“這幾年，龍湖一步一步腳印背后留下的就是18個商場，這些商業(yè)的沉淀，未來會變成龍湖集團寶貴的財富，而且是未來集團利潤持續(xù)穩(wěn)定增長的一個大的蓄水池。”
7月1日，龍湖北京大興天街正式開業(yè)，龍湖集團副總裁、北京龍湖總經理宋海林及龍湖集團商業(yè)地產部總經理李楠在開業(yè)典禮后的媒體記者會上，對龍湖近十幾年來在商業(yè)方面的成就作出了如上總結。
宋海林稱，龍湖內部有一句話，企業(yè)要做一個時間函數(shù)，希望企業(yè)能以一個持續(xù)穩(wěn)定增長的速度向前奔跑，而非盲目地追求規(guī)模的快速擴張，這也是龍湖在高周轉同時還堅定持有的主要原因。
“龍湖到今年年底會有20個商場開業(yè)，持有面積接近200萬方，這是保證龍湖未來不管經濟有什么樣的變化，都能夠在這個市場做一個贏家的底氣所在，也是龍湖在高周轉和持有之間的戰(zhàn)略平衡。”
作為龍湖集團持有的第18座開業(yè)商場，大興天街是龍湖在北京的第二個天街，繼龍湖北京長楹天街后，相隔一年半時間首都再開一座天街，對比兩者之間的區(qū)別，宋海林表示，“大興天街是站在長楹天街的肩膀上的”。
據(jù)了解，龍湖北京大興天街地處北京大興新城核心區(qū)域，這座體量15萬平方米的全業(yè)態(tài)商業(yè)綜合體，開業(yè)3天累計總客流量即破40萬人次，總銷售額達到2300萬。依托龍湖商業(yè)布局全國的品牌實力，大興天街整體出租率99%，品牌同步開業(yè)率達到95%。龍湖北京大興天街還聚集了優(yōu)衣庫、H&M、GAP等眾多國際快銷潮牌，上影國際IMAX影城、迪卡儂、喜悅滑冰場、奇樂兒萌獸主題公園、特色餐飲等近300個知名品牌。
宋海林稱，大興天街跟長楹天街比，布局、品牌的落位都有了一些新的提高。以餐飲業(yè)態(tài)為例，長楹天街一開始在布局的時候餐飲比例接近30%，而剛開業(yè)的大興天街餐飲比例調整至不到20%。
宋海林認為，盡管大興天街在六環(huán)外，未來有信心整體表現(xiàn)會好過長楹天街。
作為龍湖最旗艦的一個商業(yè)項目，長楹天街自2014年12月開業(yè)以來，至2016年日均客流已達8萬人次，僅用1年半時間，該指標就在北京購物中心中名列前茅�；趦�(yōu)越的地理位置和龐大的體量，宋海林表示，未來做成全國的旗艦，也是“很有底氣的”。
據(jù)宋海林介紹，龍湖做商業(yè)主要看點有以下三點：
一是城市發(fā)展方向。宋海林稱，作為第一家進入天宮院版塊做商業(yè)的企業(yè)，龍湖當時進入的時候大興周邊還什么都沒有，但龍湖看到了大興未來的發(fā)展，包括新機場的計劃，城市發(fā)展中的南城洼地。所以城市發(fā)展方向是龍湖在布局商業(yè)過程中非常看重的第一個點，龍湖會從整體的政策和城市的發(fā)展洼地，捕捉未來的一些機會。
二是城市的產業(yè)。宋海林稱，龍湖選擇在大興做15萬平米的購物中心，核心就是旁邊的生物醫(yī)藥基地。沒有產業(yè)就帶不來人口, 龍湖判斷區(qū)域未來有沒有活力的一個重要依據(jù)，就是看產業(yè)。
三是交通。宋海林指出，交通布局是龍湖對天街布局的第三個關鍵點，也是龍湖在北京商業(yè)選址的一個關鍵點。龍湖在北京現(xiàn)有的兩個天街都是地鐵上蓋，未來龍湖在城西布局的也是地鐵上蓋，“一定是軌道交通站點和快速交通站點的一個重要的節(jié)點”。
基于“客研城市地圖”的精準指引，龍湖商業(yè)正在全國積極布局插點。據(jù)李楠介紹，龍湖今年還將開業(yè)兩個購物中心，7月開業(yè)的重慶時代天街三期和年底開業(yè)的上海虹橋天街，到今年年底龍湖就將有20個商業(yè)項目面世，總體量達到190萬方。明年龍湖還將有重慶兩個、蘇州、杭州、上海各一個共5個天街開業(yè)，屆時體量將達到250萬方。
