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知情人士透露，中投公司支持的財(cái)團(tuán)終止了收購百勝公司在華業(yè)務(wù)的談判，談判破裂的一個主要原因是該財(cái)團(tuán)希望擁有百勝中國業(yè)務(wù)的控股權(quán)，而百勝擔(dān)心這將對其收益產(chǎn)生負(fù)面稅收影響而拒絕接受。今年較早有消息稱，由中投支持的財(cái)團(tuán)正洽購百勝的中國業(yè)務(wù)，包括遍布全國的肯德基和必勝客門店。該財(cái)團(tuán)對于在中國經(jīng)濟(jì)減速的情況下投資一項(xiàng)資本密集型業(yè)務(wù)能夠獲得所希望的投資回報(bào)率心存疑慮，這也是其決定終止談判的原因之一。
百勝中國業(yè)務(wù)受阻，讓一直備受關(guān)注的麥當(dāng)勞中國股權(quán)轉(zhuǎn)讓更加緊張。目前來看，上述參與競購的消息都無最新進(jìn)展。而記者昨天了解到，參與競購的還有北京一家大型國有企業(yè)。按照麥當(dāng)勞引進(jìn)投資者的要求，與麥當(dāng)勞業(yè)務(wù)相關(guān)的北京國有企業(yè)有北京首農(nóng)集團(tuán)、京糧集團(tuán)、順鑫農(nóng)業(yè)、二商集團(tuán)等。未來，麥當(dāng)勞究竟會花落誰家仍然是迷。
全球擴(kuò)張存在資金挑戰(zhàn)
連續(xù)兩年，麥當(dāng)勞門店銷售和門店顧客人數(shù)出現(xiàn)下滑。有分析表示，作為餐飲巨頭在全球擴(kuò)張過程中，資金挑戰(zhàn)一直存在，因此引入資本方面的合作，對緩解資金壓力有很大幫助。
“麥當(dāng)勞通過二十多年的發(fā)展，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了一個瓶頸期。整個產(chǎn)品到品牌到組織架構(gòu)再到單店盈利能力，各方面都遇到了這樣的困惑。” 中國品牌研究院研究員朱丹蓬向長江商報(bào)記者分析。
有報(bào)道稱，僅以外賣業(yè)務(wù)看，當(dāng)年兩大洋快餐非常強(qiáng)勢，但是隨著美團(tuán)、百度外賣等中國本土外賣業(yè)務(wù)的崛起，這兩家洋快餐的外賣業(yè)務(wù)嚴(yán)重流失。
“面對快速變化的市場，我們需要積極主動創(chuàng)新提升競爭能力，快速做出適合本地化的決策，以滿足顧客和業(yè)務(wù)的需求。”麥當(dāng)勞中國首席執(zhí)行官張家茵也曾表示，“我們未來引進(jìn)的戰(zhàn)略投資者必須高度誠信、財(cái)務(wù)穩(wěn)健，深入了解中國市場，并具備獨(dú)特業(yè)務(wù)模式和競爭優(yōu)勢，共同推動麥當(dāng)勞在中國的快速發(fā)展。”
“在這個節(jié)點(diǎn)上，麥當(dāng)勞全面放開中國特許經(jīng)營，對其盈利模式和運(yùn)營模式來說都會得到一個解放，可以減少一些固定資產(chǎn)的投入，更多地做有利于整個品牌推廣方面的工作。”朱丹蓬說。
“麥當(dāng)勞在中國發(fā)展二十多年以來，經(jīng)歷了很多的輝煌。但近幾年來看，在整個市場經(jīng)濟(jì)以及銷售模式、中國政府關(guān)系、包括單店盈利，都處于一個不太理想的狀況。” 在朱丹蓬看來，“基于以上情況麥當(dāng)勞把中國納入全球特許經(jīng)營范圍是可取的。因?yàn)椴粏卧谥袊�，麥�?dāng)勞在全世界的加盟比例高達(dá)90%。這與中國城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略相匹配，符合未來城市裂變的需求。”
此外，朱丹蓬進(jìn)一步補(bǔ)充說明，“對于一些質(zhì)量門 、稅收方面的問題而言，如果由中資機(jī)構(gòu)來接手，對整個政府關(guān)系及公共關(guān)系而言，可以得到很好的解決和可持續(xù)性發(fā)展的優(yōu)勢。”（長江商報(bào) 記者 陳妮希） 共2頁 上一頁 [1] [2] 中企競購“特許經(jīng)營權(quán)”？ 麥當(dāng)勞稱尚未做出任何決定 誰將成為麥當(dāng)勞中國接盤者？ 首農(nóng)競購麥當(dāng)勞中國股權(quán)的勝算會更大么？ 北京一家企業(yè)競購麥當(dāng)勞中國股權(quán) 或?yàn)槭邹r(nóng)集團(tuán) 麥當(dāng)勞公司總部將遷往芝加哥 搜索更多: 麥當(dāng)勞 |
