在日化行業(yè)整體低迷的態(tài)勢下,老牌日化企業(yè)廣州浪奇試圖通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)突圍。近日,在廣州浪奇年度股東大會上,面對股東對于業(yè)績的質(zhì)疑,廣州浪奇總經(jīng)理陳建斌坦承,目前浪奇的盈利能力、盈利水平非常有限,同時公司也正在不斷尋找新的業(yè)績增長點,不過還要通過審慎的研究和決策程序。
去年,廣州浪奇全年實現(xiàn)營業(yè)收入75.7億元,同比增長了39.96%。但凈利潤為2967.02萬元,同比下降了25.76%,歸屬于上市公司股東凈利潤為3184.07萬元,同比降幅達27.51%。目前,廣州浪奇把未來的發(fā)展支點寄托在其投資的奇化網(wǎng)上,公司力圖通過奇化網(wǎng)以現(xiàn)代化的電子商務(wù)技術(shù)為依托,介入上游化工原料的研發(fā)、生產(chǎn)和購銷貿(mào)易業(yè)務(wù),不斷拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
值得注意的是,過去幾年,廣州浪奇一直在嘗試突圍,但始終未能找準(zhǔn)落點。2013年7月,廣州浪奇宣布以1.98億元的價格收購江蘇中冶所持有的農(nóng)藥公司江蘇琦衡農(nóng)化科技有限公司25%的股權(quán),引來各方質(zhì)疑。轉(zhuǎn)投農(nóng)化追求利潤被外界認(rèn)為是廣州浪奇此番溢價300%收購的原因。但事與愿違,琦衡農(nóng)化與承諾業(yè)績目標(biāo)相差甚遠(yuǎn),在此背景下,還被曝出拖欠貨款之事,加重了投資者質(zhì)疑之聲。
業(yè)內(nèi)人士指出,盡管利潤更高的洗衣液市場規(guī)模在逐年擴容,但由于人工成本上漲、市場推廣投入大,各大公司在業(yè)績上基本處于增收不增利的狀態(tài)。對于廣州浪奇押寶互聯(lián)網(wǎng)的嘗試,日化行業(yè)觀察員趙向暉認(rèn)為,廣州浪奇的嘗試是必行之舉,由于目前洗滌品的價格體系已經(jīng)趨于穩(wěn)定,企業(yè)必須要通過開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域來獲取生存空間。但在挖掘原料市場的同時,廣州浪奇也需要在公司主業(yè)洗滌品的研發(fā)上多下功夫,依托原料市場建立的優(yōu)勢加大下游產(chǎn)品端的競爭優(yōu)勢。“目前廣州浪奇在市場上的競爭力與立白等企業(yè)差距較大,近年來也沒有什么新品,現(xiàn)有產(chǎn)品的創(chuàng)新性不足,利潤附加值較低,這也是一些老品牌的通病。” 北京商報訊(記者 錢瑜 王瀟立)
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