“我們的目標是希望從現(xiàn)在開始的3到5年，每年能有2到3個新的購物中心能面市。”
積極穩(wěn)步推進商業(yè)發(fā)展布局的同時，李楠透露，集團也為商業(yè)制定了目標，今年租金目標是20億，明年在25到30億之間。
“我們的目標是到2020年，整個集團的租金收益是50億，這已經是集團很重要的一個戰(zhàn)略目標和重要指標。”
以下為北京龍湖大興天街購物中心開業(yè)媒體記者會問答環(huán)節(jié)采訪實錄：
現(xiàn)場提問：龍湖北京大興天街是龍湖商業(yè)今年開出來的第一個天街，未來幾年天街系在北京的開業(yè)計劃是怎么樣的？
宋海林：天街是我們一個重要的戰(zhàn)略，在北京我們是非常堅定地進行天街的布局。
長楹天街2014年年底開業(yè)以后，現(xiàn)在運營得非常成功，包括今天大興天街的開業(yè)，大家看到反響都是非常好的，可以說是超越了我們的預期。
我們在城東和城南都有布局，下一步我們重點是在城西和城北，包括在核心的成熟區(qū)繼續(xù)發(fā)力。我們目標是到2020年能夠5個天街在北京，這也是和全集團的天街布局戰(zhàn)略相匹配的。
到現(xiàn)在為止，這是全集團第18個商場。整個集團未來經營的面積將接近250萬平方米，光在北京就有將近50萬平米，所以大家可以看到北京天街在集團整個商業(yè)版圖里所占的份額。
大興天街項目的開業(yè)計劃，我們內部一直是定在這個時點，也就是在2016年年中開業(yè)。我們當時有一個想法，希望能夠拉開長楹天街和大興天街開業(yè)的時間。
長楹天街是2014年年底開業(yè)，大興天街我們希望拉開這個時點，主要原因是希望在整體建設和后期運營方面協(xié)調好，因為我們在北京還面臨著很多新的挑戰(zhàn)，希望大興天街能夠更多汲取到長楹天街的經驗和教訓，所以我們在三年前定下這個時點，就是相隔一年半的時間。
現(xiàn)場提問：現(xiàn)在業(yè)內共識是說商業(yè)地產已經過了跑馬圈地的階段，龍湖商業(yè)接下來是如何制定未來的發(fā)展策略？
李楠：商業(yè)跑馬圈地的時代已經過了，所以商業(yè)的精細化運營就變得至關重要。
大興天街是龍湖第18個商場，今年還會有2個要開業(yè)，一個是在重慶，在7月21號開業(yè)，還有一個是在上海虹橋，定在今年年底開業(yè)，所以到今年年底我們會有20個商業(yè)項目面世。明年還會有5個要開業(yè)，重慶有兩個，蘇州、杭州、上海各有一個。
到今年年底，我們商業(yè)的體量是190萬方，到明年年底就會達到250萬方，所以這個體量應該說在全國是排在前列的。
從未來發(fā)展來講，整個集團持有商業(yè)是我們一個很重要的戰(zhàn)略目標。在未來的發(fā)展過程當中，我們也是借助整個集團的力量，商業(yè)布局主要是在一線和一些重點二線城市，未來可能還會進駐南京、廈門、武漢等相對來講比較發(fā)達的二線城市。
現(xiàn)場提問：長楹天街開業(yè)到目前的運營狀況如何？對大興天街有什么借鑒經驗？北京作為一線城市，和龍湖在其它城市布局的天街相比，帶來了哪些新的挑戰(zhàn)？
宋海林：長楹天街當年開業(yè)時，圈里很多人并不看好，因為我們西邊有朝陽大悅城，東邊有萬達廣場，競爭激烈。但是長楹天街這一年半下來，我們對自己的表現(xiàn)比較滿意，客流、評效和整體業(yè)績都超出預期。
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