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奢侈品牌菲拉格慕“立規(guī)矩” 上市不為錢?

  一代創(chuàng)業(yè)、二代守業(yè)、三代則開始面臨挑戰(zhàn)——菲拉格慕正值三代傳承的關(guān)鍵節(jié)點。盡管職業(yè)經(jīng)理人早已入駐,上市也未能避免,但家族的守護(hù)者并不認(rèn)為這是家族衰落的開始,反而是未雨綢繆。

  天才鞋匠

  “富不過三代”是多少家族帝國的夢魘,然而解藥大多數(shù)是“匠人精神”的傳承。這也不難解釋為何日本與意大利盛產(chǎn)“老字號”。動輒百年商業(yè)歷史的背后正是一份堅持不懈的“初心”。

  菲拉格慕家族的起點正是舉世聞名的佛羅倫薩——匠人云集的意大利托斯卡納的古老城池。

  不瘋魔不成活的薩爾瓦托勒,自小就瘋狂沉迷于各種鞋子,認(rèn)定了制鞋這個行業(yè)將是終其一生的目標(biāo)。

  對于一個乳臭未干的孩子,讓他去做喜歡的事情是家長理所應(yīng)當(dāng)滿足的訴求。因此,11歲的時候,薩爾瓦托勒便跟著那不勒斯一名鞋匠當(dāng)學(xué)徒,12歲就在博尼圖開了自己的店。

  然而家長的“放縱”卻令薩爾瓦托勒一發(fā)不可收拾。“在我還年幼的時候,他們就很難阻止我整天在鞋匠店內(nèi)流連,我的家族中從未有人做過鞋匠,事實上,在我出生的小鎮(zhèn),當(dāng)鞋匠被認(rèn)為是一件丟面子的事,會令家族蒙羞。” 薩爾瓦托勒如此說道。

  薩爾瓦托勒對制鞋抱有如此篤定的信念其實并不奇怪,因為他曾表示:“制作鞋子的時候,某種神奇的靈感總是自然地在我心中涌現(xiàn),仿佛是回想起前生的記憶。”

  好萊塢發(fā)家

  與很多意大利漂洋過海進(jìn)入美國一樣,14歲的薩爾瓦托勒離開故土,開始在美國開辟自己的事業(yè)。

  薩爾瓦托勒的事業(yè)伊始相當(dāng)順利。當(dāng)時美國的電影產(chǎn)業(yè)欣欣向榮,薩爾瓦托勒很快收到了第一筆訂單——為美國電影公司的西部片制作靴子。憑借著舒適的穿著以及美觀的設(shè)計,薩爾瓦托勒的鞋子很快風(fēng)靡演藝圈。很多演員從戲里穿到戲外。薩爾瓦托勒的生意也從一個小店鋪開到了好萊塢大道。

  腳下穿著菲拉格慕的社會名流不勝枚舉,奧黛麗·赫本,索菲亞·羅蘭,瑪莉蓮·夢露,溫莎公爵夫人都是菲拉格慕忠實的客戶。

  隨著訂單量的攀升,薩爾瓦托勒并未安于茍且,而是去大學(xué)深造,學(xué)習(xí)人體學(xué)、解剖學(xué),以期進(jìn)一步提升菲拉格慕品牌鞋子的舒適度。

  另一方面,薩爾瓦托勒堅持手工制鞋,因此美國的工匠難以滿足大規(guī)模的訂單。這促使薩爾瓦托勒回到了意大利的佛羅倫薩,開設(shè)了3家制鞋廠以提升產(chǎn)能。20世紀(jì)30年代,菲拉格慕已經(jīng)擁有了600位雇員、6萬雙年產(chǎn)量的規(guī)模。而意大利制造延續(xù)至今,90%的意大利制造成為菲拉格慕品質(zhì)的保障。

  兩線開辟的市場,令菲拉格慕品牌得以在1929年的美國經(jīng)濟大蕭條中生存下來,而隨后意大利及歐洲市場的開辟,也變得順理成章。

  在歷經(jīng)經(jīng)濟危機與戰(zhàn)亂后,菲拉格慕的品牌影響力已經(jīng)橫跨大西洋兩岸。功成名就之時,薩爾瓦托勒卻突然離世。

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