歷時(shí)十余年的沱牌舍得集團(tuán)混改之路，一直備受業(yè)內(nèi)關(guān)注。昨日下午，沱牌舍得發(fā)布公告稱，公司控股股東四川沱牌舍得集團(tuán)有限公司國(guó)有股權(quán)轉(zhuǎn)讓及增資擴(kuò)股交割儀式已在西南聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所舉行，西南聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所向交易各方出具了交易鑒證報(bào)告書(shū)，下一步沱牌舍得集團(tuán)將按照相關(guān)法律法規(guī)辦理工商變更登記等后續(xù)工作。

　　至此，沱牌舍得混改終于塵埃落定。事實(shí)上，沱牌舍得集團(tuán)自2004年左右便開(kāi)始醞釀改制，期間經(jīng)歷種種磨難，幾度搖擺，方案多次擱淺。直至去年8月，天洋控股集團(tuán)有限公司以38.22億元的價(jià)格獲得沱牌舍得70%股份，混改之路才從此明朗。

　　北京商報(bào)記者了解到，目前國(guó)內(nèi)白酒企業(yè)的混改方案主要是以非公開(kāi)發(fā)行股票的方式，實(shí)現(xiàn)利益的再分配。如老白干酒通過(guò)定增的方式分別引入戰(zhàn)略投資者、經(jīng)銷商以及員工持股；五糧液也是著力推行員工和經(jīng)銷商持股，以綁定經(jīng)銷商與公司的利益，提高管理層和員工的積極性。

　　白酒行業(yè)分析師蔡學(xué)飛認(rèn)為，沱牌舍得集團(tuán)混改之路，也為行業(yè)提供了另一種思路。部分中小型酒企，其自身造血能力不足，而且經(jīng)銷渠道不足以推進(jìn)混改，可以參考沱牌舍得的方式，引入業(yè)外資本助力混改。北京商報(bào)訊（記者 劉一博 朱欣悅）

沱牌舍得改制方案獲批 天洋“動(dòng)刀”營(yíng)銷體系

沱牌舍得一季報(bào)凈利潤(rùn)同比增179% 酒企股價(jià)逆勢(shì)上漲

沱牌舍得經(jīng)營(yíng)有起色 凈利潤(rùn)四年來(lái)首現(xiàn)同比增長(zhǎng)

混改后交首份成績(jī)單 沱牌舍得去年凈利幾近腰斬

沱牌舍得一季度凈利增172.52%

搜索更多: 沱牌舍得