān)研發(fā)投入的資金來、比例和專利起到的實質(zhì)性價值)。這也在間接提醒諾基亞，如果不把握每次利用和發(fā)揮專利的機會，其價值只能是越來越縮水。
從這個角度看，諾基亞針對華為更像是一種“清自家專利庫存”式的訴訟。
綜上所述，此次諾基亞針對華為的專利訴訟，鑒于二者在核心業(yè)務(wù)、移動業(yè)務(wù)等大相徑庭的表現(xiàn)以及諾基亞此前并購阿朗的背景、與T-Mobile的關(guān)系等，與此前有備而來的訴三星、T-Mobile的華為相比，諾基亞的訴訟更像是無奈之下的倉促應(yīng)景之舉。
�。▉碓矗� 鈦媒體 作者：孫永杰） 共2頁 上一頁 [1] [2] 諾基亞回歸手機市場：這是富士康的布局？ 諾基亞品牌重回智能手機市場：強敵如林 前景堪憂 多家手機廠商裁員 HTC諾基亞轉(zhuǎn)換賽道 諾基亞借品牌授權(quán)重返手機市場 但可能是雙輸棋 諾基亞再次宣布裁員上千人 重返手機僅賣“商標” 搜索更多: 諾基亞 |
