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蘭蔻危機公關給品牌敲了警鐘 該向其他品牌學學了

  最近蘭蔻的危機公關給品牌圈和公關圈敲了一下警鐘,品牌本身連帶其母公司受損不小。事發(fā)幾天,所有媒體和社交平臺的報道鋪天蓋地,除了不中肯的評判,就是看熱鬧的言論。那么作為專業(yè)營銷人或公關人,除了看熱鬧,我們應該從此類公關事件中看什么?

  歐萊雅集團近五日的股市走勢,近兩日集團市值已蒸發(fā)至少25億歐元

  不當公關讓品牌處于兩難的局面,跟何韻詩合作有消費者提議罷買,不跟何韻詩合作也有用戶抵制。除了蘭蔻,歐萊雅集團旗下還擁有巴黎歐萊雅、赫蓮娜、喬治阿瑪尼、碧歐泉、科顏氏、薇姿、美寶蓮、圣羅蘭、植村秀等眾多化妝品及美容產(chǎn)品品牌,每一個都能算得上業(yè)界翹楚,其中一定不乏公關高手,然而面對此次危機,強大如斯也空前謹慎。

  路透社對"蘭蔻事件”的報道

  有分析人士表示,中國的市場比之大決定了歐萊雅集團的選擇方向,事件走勢幾乎不言而喻。小睿也認為,中國市場對歐萊雅至關重要:2015年中國超越法國成為歐萊雅集團僅次于美國的全球第二大市場,其2015年在華全年銷售總額達149.6億元人民幣,較2014年增長4.6%,歐萊雅集團去年財報還專門開辟篇幅分析中國的市場,強調(diào)在中國備受社交網(wǎng)絡影響的電子商務的重要性,年報還重點介紹了旅游購物對歐萊雅集團的重要性,指出中國是其最大的旅行消費者來源國家。

  處理不當,容易讓原本棘手的危機公關變成“危機公關危機”,聽起來有些拗口,不過事實也確實如此。那么,面對危機,一個合格的全球品牌應該呈現(xiàn)什么樣的姿態(tài)呢?

  正確的公關聲明應該具備以下氣質(zhì)

  理論部分小?偨Y大致有以下五條脈絡:

  1.堵 危機出現(xiàn)或已較為嚴重之時,盡全力用一切媒體與社會資源將危機鎮(zhèn)壓下去;

  2.淹 通過SEO或購買媒體資源的方式,將危機信息淹沒在泛濫成災的同類信息中;

  3.疏 上述情況下,接受潛規(guī)則,或使用人脈、投訴的方式搞定危機;

  4.引 通過因勢利導,將危機往好的,或至少日漸形式微的方向帶;

  5.防 將危機扼殺在搖籃里,沒有危機,自然無需公關。

  實踐部分方法論

  1.指導原則:快時間(快速反應、立即處理)、給事實(坦誠且統(tǒng)一口徑)、給態(tài)度、給服務、給答案。

  2.執(zhí)行流程:能防絕不引(上醫(yī)治未病),能引絕不疏(負面營銷),能疏絕不堵,通過后從市場營銷部抽調(diào)人手具體執(zhí)行。

  3.五言法則:官方默言,員工軟言,第三方證言,媒體代言,法律正言。

  4.短期戰(zhàn)略:向人性尋找危機公關問題的終極答案:利益相關。誰是利益相關者?從危機中能得到什么利益?如何才能獲取利益?從此連接中找出問題的終極答案,通過搞定人來搞定事。

  5.中期戰(zhàn)略:培養(yǎng)XX與OO為新聞發(fā)言人,讓危機公關無從緣起。

  6.長期戰(zhàn)略:危機公關的最高境界是忠實客戶長期持續(xù)自發(fā)無所不在的正向傳播。

  看過了理論,我們接下來還可以結合實際案例練習對以上方法論的靈活運用。

  其他奢侈品大牌營銷&公關事件大盤點

  卡地亞:年度珠寶展注重講故事

  2013年4月11日,卡地亞(Cartier)年度頂級珠寶展于臺北登場,共展出超過200余件珠寶作品,同時現(xiàn)場布置了三座巴黎空運來臺的裝置藝術,以卡地亞歷史著名的四位繆思為概念設計,搭配珠寶作品共同展出。

  珠寶展以《Cartier Precious Muse——卡地亞珍愛繆思》為主題,回溯過去,卡地亞三兄弟的旅行—從巴黎、倫敦、紐約、印度及俄羅斯等地,尋找靈感并汲取各地文化,卡地亞將這些珍貴經(jīng)驗完整保存;而在每一個設計中,卡地亞都以史料為本,佐以豐沛創(chuàng)意,創(chuàng)作出每一個令人驚艷的作品。

  在卡地亞珠寶設計的歷史上,有四位著名的女性,以她們獨有的風格引領潮流,也更因為她們鐘情于卡地亞,成為卡地亞珠寶設計的靈感繆思。她們與卡地亞交織出的火花,為跨越時代風格的最佳詮釋;她們詮釋了卡地亞的不同風貌,卡地亞也由她們身上獲得養(yǎng)份,進而演化、綻放出多元的設計風格;卡地亞也創(chuàng)造風格,并鼓舞世人展現(xiàn)自我風格。

