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“老牌勁旅”面臨挑戰(zhàn)
轉(zhuǎn)向的背后，或也是華僑城歡樂谷面臨激烈競爭的現(xiàn)實。
近來，作為旅游業(yè)發(fā)展的主體內(nèi)容之一的主題公園受到各路資本的追捧，國內(nèi)、國際品牌如雨后春筍般顯現(xiàn)。身為國內(nèi)第一代主題公園歡樂谷的創(chuàng)建者，華僑城多少感受到了格局的變化。
6月16日，高人氣國際品牌主題公園迪士尼在上海開園營業(yè);5月28日，總投資400億元的江西南昌萬達城正式開業(yè);而作為兩檔熱門綜藝節(jié)目的指定主題樂園，華強方特4月16日又推出了新的園區(qū)……除迪士尼外，還有Hello Kitty度假園、環(huán)球主題公園等多個國際知名主題樂園入駐中國。
公開數(shù)據(jù)顯示，全國已建成的投資5000萬元以上的主題樂園達300家。僅2015年，就有21個主題公園開業(yè)，另有20個主題公園在建。
而從目前來看，這一“百家爭鳴”的勢頭并沒有要停下來的意思。
6月14日，踏著對壘迪士尼的鼓點聲，萬達集團以12.08億元的價格成功拿地，將第9座萬達文化旅游城的旗幟插在了山城重慶，未來擬投500億元。萬達集團董事長王健林此前曾公開表示，未來5年要建15~20個萬達城，“讓迪士尼10~20年無法盈利”。
6月4日，已開業(yè)運營20個主題公園的華強方特公開表示，計劃在5到10年內(nèi)，將主題公園的數(shù)量再翻一倍。
面對火爆的市場和激烈的競爭，“老牌勁旅”華僑城何去何從?
對此，劉思敏向記者分析指出，迪士尼、萬達城等項目，對華僑城的“沖擊和壓力肯定是有的，需要想辦法突圍。”不過，在他看來，迪士尼雖然會分流歡樂谷的部分客源，但更主要的還是來自萬達城的競爭，“雙方的模式很相似，萬達的規(guī)模和布局是它需要追趕的。”
值得注意的是，華僑城自提出“文化+旅游+城鎮(zhèn)化”發(fā)展模式后，近期“動作”不斷，除了千億大單投向云南文化旅游產(chǎn)業(yè)，在短短一個多月時間內(nèi)，其已在深圳等全國多地簽約項目，涉及投資總額超千億。
中國旅游研究院副研究員楊彥鋒則認為，投資旅游資源目前已成為業(yè)內(nèi)共識，“對于像景區(qū)、旅游旅游目的地這樣的稀缺資源來說，央企相對民營企業(yè)來說仍然具有先天的優(yōu)勢。”（每日經(jīng)濟新聞 余蕊均） 共2頁 上一頁 [1] [2] 華僑城簽約成都三項目 擬投資千億打造主題文化小鎮(zhèn) 華僑城旅游業(yè)務(wù)低迷 雙輪戰(zhàn)略失衡 華僑城2015年凈利潤約46.41億 同比下降2.80% 重慶華僑城歡樂谷預(yù)計明年6月完工 規(guī)劃用地54公頃 成都華僑城：商業(yè)圖謀背后的城市“野心” 搜索更多: 華僑城 |
