為促進(jìn)零售實(shí)體店消費(fèi)，國(guó)產(chǎn)女裝品牌在近日掀起跨界熱潮。繼朗姿、舒朗跨界后，昨日，上海拉夏貝爾服飾股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“拉夏貝爾”）宣布入股咖啡店運(yùn)營(yíng)商TNPI，以375萬(wàn)美元獲得該公司20.75%股份。

　　據(jù)了解，TNPI擁有在韓國(guó)、中國(guó)內(nèi)地及香港營(yíng)運(yùn)并管理Segafredo Cafe的特許經(jīng)營(yíng)權(quán)。拉夏貝爾表示此項(xiàng)投資可以幫助TNPI拓展在中國(guó)市場(chǎng)的商機(jī)，而自身的女裝集團(tuán)計(jì)劃未來(lái)在零售店鋪開(kāi)設(shè)Segafredo Cafe，以增進(jìn)客戶購(gòu)物體驗(yàn)。近年來(lái)，奢侈品及服飾行業(yè)為提升用戶體驗(yàn)，紛紛開(kāi)展餐館、咖啡店等業(yè)務(wù)，甚至直接將該業(yè)務(wù)開(kāi)進(jìn)服裝店，不過(guò)作為內(nèi)地服飾品牌，進(jìn)行此項(xiàng)戰(zhàn)略投資的，拉夏貝爾當(dāng)屬首家。作為目前國(guó)內(nèi)最大的女裝集團(tuán)，拉夏貝爾2015年的營(yíng)收為90.96億元，同比增長(zhǎng)16.4%；凈利潤(rùn)6.15億元，同比增長(zhǎng)22%。

　　但值得注意的是，雖然去年的線下銷(xiāo)售額都有所增長(zhǎng)，但在整體占比中，拉夏貝爾在2015年的線下銷(xiāo)售卻從原來(lái)的99.5%下降到了93.5%。同時(shí)，去年拉夏貝爾的同店銷(xiāo)售也出現(xiàn)了下滑，這一數(shù)據(jù)的下滑反映出企業(yè)對(duì)于成熟店鋪的維護(hù)欠缺。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，如今拉夏貝爾試水在服裝店內(nèi)開(kāi)咖啡館，對(duì)于維護(hù)同店銷(xiāo)售和線下市場(chǎng)將起到一定的助力。

　　在實(shí)體銷(xiāo)售趨緩的大形勢(shì)下，國(guó)內(nèi)女裝品牌正在嘗試通過(guò)轉(zhuǎn)型和跨界的方式延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。在拉夏貝爾之前，受制于業(yè)績(jī)下滑，國(guó)內(nèi)中高端女裝品牌朗姿在近日收購(gòu)兩大醫(yī)美品牌，拓展微整形市場(chǎng)，推進(jìn)“泛時(shí)尚”醫(yī)美業(yè)務(wù)布局以拉動(dòng)業(yè)績(jī)。今年6月，國(guó)內(nèi)另一大女裝品牌舒朗則采用和拉夏貝爾相似的跨界策略，與O2O平臺(tái)“e流甲”進(jìn)行合作，將美甲服務(wù)搬進(jìn)線下實(shí)體店，意圖產(chǎn)生服裝消費(fèi)之外的增值利潤(rùn)。北京商報(bào)訊（記者 錢(qián)瑜 王瀟立）

拉夏貝爾想把客戶拉回線下門(mén)店 入股意大利咖啡店

拉夏貝爾斥資2470萬(wàn)投資咖啡品牌Segafredo

拉夏貝爾斥資人民幣2千萬(wàn)元投資時(shí)尚品牌tanni

拉夏貝爾：低調(diào)收購(gòu)與高調(diào)放權(quán)的“兼容模式”

拉夏貝爾1600萬(wàn)元收購(gòu)廣州熙辰服飾 2015營(yíng)收同比增16.4%

搜索更多: 拉夏貝爾