  小睿簡評:講故事是奢侈品牌擅用、慣用的公關手段,將品牌所代表的精神、理念變成故事要素傳達給消費者,讓消費者感受品牌從不為人知到無人不知的過程中所代表的文化,并激發(fā)其為此支付產(chǎn)品價值之外的精神溢價,是奢侈品樂此不疲的做法。但將故事講成史詩般傳奇,想必只有卡地亞才能實現(xiàn)。

  愛馬仕:借網(wǎng)游嘗試數(shù)字化營銷

  從2013年6月起,一直在奢侈品行業(yè)不肯走下“神壇”的愛馬仕(Hermes)為了宣傳旗下的瓷器餐具系列,推出了一款可愛的賽車游戲并將產(chǎn)品植入其中。游戲中,只要玩家所控制的蔬菜水果模樣的卡通賽車,成功地繞過愛馬仕瓷器餐具扮演的障礙物,并收集到足夠多的小蘑菇就算通過。不管是聲音配樂,還是開起來搖搖晃晃、略顯笨拙的卡通賽車所營造的可愛感覺,與過去愛馬仕給人的尊貴之感都大相徑庭。但75美元的勺子和上千美元的大漆盤,這些愛馬仕瓷器餐具的真實價格并沒有那么平易近人。

  據(jù)愛馬仕美國公司的CEO Robert Chavez透露,該公司在數(shù)字化營銷方面的投入很大,注重客戶線上和線下的雙重體驗。他說,在2014年,數(shù)字化營銷的花費將增至現(xiàn)在的三倍,從占媒體預算的10%跳漲到占總預算的三分之一。

  小睿簡評:很多矜持高貴的頂級品牌認為,數(shù)字化會在某種程度上弱化親身體驗式服務的精髓,不能讓顧客感受到“定制”文化的核心價值,并且會使品牌“大眾化”,其實不然。數(shù)字化營銷是將傳統(tǒng)產(chǎn)品融入高科技,借助互聯(lián)網(wǎng)絡、電腦通信技術和數(shù)字交互式媒體來實現(xiàn)營銷目標,既能讓奢侈品實時分析營銷活動,也能讓客戶隨時隨地訪問信息,強化用戶體驗。

  迪奧:慶60周年發(fā)布微電影《秘密花園》

  2013年6月,迪奧(Christian Dior)為其品牌60周年慶推出了一部全新影片,在法國巴黎凡爾賽宮的橘園(Orangeris Of Versailles)推出微電影《秘密花園2:凡爾賽宮》。以凡爾賽宮為場景,由伊內(nèi)茲·馮·蘭姆斯韋德(Inez Van Lamsweerde)攜手維努德·瑪達丁(Vindoodh Matadin)導演,在凡爾賽宮內(nèi)創(chuàng)造了一個超現(xiàn)實且詩意的畫面,為了拍攝甚至復制了法國畫家馬奈的印象畫面,全片共收集了8個美輪美奐的場景。影片充滿了競艷的意味,而偌大的凡爾賽宮就是三位Dior Lady比美的最佳場所。

  對于迪奧來說,凡爾賽宮不只象征了法國皇室的輝煌時光,也記錄的該品牌許多重要的歷史時刻。誠如迪奧官方微電影的導言:“凡爾賽宮殿和它周圍的花園,有著很多被悉心守護的秘密。這片皇家土地的中心,隱藏著一個超凡的詩意色彩世界。在這片神秘叢林的深處,有著一個迷霧籠罩的花園,那里居住著花之女…”

  小睿簡評:微電影從誕生的那天起,就注定成為奢侈品牌所能采用的良好營銷方式。在當前“微時代”,微電影不僅給奢侈品牌盡情演繹傳奇故事提供萬眾矚目的平臺基礎,更給奢侈品企業(yè)帶來利潤和美譽度,還給消費者帶來前所未有的精神享受。不得不說,微電影是廣告業(yè)的巨大發(fā)展和進步。

  勞斯萊斯:榮耀開啟雙十周年慶典活動

  2013年6月28日,勞斯萊斯汽車為慶祝品牌成立109年、落戶英國古德伍德總部10周年及進入中國市場10周年,在北京隆重啟動“Concours d’Elegance 2013”暨“百年傳承 光影隨行”主題系列活動。這是勞斯萊斯汽車首次在中國將穿越百年的頂級珍藏古董車型和現(xiàn)代全系車型進行展示,完美呈現(xiàn)勞斯萊斯汽車百年榮耀歷程。

  為向品牌109周年致敬,啟動儀式共邀請了109位榮譽嘉賓,還有最具代表性的中國勞斯萊斯汽車先鋒車主,包括國內(nèi)第一位女性車主;顒诱钩龅捻敿壵洳毓哦囆蛡涫懿毮,成為現(xiàn)場最耀眼的明星,尤其是一輛1934年生產(chǎn)的Wraith,經(jīng)典再現(xiàn),讓在場嘉賓都領略了經(jīng)典車型的無限魅力。此外,活動還特別邀請英國高級定制服裝品牌Ralph & Russo帶來了一場典雅奢華的高級定制時裝秀,聯(lián)手為在場嘉賓獻上了一場高級定制的Concours d’Elegance盛宴。

  小睿簡評:企業(yè)的公關活動需要亮點,奢侈品的公關活動則需要噱頭。如何將品牌內(nèi)涵進行深度挖掘,在活動上以直觀的外在形式進行表現(xiàn),并以光彩絢麗、耀人眼球的方式吸引全社會和媒體的關注,提升品牌美譽度和影響力,是每個奢侈品牌都孜孜以求的。

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