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沃爾瑪確認撤離煙臺 6月15日起兩門店停業(yè)

促銷商品被搶購一空

  【“水土不服”是倒閉主因?】

  據了解,2006年6月15日,沃爾瑪芝罘區(qū)海港路店開業(yè);2010年11月27日,福山區(qū)天府街店開業(yè)。借著世界五百強的勢頭和良好的口碑,沃爾瑪在煙臺圈粉不少。

  “福山沃爾瑪店還可以,芝罘區(qū)的沃爾瑪處境確實有些尷尬。”采訪中,一位市民稱,盡管相對其他超市,沃爾瑪的價格算是親民平價,但客流量并沒有想象中得那么多。

  采訪中,一些市民稱芝罘區(qū)沃爾瑪的出入口設計太復雜,位居地下一層,周邊全是一排排的商鋪,經常是找不到入口,要不就是進去出不來,“如果不是太熟悉這個地方,經常會迷路。”一位市民說,也正因此,他經常會選擇附近的振華量販。

  作為傳統(tǒng)零售商貿超市,競爭激烈是沃爾瑪關店的重要因素。芝罘區(qū)沃爾瑪在坐擁南大街、海港路交叉口絕佳位置的同時,也面臨著同行之間的競爭和廝殺,縱觀沃爾瑪周邊,有振華量販、振華商廈、好生活超市、大悅城、振華國際廣場等傳統(tǒng)商貿,經常搞活動、價格實惠的大潤發(fā)離得也并不算遠。

  實際上,煙臺沃爾瑪關店只是今年沃爾瑪關店潮中很小的一點。2016年1月15日,沃爾瑪對外宣布將在全球范圍內關閉269家店鋪,其中美國本土門店154家,海外市場115家。而在今年5月份,濟南陽光新路店沃爾瑪也關門。

  “除了市場的競爭,管理上的過于中央集權也是水土不服的原因。”一位從事多年傳統(tǒng)商超的負責人分析說,作為洋超市,沃爾瑪的組織架構更加中央集權化,門店通常沒有自主采購權,采購什么商品、通過什么渠道采購,都由總部統(tǒng)一決定。這樣可以集中全國資源,將供應商的利潤壓到最低,但也因此決定了超市中的貨品以全國性甚至全球性品牌為主,容易脫離本地市場需求。

  相對本土商超,洋超市的對外界的反應和變化速度有些慢,常常沉浸在國際一流大超市的溫床里,對當地的法律法規(guī)、職業(yè)打假政策不了解,一出事也沒有能積極應對的公關部門。(來源:今日煙臺)

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