華為向三星發(fā)起的專利訴訟，一石激起千層浪，在外界看來(lái)，甚至上升到了中國(guó)自主創(chuàng)新的真正崛起。在結(jié)果尚未明確之前，說(shuō)法略顯夸張。不過(guò)，一向低調(diào)隱忍的華為為何選擇此時(shí)“發(fā)難”三星卻值得深思。
在5月25日華為宣布美國(guó)、中國(guó)兩地同時(shí)起訴三星專利侵權(quán)之后，騰訊科技從內(nèi)部渠道獲悉，這一事件的背后是華為與三星長(zhǎng)達(dá)四年之久的專利談判未果。而面對(duì)華為的正面“進(jìn)攻”，三星并非坐以待斃，在韓媒一廂情愿稱三星或?qū)⒎丛V的報(bào)道中可窺見(jiàn)其態(tài)度。從騰訊科技掌握的最新情況來(lái)看，三星在內(nèi)部已成立了應(yīng)對(duì)小組，正在評(píng)估影響，不排除反訴的可能。
專利下的卡位戰(zhàn)
“選擇這個(gè)時(shí)間發(fā)起專利訴訟，是經(jīng)過(guò)深思熟慮的。一方面目前全球智能手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈，對(duì)于華為而言，超越三星蘋(píng)果已進(jìn)入沖刺階段，專利訴訟是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然手段。”一位接近華為發(fā)起訴訟的知情人士對(duì)騰訊科技說(shuō)。
從今年年初開(kāi)始，華為陸續(xù)與愛(ài)立信(續(xù)簽)、蘋(píng)果(新簽)等巨頭達(dá)成專利授權(quán)協(xié)議，依據(jù)授權(quán)數(shù)量和重要性，華為每年要向愛(ài)立信繳納專利費(fèi)，而蘋(píng)果每年要向華為繳納專利費(fèi)。
來(lái)自華為內(nèi)部的數(shù)據(jù)顯示，華為現(xiàn)在一年要交約3億美元的專利許可費(fèi)。在華為看來(lái)，這換來(lái)了近400億美元的年銷售收入是劃算的。
因?yàn)槿A為創(chuàng)始人任正非一直在內(nèi)部強(qiáng)調(diào)，對(duì)于企業(yè)來(lái)講，沒(méi)必要搞百分之百的自主創(chuàng)新，而是要站在別人的基礎(chǔ)上去做創(chuàng)新。通過(guò)繳費(fèi)來(lái)合法地?fù)Q取別人的技術(shù)進(jìn)行使用，使得企業(yè)能夠快速地推出質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品。
對(duì)于無(wú)法達(dá)成一致的，任正非也明確指出，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核保護(hù)傘下，要加快170個(gè)國(guó)家的終端業(yè)務(wù)的布陣點(diǎn)兵，要求華為在重點(diǎn)市場(chǎng)做戰(zhàn)略性的投入。這些重點(diǎn)市場(chǎng)則必然遭遇與三星、蘋(píng)果正面交鋒，因此，知識(shí)產(chǎn)權(quán)這“核保護(hù)傘”該出手就出手，不要猶豫。
上述人士稱，與三星的專利談判四年前就已開(kāi)始，但截至訴訟前始終未達(dá)成一致。“現(xiàn)在已經(jīng)到了競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵階段，發(fā)起訴訟是正確的方式，這一點(diǎn)從任正非到華為EMT成員均認(rèn)同。”
華為這幾年的成功很大程度上緣于終端業(yè)務(wù)的爆發(fā)，要知道2007年當(dāng)華為宣布進(jìn)軍手機(jī)時(shí)，很多人都不看好。彼時(shí)的中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)基本被蘋(píng)果、三星霸占，直到華為決定不做貼牌做自主品牌，那一年是2011年。
隨后，華為首款高端智能手機(jī)Ascend P1問(wèn)世，供不應(yīng)求暴露出華為供應(yīng)鏈管理的弱點(diǎn)，但卻幫助華為打開(kāi)了消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)的大門(mén)。到了P2的時(shí)候，供應(yīng)鏈的問(wèn)題已基本解決，可以說(shuō)，華為終端初期轉(zhuǎn)型已完成。
此后P7、P8到現(xiàn)在的P9，以及后來(lái)細(xì)分出來(lái)定位高端商務(wù)的Mate系列，華為憑借對(duì)產(chǎn)品、技術(shù)的持續(xù)投入，用四年時(shí)間奠定了全球前三的位置。在手機(jī)領(lǐng)域完成了從貼牌、自主品牌到中高端品牌的轉(zhuǎn)變。最新的數(shù)據(jù)顯示，2016年第一季度，華為手機(jī)出貨量已經(jīng)達(dá)到了世界第三，國(guó)內(nèi)第一。
雖然是世界第三，并與三星、蘋(píng)果同處第一陣營(yíng)，但相比之下，華為在出貨量、市場(chǎng)份額、用戶口碑等依然存在較大差距。在外界看來(lái)，華為收獲的同時(shí)，也逐漸進(jìn)入了保位沖刺階段。
記得P1發(fā)布之際，正值智能手機(jī)爆發(fā)之初，先聲奪人的HTC一路狂奔，勢(shì)如破竹。三星以其一向擅長(zhǎng)的快速跟隨策略，開(kāi)始梳理自己在智能機(jī)市場(chǎng)的產(chǎn)品策略，并迅速完成從代表功能機(jī)的Anycall品牌向更具科技感和未來(lái)感的Galaxy品牌的全球切換。這個(gè)變化遠(yuǎn)比華為更早更快，也使得三星后來(lái)長(zhǎng)期霸占了智能手機(jī)的第一位置。
2016年第一季度的數(shù)據(jù)顯示，三星依舊是全球智能手機(jī)的霸主，市場(chǎng)份額高達(dá)27.8%、緊隨其后是蘋(píng)果14.4%，華為9.35%。
華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO余承東已多次表態(tài)，希望用三到五年的時(shí)間超過(guò)蘋(píng)果、三星。若從出貨量來(lái)看有這個(gè)可能。去年，華為終端銷量猛增超過(guò)40%，是國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌中第一個(gè)超過(guò)1億銷量的品牌。
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